房地產開發公司物品比價採購制度

2021-06-12 19:04:47 字數 472 閱讀 9023

五、資料備案

有經辦人簽字、評審小組簽字的《月度採購計畫》、《材料採購比價報告》、《材料驗收報告》原件交財務部存檔備查。

六、臺帳及資訊管理

1、開發部要建立供貨單位的「貨比三家」商品資訊資料分模擬較台帳(不得少於三家)上網公開,隨時進行資訊反饋和備查。

2、財務部建立主要材料採購**臺帳;辦公室、物業部建立消耗品臺帳。

3、開發部負責對主要材料**進行市場跟蹤,建立**資訊網路和臺帳即採購資訊平台,以備後續工程再開發時共享資源。資訊每月至少序時更新一次,顯示**走向,開展**資訊服務工作,掌握採購談價的主動權。對大宗材料的採購**輸入電腦進行序時管理。

七、合同必要條款

1、品名、單位、規格、型號、效能、質量等級、單價、數量、合同價款2、付款條件及交貨日期、方式、地點、費用承擔、保修期限、質保金3、違約責任、其他要求及補充條款

九、銷售策劃及辦公用品採購參照此制度執行

本制度自發布之日起執行

房地產開發公司規章制度

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