東莞市銘基電子有限公司薪酬管理制度

2021-06-04 13:51:06 字數 5145 閱讀 9527

一、總則

1.目的及依據

1.1目的:

(1)使公司薪酬體系與市場接軌,激發員工活力。

(2)把員工個人業績和團隊業績結合起來,共同分享公司發展所帶來的收益。

(3)促進員工價值觀念與企業價值觀凝合,形成留住人才和吸引人才的機制。

(4)最終推進公司總體發展戰略的實現。

1.2依據:

依據中華人民共和國有關法律、法規和東莞市銘基電子****的有關規定,制定本管理制度。

2.薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

2.1競爭性原則:在薪酬結構調整的同時,根據市場薪資水平的調查,對於市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。

2.2激勵性原則:打破工資剛性、增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合,激發員工積極性;另外,開放多條薪酬通道,不同崗位的員工有同等晉級的機會。

2.3公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

2.4經濟性原則:人力成本的增長幅度應低於總利潤的增長幅度,用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟增加值,實現可持續發展。

3.薪酬設計的性質

薪酬設計的性質在於:薪酬改革重在結構調整、結合適當的總量調整,打破既有工資體系重新設計,對原工資實行封存式管理。

4.薪酬分配的依據

薪酬分配的依據是崗位價值、技能和業績。

5.薪酬體系

依據崗位性質和工作特點,公司對不同人員實行不同的工資制度,構成公司的薪酬體系,包括崗位績效工資制、技能績效工資制、銷售提成工資制、年薪制、工資特區及非正式員工工資制。

6. 薪資內容

薪資的類別﹑範圍及計算方法說明:

公司員工薪資分為年薪(經理級及以上)、月薪(職員)﹑日薪(直接人員)工資三類,特殊原因可約定其他方式。

7.權責

總經理:公司薪酬管理的審批、核准;

人力資源部:員工薪酬標準的擬定、提報;

財務部:員工薪酬的核算、發放與監督。

8.適用範圍:本管理制度適用於公司全體員工、其他下屬公司可參考執行。

二、薪酬總額

1.公司通過建立工作時間與工作效率相結合的方式,對薪酬總額進行控制。

2.由財務部根據本年度的營業收入、薪酬總額,以及下一年度的經營計畫,配合人力資源部對各職系中各職等和薪檔的崗位/技能工資和月工資基數進行調整和擬定,上報主管副總審核後由總經理核准。並由總經理或總經理指定的人員通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計,作出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效獎金總

3.薪酬預算經公司總經理批准後執行。

4.為了加強對薪酬預算執**況的過程控制,財務部於每月上旬,將上月公司實際薪酬發放

情況彙總上報。

三、薪酬設計

1.公司薪酬體系的薪酬結構從整體上包含下列元素,並根據不同崗位的工作方式和工作性質進行不同組合。

薪酬設計包括:基本工資、崗位工資、技術津貼、績效工資、全勤獎、加班工資、福利和補貼。

2.各工資元素的定義

2. 1基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據國家相關規定予以核定。

2.2崗位工資

崗位工資是從崗位價值和員工的經驗積累方面體現了員工的貢獻,員工的崗位工資主要取決於當前的崗位性質和工作內容。在工作分析與崗位評價的基礎上,以評價的結果作為確定崗位工資等級的依據,採取崗位分類、類內分檔、一崗多薪的方式確定各崗位的崗新等級。

2.3技術津貼

技術津貼主要是依據員工個人技能確定的工資單元。

2.4績效工資

績效工資是依據公司整體績效和員工通過努力而獲取的工資單元,由公司效益和員工的工作業績共同確定。結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。

2.4.1月度績效工資的確定

月度績效工資=月工資基數×個人月度綜合考核係數

2.5全勤獎

全勤獎是員工按照公司《考勤管理制度》出滿全勤所享受的獎勵。正常出滿勤即可享受,無出勤或出勤不全不享受。

2.6加班工資

加班工資是指員工在雙休日、國家法定假、及8小時以外為了完成工作任務而支付的工資部分。公司間接人員的工作時間以完成固定的工作職責與任務為主,所以加班工資包含在月薪酬之內。

2.7福利及補貼

指公司為員工提供的福利待遇,包括國家強制性保險、補充保險及為員工提供的伙食、住房、通訊等方面的津貼和補貼。具體包括:

1、 醫療保險:由公司與員工各自承擔一部分,具體數額參見國家有關規定和本市相關政策。

2、 失業保險:由公司與員工各自承擔一部分,具體數額參見國家有關規定和本市相關政策。

3、 養老保險:由公司與員工各自承擔一部分,具體數額參見國家有關規定和本市相關政策。

4、 工傷保險:由公司承擔,具體數額參加國家有關規定。

5、其他補貼包括伙食補貼、住房補貼和通訊補貼。

2.9特殊獎金

特殊獎金的目的在於部門集體或員工個人的優秀表現予以肯定,以激發部門和員工自覺關心公司的發展,維護公司的形象。特殊獎金包括以下各項:

2.9.1管理業績獎

若公司某部門或者集體在管理工作中作出了突出貢獻,並使公司能明顯獲得收益,經公司薪酬與考核管理委員會評審後給予該部門或者集體一次性獎勵。

2.9.2經營業績獎

由於市場營銷部門或相關單位的集體努力,使公司超額完成經營目標的,經公司薪酬與考核管理委員會評審後給予該部門或單位一次性獎勵。

2.9.3研發專案突出貢獻獎共包括兩類

第一類:為了獎勵工程技術人員在專案研發過程中作出突出貢獻,由總經理評審後給予一次性獎勵。

第二類:產品成功研發之後,進入市場,市場反應良好,銷售收入超過預期時,通過一定的銷售提成給予該產品研發專案組一定獎勵。

2.9.4創新獎

員工在工作方法、工作思路或開拓業務等方面有較大的突破和創新,對改善工作、提高工作效率和管理水平有突出貢獻,由部門申報經薪酬與考核管理委員會評審後給予一次性獎勵。

2.9.5優秀建議獎

對於給公司的技術、生產或管理問題提出了很好的建議且建議被採納或十分關心公司發展經常提出建議的員工,經薪酬與考核管理委員會評審後給予一次性獎勵並計入考核檔案,特殊情況由薪酬與考核管理委員會討論通過。

2.9.6其他特殊獎

除上面幾種形式外,對於在其他方面為公司經營活動作出特殊貢獻,付出超額勞動的員工,均給予獎勵。

3.公司根據效益情況可以通過調整相關薪酬元素達到調整員工工資的目的,員工工資調整最低不得低於本市規定的最低工資標準。

四、薪酬調整

4.1薪酬調整分為整體調整和個別調整

4.1.1整體調整:

指公司根據國家政策和物價水平等巨集觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度根據經營狀況決定。

4.1.2個別調整:主要指薪酬的調整,分為定期調整與不定期調整。

薪酬定期調整:指公司根據國家相關法規、政策對員工崗位工資進行的調整。

薪酬不定期調整:指公司員工由於職務變動及依據公司的相關績效考核結果等進行的薪酬調整。員工個別調整週期為一年,中途除特殊原因之外,均不再調整。

一年內記大過兩次以上、個人原因請假天數超過20天(病、事假)以上、嚴重違反公司相關管理制度、經考核結果為「基本合格」者,本年度不得加薪;

4.2各崗位員工薪酬調整由部門負責依據該員工綜合表現擬定,經人力資源部審核後上報總經理核准、審批,審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。

4.3試用期薪酬

4.3.1 試用期間的員工工資不享受公司薪酬結構中的福利部分。

4.3.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關係的或試用期間員工自己離職的,不享受試用期間的績效獎金。

4.3.3試用期合格並轉正的員工,正常享受試用期間的績效獎金。

5.1計薪模式:計時制與月薪制(26天制)

5.1.1作業員(直接人員)計薪模式為:出勤工資+加班工資+全勤獎+年資+技術津貼+其他補助,加班工資的計算基數為最低工資標準。特殊崗位享有技術津貼。

5.1.2 qc(iqc\pqc\oqc等)計薪模式為:出勤工資+加班工資+全勤獎+績效獎金+年資+其他補助。

5.1.3員1級等以上職等計薪模式為:

標準工資(基本工資+崗位津貼)+全勤獎+福利補貼+其他補助,其中生產組長月度計薪模式為:標準工資(基本工資+崗位津貼)+加班工資+全勤獎+福利補貼+績效+其他補助。

5.1.4執行加班工資的不列入薪酬職等劃分。

5.1.5本公司各崗位最低工資標準為當地的最低工資標準,員工實際所得月度薪酬總額不得低於當地最低工資標準。

5.1.6計時制的員工按工作時間支付加班費,不享受其他福利,充分體現多勞多得。

5.1.7月薪制員工享受節假日補貼、年終獎、帶薪年假(副課長以上職員滿一年三天、二年四天、三年五天,最高五天)。

5.1.8.公司統一實行26天工資制,其中4天為週六加班。月薪制員工週六加班工資以包含在工資總額當中,加班工資具體核算為工資總額除以26天所得為加班工資(天)。

5.2薪酬職等劃分

5.2.1基於公司崗位特點不同,在崗位評價基礎上,崗位劃分為職能(管理)、技術、業務、生產及品質管理等崗位系列,根據崗位系列劃分三類不同薪資職等

5.2.1.1員級:分2個系列職級,即職員一級、職員二級

5.2.1.2技級: 分4個系列職級,

5.2.1.3師級:分4個系列職級,即師1—師4級

5.3計薪模式構成解釋

5.4.1基本工資:依據國家相關法規規定的最低工資標準;

5.4.2標準工資:當月滿勤天數工資總額(不含全勤獎)

5.4.5全勤: 正常出勤全勤所得獎金, 設定為100-150元/人/月,具體《參照考勤管理制度》

5.4.6廚房、司機、送貨員等崗位按30天/月滿勤

5.4日薪資、月薪資核算

5.4.1 計時制

日薪資=基本工資/滿勤天數

出勤工資=基本工資/滿勤天數*正工出勤天數(出勤天數以考勤卡為準)

加班工資=平日加班工資+節假日加班工資

月應發工資=出勤工資+加班工資+年資+(技術津貼)+全勤+其他-扣款

5.4.2 月薪制

日薪資=月標準工資/滿勤天數

月標準工資=基本工資+崗位津貼

出勤工資=月標準工資/滿勤天數*正工實際出勤天數(出勤天數以考勤卡為準)

月應發薪資=出勤工資+全勤+(績效)+其他-扣款

5.5入職、離職薪資核算

5.5.1.計時制:入職(中途入職)當月日薪資=基本工資/應出勤天數離職(中途)日工資=基本工資/應出勤天數(應出勤天數等同於滿勤天數)

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