卡特教練》
在卡特教練的嚴格訓練下，里奇蒙高中由全美倒數第一，最終在決賽中以一分惜敗，拿到第二名
他們在比賽中取得了優異的成績，保持了13場不敗。為什麼他們可以由一支魚腩球隊變身成為一支強隊呢？我覺得很大一部分原因是因為他們有乙個好的領導。
一支籃球隊就是乙個團隊，在乙個團隊中有乙個好的領導無疑會使這個團隊提高乙個檔次。
某些團隊領導常埋怨自己的團隊成員素質太差，人不行，而不從自己管理方法、教練方法上找原因。為什麼同一幫人，換乙個領導績效就差別很大呢？為什麼同乙個員工在你公司不行，換乙個公司就成績突出，脫穎而出呢？
不是員工的問題，而是自己的問題。我相信沒有不好的員工，只有糟糕的管理者。
從卡特教練身上我學到了一下幾點：
一：要學會堅持。當卡特教練提出閉館，讓隊員去圖書館看書時，外界普遍反對他，但他堅持下來了，也取得了很明顯的成就；
二：要樹立權威。當卡特教練第一次去場館時，有些主力隊員便給他下馬威，但卡特教練堅決地請他們出場館，憑藉他以前在學校創下的一項項歷史，在隊員中樹立了絕對的權威；
三：要會制定遊戲規則。第一天卡特便讓他的隊員簽訂乙份他制定的合同，如果做不到他就不可以繼續跟著他打球。要求隊員不能只是會打球，而是要全方面發展。
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