開工奠基儀式上的致辭
尊敬的長順書記，清文區長、金明主任、柏齡主席，各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好：
在我們喜迎一年一度新春佳節即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道寶龍灣工程專案開工奠基典。首先請允許我代表我們區房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區最後一處危陋平房難點大片，原住居民2600餘戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低窪潮濕的危陋平房裡，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是**為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。
我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區域經濟發展提供更大發展空間，為進一步增強我局、我公司經濟實力和發展後勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎，經過我們艱苦奮鬥，頑強拼搏，終於迎來了寶龍灣工程專案開工的大喜日子。
寶龍灣專案規劃建築面積21萬平方公尺，該項目的建設是我區鞏固建立市級城市衛生區和構建和諧南開的重要組成部分，是保持我區財政收入持續快速發展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協調工作，盡心竭力提供各種優質服務，努力為寶龍灣專案營造乙個寬鬆的施工建設環境，力爭將這一工程建設為我區的形象工程和地標性建築。
在此，我們衷心感謝市、區各位領導，各有關部門為寶龍灣專案的順利開工提供的全方位的服務和支援，為寶龍灣專案的早日竣工所付出的心血和努力。
最後預祝寶龍灣工程專案建設取得圓滿成功。
謝謝大家！
房地產開發專案的工程管理
2006 8 8 11 47 03 作者 李暢 房地產開發專案的工程管理是指從專案開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理。由於房地產開發專案建築施工與安裝任務通常是委託承包給建築施工單位來完成的，所以開發專案的工程管理，主要是以合同管理為手段，運用計畫 組織 協調 控制 檢查 驗收等方法，對開發專案...
房地產開發公司工程管理規則
第一條公司為使各項工程順利進行，並提高施工水準，特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規則監工，如遇有疑難之處，或設計上欠妥時，應即刻與有關單位人員連絡，迅速解決，以免貽誤工期。第三條各種廠商帶標單到工地時，工地主任應將工程施工要求的標準 工期 範圍，詳加說明後，在估價單上簽章，若標單上...
房地產開發公司銷售經理崗位職責
銷售經理崗位職責 1 參與專案銷售方針政策的制定。2 參與專案研究 產品定位，並制定樓盤銷售策略及各項推廣執行方案。3 負責制定銷售任務，監督管轄專案的銷售進度，確保完成公司要求達成的銷售目標。4 全面監督銷售中心工作人員的行為規範，執行相關管理條例，完善銷售管理制度。5 協調本部門與公司其他各部門...