7、成員共鳴感：乙個「手牽手，心連心，齊步向前進」的團隊無疑是凝聚力和戰鬥力的團隊。因此，小組成員是否有共鳴感是決定團隊績效的乙個重要變數。
然後我們作為面試者應聘，我覺得從乙個考官突然變成面試者，有點不適應啊，在此，我總結的體會有
1、在輪流發言的過程中，爭取在前一半的成員發言，這是乙個主動性的問題，同時你會發現越往後就越沒有什麼新意了，觀念都是前面同學闡述的；
2、不要和其他組員發生爭執，這應該是小組討論的乙個大忌，即使避免不了的時候，也要學會謙讓與協商，沒有必要爭個輸贏；
3、盡量能夠有自己的想法，即使與其他組員的觀點相對，但也要勇於提出來並列出自己的理由，不要隨聲附和，這樣對自己沒有任何的好處或者沒有任何亮點；
4、爭取能夠對其他組員的觀點進行補充與總結，但也不是那種純粹的整合，最好融入自己的想法，這樣對組員來說會感覺到新穎容易接受；
5、爭取能夠善意地和其他組員進行配合，但不要有明顯的喜歡偏好而孤立他人，只有
尊重他人的人才能夠受到他人的尊重；
6、擅於傾聽，不論其他組員的話語多麼枯燥，也要認真傾聽，最好能有乙個善意的互動；
7、打破冷場，由於沒有規定的程式，在討論過程中或許會冷場，如果能夠主動地打破這個僵局，或許會給自己乙個好的加分機會，通過這次課，讓我們學到了好多，真的很感謝張紅老師給我們這樣的乙個機會，讓我們有一定的經驗來面對以後的問題。
無領導技巧
1.如果在論辯中，由於各種原因使自己處於被動的不利地位，就不要再糾纏於原來的話題，在這個時候最好是可以及時地轉移話題，或抓住對方的乙個弱點。也可以從新的話題上向對方發起進攻，使自己變被動為主動。2.無論什麼時候，無論自己處於什麼的立場，都不要太相信自己的第一印象對別人的判斷。日常生活中往往易於根據印...
無領導小組
應試者參加無領導小組討論應掌握的技巧 在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度 教養和見識。這三者都要靠個人的長期修養才能得來。在面試中是通過發言的時機 發言的內容 何時停止 當遭到反駁時的態度 傾聽他人談話時的態度等表現出來的。考生應該有自己的觀點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己...
公考面試無領導小組討論心得
二 重視無領導小組討論的細節問題 無領導小組討論所考察的目的值得大家去研究和商討，但是一旦領會了其中的內涵，在具體的應用過程中也要有所體現，這樣才能夠更加合理地認識無領導小組討論。因此，針對無領導小組討論的實施過程易出現的問題提出幾點建議供廣大考生參考 1.個人觀點陳述時條理要清晰 有層次性 有一定...