1、 總經理職責
1.1 處理公司內部的日常行政工作的管理。
1.2 統籌安排公司各個部門的工作並下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。
1.3 負責組織和落實裝飾工程專案的工作開展並監控裝飾工程專案的總體施工質量。
1.4 負責裝飾工程材料採購及相關資金**的審核，及對材料採購**的審批。
1.7 負責落實各部門經理的工作安排。
2、業務部職責範圍
2.1 配合總經理制定合理的部門市場發展戰略並組織實施。
2.2 負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
4、 材料採購部職責範圍
5.1 負責對**商進行初步調查；
5.2 負責填製**表以及採購實施，並對採購的材料服務質量負責；
5.3 負責組織材料搬運、裝卸等；
5.4 負責填寫材料付款申請書，並上報審核、審批。
5.5 負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；
5.6 負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
5.7 負責定期填製庫存月報表並及時上報；
5.8 負責倉庫材料的季度盤點。
設計部10、設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者檔案不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，並上報公司，所造成的損失，由責任方負責。
11、設計師應在工程開工至竣工期間內，與工程部相關人員保持密切的聯絡，發現問題，及時協調、處理，消除投訴。
本崗位職責如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究並提請總經理批覆。
施工工長管理制度
一、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協調公司、施工人員和客戶的關係，做到盡力盡責。
二、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。
三、施工材料由公司統一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料；嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料（未經公司批准）如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。
四、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
五、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，後果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
六、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。
七、對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及**儲存完好，工程完工後一併交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。
八、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽（視情節嚴重），造成客戶信任度降低，向公
司及其他方投訴的，處以2000-5000元罰款。造成嚴重後果的，公司對其重罰並辭退
處理。此條例自下發之日開始生效並實施。
監理工作制度
1、設計交底及圖紙會審制度
監理工程師應於開工前協助建設單位組織設計、施工單位進行圖紙會審。
圖紙會審應以會議形式進行，設計單位就施工圖紙設計檔案向施工單位和監理單位做出詳細說明，使施工單位和監理單位了解工程特點和設計意圖。之後通過各相關單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術難題，並制定解決方案。
施工單位應根據討論決定的事項整理會議紀要，與會各方會簽。會議紀要一經簽認，即成為施工和監理的依據。
2、施工組織設計審核制度
在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設計的編制及內部審批工作，填寫《施工組織設計報審表》報送專案監理機構。
總監理工程師在約定的時間內，組織專業監理工程師審查，提出意見後，由總監理工程師審核簽認。需要施工單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見，退回施工單位修改後重新報審。
施工單位應按審定的施工組織設計檔案施工。
3、工程開工/復工審批制度
工程專案開始施工前，施工單位須做好施工準備工作，然後填報《工程開工/復工報審表》，附上該工程的開工報告、施工方案以及施工進度計畫、人員及機械裝置配置、材料準備情況等，報送監理工程師審查。若審查合格，則由總監理工程師批覆准予施工。否則，施工單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報開工申請。
4、工程材料構配件質量檢驗制度
凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，進場前應向專案監理機構提交《工程材料/構配件/裝置報審表》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書、由施工單位按規定要求進行檢驗的試驗報告，經監理工程師審查並確認其質量合格後，方准進場。凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場，不得在工程中使用。
如果監理工程師認為施工單位提交的有關證明檔案仍不足以說明到場產品的質量符合要求時，監理工程師可以再行組織複檢或見證取樣試驗，確認其質量合格後方允許進場。
5、隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度
東莞市羅丹伊園景觀裝飾工程有限公司管理制
安全管理辦法檔案編號 ld010601 1.目的 為保障公司財產和職工生命財產安全，本著 預防為主，消防結合 的原則，做到生產必須安全，安全方能生產。2.範圍 本管理辦法適用於羅丹伊園景觀裝飾工程 生產 生活全過程。3.職責 3.1 成立公司安全領導小組，並設專職安全員 條件允許時必設 負責日常安全...
東莞市華馳塑膠原料有限公司簡介
東莞市華馳塑膠原料 專業生產經營lcp pa46 pa6t pa9t pa10t htn等改性抽粒 一次水口 原廠新料 進口副牌。其中lcp改性抽粒研發生產為我司核心產業，公司與美國杜邦上海研發中心建立了戰略合作關係，依託先進的技術指導，採用國外進口高效能底料，嚴格控制質量與環保，確保產品效能可達到...
東莞市歐歌鞋業有限公司 薪酬制度
公司檔案 歐歌司發 2011 006號簽發人 薪酬制度 第一章總則 一 目的 為了充分發揮和調動員工的積極性和創造性，鼓勵員工長期地為公司的發展做出貢獻，保證公司經營目標的實現，本著 以人為本 和公平公正 科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章制度，根據公司經營理念和管理模式的實...