2023年員工學習計畫

2022-01-03 07:55:19 字數 718 閱讀 6055

紅山新世紀購物廣場2023年第二季度業務學習計畫

為提高公司員工隊伍的素質及專業技能,增加企業在市場中的競爭能力,公司決定對幹部進行有效培訓,特制定公司季度培訓計畫2023年季度培訓計畫如下:

一、參加培訓人員各部門管理人員,包括:管理部、財務部、電腦部、客服部、經營部、物業部、保安部。

二、培訓計畫公司內部培訓計畫

(1)談薪技巧----薪水想節節高、能力須步步高

有核心競爭力再和老闆談薪

通過績效考核讓好員工多勞多得

(附2023年2月19日晨報)

(2)(3)

(4)(5)

(6)(7)

(8)在總體安排上,我們建議每月二次培訓,以達到循序漸進和持續有效,並不斷修正和完善培訓效果

三、配合工作

培訓的最終效果是與各部門的大力支援與配合分不開的。公司希望在培訓意識的宣導、培訓時間的安排、培訓會務的準備、培訓之後的督促執行等方面得到各部門的協助和大力支援。

四、執行建議

以上計畫是乙個初步的安排,具體的培訓主題與時間的安排請各部門根據具體情況靈活處理,只是需要提前與管理部協商相關的事項以便我們做好提前安排。我們建議各部門在培訓之後的執行、督促、檢查方面加大力度,因為這是培訓真正產生效益的保證。最好是能夠形成制度,並落實到每個人。

五、其他事宜

其他未盡事宜,再做溝通協商處理。希望各部門能建立長期培訓計畫,並希望通過管理部與各部門的共同努力把公司作為乙個培訓的樣板。

XX年員工學習工作計畫

以下是關於xx年員工學習工作計畫的文章!一 員工學習的指導思想 全年以深入學習黨的xx大精神為重點,在全面深入領會xx大精神的基礎上,堅持理論聯絡實際,學以致用,把xx大精神落實到指導實踐 解決問題 推動工作上來 認真學習實踐科學發展觀,切實把科學發展觀的要求貫徹落實到支行工作的各個方面 深入學習中...

新員工學習

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員工學習力提公升

培訓物件 員工及中基層管理者 課程背景 為什麼員工工作熱情不足 工作效率不高 自我壓力不夠 學習意識不強?為什麼員工對於領導交辦的工作執行力度不夠,沒有反饋,時效性差?為什麼員工的表現常常不盡人意 缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?為什麼很多員工處在有心無力狀態,想做好,但不知道該如何做好?為什...