a．「要與不要」的基準 b.「明確場所」的基準
c．廢棄處理的原則 d.明確標識的原則
5.清掃在工作中的位置是
a.地、物乾淨 b.生產效率高 c有空在清掃 d清掃是工作中的一部分
6.公司在推行6s管理中,應該有哪些人員參與
a.總經理 b.推行辦公室 c.車間主任 d.全體員工
7.我們公司存在下列哪些不良現象
a.儀容不整的工作人員b.機器裝置放置位置不合理
c.機器裝置缺乏保養d.工作場所髒、亂、差
8.整理「要」與「不要」的分類標準中，下列哪些屬於不要的範圍
a．不再使用的裝置、工夾具、模具 b.老舊無用的報表、賬本
c．尚有使用價值的邊料d.附屬裝置（工作台、材料架等）
三：問答題（共46分）
1.為何實行6s管理?(10分)
2. 貼紅牌時要注意什麼？（12分）
3.你個人感覺公司6s方面哪幾方面做的不足，怎麼改進？例舉五點。（12分）
4. 「素養」是提高員工企業效率跟產品質量的首要地位嗎？員工怎麼樣才能提高自身的素養？（12分）
四、判斷題（共10分） 錯用：「×」；對用：「√」
1.員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、**、文具架、和茶杯，其它物品一律不得保留；（ ）
2. 6s管理起源於美國，現已成為企業現場管理的經典之作。（ ）
3. 有效推行6s管理的工具：㈠.紅牌作戰。㈡.定點攝影㈢.尋寶活動㈣.洗澡活動（五）.3u-memo的運用
4.公司及各部門需在公告欄張貼的檔案、通知、宣傳品等均需經行政部許可，其張貼期限遵循下列規定：一般張貼品保留3-5天，重要張貼品保留7-10天；（ ）
5.推行6s活動失敗的要因：高層的支援；中層的不配合；基層抵制；幹勁不足；心血來潮，無計畫，形式上模仿；缺少系統性概念；評分標準不明；主辦人員經驗不足；未開展各種競賽活動維持氣氛；未用看板使結果月月見報；未定目標；沒有不斷的修正和檢討。。
開展（ ） 1不
6.6.配合；
3.基6.層抵制；
4.幹勁不足；
5.心血來潮，無計畫，形式上模仿；
6.缺少系統性概念；
7.評分標準不明；
8.主辦人員經驗不足；
9.未開展各種競賽活動維持氣氛；
10. 11.未定目標；
12.沒有不斷的修正和檢討
.高層不支援；
2.中層不配合；
3.基層抵制；
4.幹勁不足；
5.心血來潮，無計畫，形式上模仿；
6.缺少系統性概念；
7.評分標準不明；
8.主辦人員經驗不足；
9.未開展各種競賽活動維持氣氛；月月見報；
11.未定目標；
12.沒有不斷的修正和檢討。
基礎知識考核模擬試卷
一 判斷題 下列判斷正確的請在括號內打 錯誤的請在括號內打 每題0.5 分,共10分 1.在市場經濟國家,法治和德治並重,法治屬於思想建設,德治屬於政治建設。2.公共營養師在與顧客交往中的態度應有區別,視情況分別對待。3.公共營養師的職業守則是對其品格 紀律 責任 技能的要求。4.職業道德只是有助於...
陝西省建設行業材料員基礎知識考核試卷
2009年陝西省建設行業材料員基礎知識考核試卷 一 單選題 1 下列哪些材料為水硬性材料 a 白灰 b 水泥 c石膏 d 砂漿 2 下列哪項為牆體結構 a 牆體材料強度 b 牆體厚度 c女兒牆壓頂做法 d 門洞大小 a 白灰 b 水泥 c石膏 d 砂漿 3 下列哪些材料保溫性好 a 混凝土 b 鋼 ...
全面質量管理基礎知識考核試題
a.等於 b.高於 c.低於4.沒有客戶投訴，表明 a.顧客滿意 b.顧客基本滿意 c.不能表明顧客很滿意 5.查明跑冒滴漏等汙染源，並從根本解決這些問題，這項工作屬於 a.整理 b.整頓 c.清掃 d.清潔6.企業推行全面質量管理要取得成效，首先是要提高 a.人的素質 b.企業形象 c.產品質量7...