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新員工培訓管理辦法
為打造百年老店式企業，建設好文明型團隊，增強企業凝聚力，用先進思想武裝人、科學管理培養人、良好環境鍛鍊人、完善制度管理人，讓每名員工盡快熟悉公司的各項規章制度、工作流程和工作職責 ，熟練掌握和使用本職工作的裝置和辦公設施，達到各崗位工作標準，滿足公司對人才的要求，特制訂本辦法。
一、 新員工到職前準備
二、新員工崗前培訓
報到後，由人力資源部負責安排協調相關培訓，具體安排如下：
三、新員工部門培訓
報到後，由用人部門經理安排相關培訓，具體安排如下：
四、公司例行培訓：（人力資源部負責）
1、公司歷史與願景、公司組織架構、主要業務。
2、公司政策與福利、公司相關程式、績效考核。
3、公司各部門功能介紹、公司培訓計畫與程式。
4、公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題。
五、培訓要點
1、發放筆本
要達到較高的培訓效果，必須給員工發放筆本，以便員工做培訓筆記。新員工存在離職時將筆本帶走的情況，可要求下班時將筆本統一存放在公司。
2、詳細說明公司概況
通過介紹公司發展歷程、現狀和未來願景，建立起初步的企業榮譽感，提高員工對企業的認可程度，提高員工在我公司發展的信心。
3、詳細培訓人事制度
1）給薪方法； 2）公升遷政策； 3）安全法規；
4）員工福利； 5）考勤制度； 6）員工的行為準則。
4、給予產品、技術、安裝等基礎知識培訓
通過簡單介紹公司產品、技術、安裝等基礎知識，使員工對公司業務產生初步認識，對正式上崗參加工作打好基礎。
需要相關部門安排專人編寫培訓教材，並指定培訓員負責相關科目的培訓。
5、給予安全培訓
1）配合新進人員的工作性質與工作環境，提供其安全指導原則，可避免意外傷害的發生。安全訓練的內容是：
（1） 工作中可能發生的意外事件；
（2） 各種事件的處理原則與步驟；
（3） 仔細介紹安全常識；
（4） 經過測試，檢查人員對「安全」的了解程度。
2）有效的安全培訓可達到以下目標：
（1） 新進人員感到他的福利方面，已有肯定的保證；
（2） 建立善意與合作的基礎；
（3） 可防止在工作上的浪費，以免造成意外事件；
（4） 人員可免於時間損失，而增加其工作能力；
（5） 對建立公司信譽極有幫助。
六、培訓考試
培訓結束後要進行考試，因此需要建立考試題庫，由人力資源部負責組織，各部門負責設計與之相關部分的考題。
七、轉正程式
新員工試用期滿，由人力資源部安排其進行考試，考試合格後填寫轉正申請，交用人部門進行轉正審批，並經人力資源部審核、相關領導批准後給予轉正,定崗、調薪、簽訂勞動合同。
八、相關**
1、員工培訓簽到表（附表1）
2、新員工培訓反饋表（附表2）
3、員工轉正審批表（附表3）
4、員工轉正申請表（附表4）
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員工培訓簽到表
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新員工入職培訓反饋表
部門姓名職務（工種入職日期：
1、你是否已了解部門的組織架構及部門功能？
□是否2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？
□是否3、 你是否已熟悉公司大樓的情況及工作場所？
□是否4、你是否已認識部門裡所有的同事？
□是否5、你是否覺得部門崗位培訓有效果？
□是否6、你今後在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？
□是否7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，並保證可以很好地完成任務？
□是否8、你是否了解公司的安全管理制度？
□是否9、 您認為在崗位培訓中，有何改進的地方？
10、 在今後的工作中，希望接受哪些方面的培訓？
注：此表由新員工到職一周後填寫，交人力資源部。
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員工轉正審批表
填表日期
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員工轉正申請表
填表日期
培訓心得正文
霍佃國2010年12月8日 孔子曰 三人行，必有我師焉 說的是乙個人生活在社會當中，要不斷地向別人虛心學習從而提高自己的修養。學習對於個人而言，是乙個不斷提高自己整體素質的過程，這個過程任何時候都不能停止，正所謂 學無止境。公司能夠無償提供給自己一次珍貴的學習機會，說明公司對自己的重視和信任，在此我...
培訓及小區推廣手冊正文
杭州協和陶瓷公司 培訓與小區推廣 工作手冊 保密約定 本 諾貝爾培訓與小區推廣手冊 涉及杭州協和公司市場運作的核心機密及管理運作技巧，僅提供給諾貝爾品牌磁磚的市場管理人員和業務員參閱。因此，敬請各相關人員嚴守商業機密，嚴格控制本手冊的閱讀範圍，或將本手冊分解，按照各崗位人員實際需要節選解讀。如發現洩...
培訓及小區推廣手冊 正文
杭州協和陶瓷公司 培訓與小區推廣 工作手冊 本 諾貝爾培訓與小區推廣手冊 涉及杭州協和公司市場運作的核心機密及管理運作技巧，僅提供給諾貝爾品牌磁磚的市場管理人員和業務員參閱。因此，敬請各相關人員嚴守商業機密，嚴格控制本手冊的閱讀範圍，或將本手冊分解，按照各崗位人員實際需要節選解讀。如發現洩露或其它洩...