房地產開發公司專案全員營銷實施方案

2021-12-20 15:06:02 字數 798 閱讀 2522

一、全員營銷的目的和意義

全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和調動全體員工的積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造乙個團結協作,拼搏進取,人人**的工作氛圍。

二、實施辦法

1、方案採取採取「全員營銷、多銷多得」的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用範圍:凡是通過自公司總經理以下員工在公司所開發的房地產專案購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

三、銷售流程

①員工負責提供客戶所購物業涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和諮詢服務。

②員工負責督促客戶按照規定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及後期各項費用等)。

③員工負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理轉帳手續,個人不得經手現金。

④合同填寫由財務部售樓管理員、經辦員工協同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。

⑤如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協助其完成貸款手續。

⑥經辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。

⑦以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。

四、業績提成

1、按照公司規定,對不同樓號、不同形式的物業(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

業績提成=合同總房價×比率

2、銷售工作完畢,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。

五、本方案(草案)自發布之日起試行。

xx房地產開發****年月

房地產開發公司營銷部職責

7.營銷策劃部 營銷策劃部崗位設定 營銷策劃部職責 1 戰略規劃 參與編制並會審公司戰略規劃 負責本部門職能戰略的實施 監控 評估和調整 2 制度和流程管理 負責本部門各項制度 流程管理與建設,並參與會審 3 計畫管理 負責本部門年度目標的編制 實施 監控和調整並參與會審 參與專案關鍵節點計畫的會審...

房地產開發公司崗位職責

董事長崗位職責 1 貫徹執行國家的相關法律制度。2 熟悉了解國家最新的經濟政策和地區經濟形勢,掌握國家及地區行業發展趨勢。做好投資及資本運做工作。3 根據公司發展需要及當地房地產現狀及發展前景做好開發戰略研究,合理安排開發節奏,以取得最佳投資效益。4 對企業進行巨集觀調控,掌握企業動態。5 整合資源...

房地產開發公司崗位職責

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