新時代文化板報小組崗位職責 11月2日晚

新時代文化板報小組崗位職責

一、工作目標：

豐富公司企業文化，營造積極向上、和諧工作的文化氛圍，增強員工對企業文化認知度，展示員工的自我風采及公司成果，有力推進公司精神文明建設。利用有限的資源，達到最好的宣傳效果。

二、工作職責：

1、在公司領導，特別是綜合辦的領導下主動做好工作。

2、對公司現有21塊宣傳欄進行整體規劃，綜合利用，並具體確定內容，排版設計等。定時更新內容。

3、做好**宣傳：宣傳黨的方針政策，國際國家大事；傳達公司各項會議精神；宣傳好人好事；表彰先進個人；刊登名人、趣事、故事、笑話、詩歌、謎語等；國內外先進加工技術，工裝、工藝技術資料。

4、做好宣傳欄的維護與保養。

三、工作制度：

1、小組定於每週二下午六點開小組會議，有事提前請假，不得無故不到。

2、認真開會，做好會議記錄，並存檔。

3、做好會議前的準備，彙總各方對板報的意見和建議，進行討論，討論並確定內容更新。

4、利用業餘時間（條件允許時在不耽誤正常工作時的正常工作時間）完成會議決定的各項工作任務。

5、人員分工：

電腦排版設計員：李澤樂（副組長）

現場採訪編輯員：安淼（副組長）

全面工作協調員：齊會岐（組長）

6、各個板塊定期更新，並有明確更新時間表。

四、考核制度：

考核人：公司領導，綜合辦公室，職工代表。

考核週期：每季度考核一次。

考核辦法：向考核人發放考核表，考核人根據考核表對板報小組的工作進行打分，由綜合辦對考核表進行統計，取平均成績為最終成績。將最終成績分為4個等級。

評分細則：將「很滿意」賦值為100分，「滿意」賦值為80分，「基本滿意」賦值為60分，「不太滿意」賦值為30分，「不滿意」賦值為0分。具體原因如下：

首先，將「很滿意」賦值為100分，「不滿意」賦值為0分。這樣賦值的原因主要考慮實際生活中的慣例，習慣上「很滿意」是接近100分的概念，「不滿意」則是接近0的概念。

其次，「基本滿意」定為60分。因為「基本滿意」代表及格的意思，取值60分與日常習慣相符；另外，調查物件在填寫「基本滿意」時，所考慮的也基本是及格的意思。

再次，「不太滿意」取值30分，主要因為它是介於「基本滿意」與「不滿意」的中間程度，所以選擇0—60的中間數30作為其所代表的分數。同樣的道理，「滿意」是介於「很滿意」與「基本滿意」的中間，所以選擇60—100的中間數80作為其代表的分數。

滿意度=「很滿意」比例*100分+「滿意」比例*80分+「基本滿意」比例*60分+「不太滿意」比例*30分+「不滿意比例」*0分。

瑞福祥新時代文化板報組工作滿意度調查問卷

1、您對板報內容的更新頻率感到滿意嗎？