1、人員職責
（一）「創安部」負責人職責：
1、宣貫有關安全社群建立工作相關的法律法規、標準、方針政策及檔案要求，主持「創安部」工作；
2、組織制定各專案組工作方案和工作計畫；
3、定期或不定期組織召開「創安部」各項例會和臨時性會議，統一部署和安排協調各項有關工作和人員，確保「創安部」整體工作有序推進；
4、及時指導各項工作和跟蹤各專案組工作動態，參與各項工作的討論和交流，提出建議或解決方案供決策者決策；
5、參與每月的公司培訓例會；
6、完成領導交辦的其他工作任務。
（二）「創安部」專案組負責人職責：
1、了解和掌握有關安全社群建立工作相關的法律法規、標準、方針政策及檔案要求；
2、制定本專案組工作方案和工作計畫，認真執行和開展本專案組各項工作；
3、及時向「創安部」負責人匯報專案動態，做好每週每月的交流匯報和學習培訓工作；
4、參加「創安部」各項例會和臨時性會議，參與各項工作的討論和交流，提出建議或解決方案供決策者決策；
5、完成領導交辦的其他工作任務。
二、例會制度
窗體頂端
窗體底端
每週最後乙個工作日召開「安全社群建立工作」交流總結例會。各專案組於例會前提交每週週報總結，會議上要對各個專案組的工作程序和下一步工作計畫進行通報和分析，確定建立工作中的問題解決方案和確定階段性工作計畫。
全國安全社群建立工作進度表
質檢部工作制度
一 質檢部的工作原則 1 質檢工作，需要同酒店各部門建立暢通的溝通渠道，要本著酒店利益第一的原則，幫助 協調和服務各部門的工作。2 質檢工作主要是督促落實總辦下達的各項任務和指標，要質檢人員下到各部門去督促，並不是去指揮，所謂的督促就是配合部門經理去完成工作。要做好質檢工作，應該掌握幾點標準 1 貫...
醫務部工作制度
醫務部管理著全院醫療業務 醫療行政 組織重大搶救和院內外會診 接待處理醫療糾紛 重大手術和新技術審批 業務技術人員考核 執業醫師的管理 進修醫師培養管理 醫療質量管理 醫院感染監控與管理 病案收集 登入與保管等工作。一 根據醫院總體計畫制定部門工作計畫，經批准後組織實施 督促檢查 並總結匯報。二 對...
質檢部工作制度
4 對酒店具備接待條件，而有關部門拒絕接待賓客，屬於頂級錯誤，發現一次質檢部可直接扣10分。5 質檢部發現的問題時必須無條件接待受質檢處罰，如不服從，質檢部將處罰單上報到總辦，經副總簽字後交財務部另加一倍罰款，如拒絕質檢部門的檢查屬於嚴重錯誤，質檢部有權直接扣分。6 頂撞領導行為 有第三者在場 屬嚴...