樂泰裝飾設計師月度績效考核辦法
以設計師季度評級目標產值為依據，為了充分發揮薪酬績效考核的激勵作用，促進各部門設計師按時按質完成公司制定的目標，特制定本薪酬考核制度。
一、本制度適用範圍：
本制度適用於分公司各設計分部設計師。
二、薪酬績效考核週期：
本考核以月度為單位進行績效考核。
三、設計師薪酬結構：
基礎績效工資+業績提成（工程、主材、設計費）+獎金
四、設計師月度考核目標產值：
*依據集團下達給北分的月度產值總任務，結合北分的設計師人員結構現狀制定月度考核目標產值標準。
五、月度目標產值考核指標計算規則：
1. 基礎工程以當月實際合同額加上月實際發生的增減項為準。
2. 主材銷售以客戶已簽定主材定單並交納全款的實際銷售額加上月退**實際金額為準，定金及預付款不計入主材銷售額。
六、設計師薪酬方案：
七、考核辦法：
1. 設計師工程績效工資按當月完成比例發放，當月未簽單的取消工程績效工資及工作質量考核工資，連續二個月基礎工程產值未達到80%的第二個月下調一級。連續二個月未簽單的視情況按停單學習處理，合格後重新上崗或按離職處理，第二個月無工資。
主材績效工資按實際完成比例發放，連續二個月未完成主材銷售指標80%的按停單學習主材知識處理，合格後重新上崗。工作質量考核工資按實際考核結果發放，連續二個月工作質量考核平均未達到80分的按停單學習相關制度及規範處理，合格後重新上崗。
2. 基礎工程及主材提成的方案暫時不做調整。
3. 未按公司規定辦理開工日期變更單的罰款100元。
4. 未按公司規定辦理增減項變更單的罰款200元。
5. 因設計變更未及時補充圖紙的罰款50元。
6. 因設計師圖紙、**問題，後期服務不到位、不及時，沒有貫徹落實公司各項規章制度等問題造成的客戶投訴，經客戶工作部查實後視為有效投訴，處罰200元。重大投訴處以500元—3000元的處罰。
7. 因設計師責任造成的經濟損失由設計師承擔，由設計師責任造成的客戶退單按合同額的35%承擔公司損失。
8. 各設計分部上報客戶表揚時需同時上交見證性資料，並且通過客戶工作部回訪核實後視為有效表揚進行獎勵。
9. 新入職設計師入職當月不參與考核。
美馳裝飾設計師簡介
姓名 魏穎 性別 女 工作年限 4 設計理念 室內設計,追求一種生活品質的開始 設計師專欄 這裡選擇自然元素營造室內獨特的和諧 空間在滿足正常功能的需求上盡量敞開處理，達到最大的通透性。這種大膽的手法加上頗有特徵的中式元素以及暖性色彩的巧妙融合為整個空間增加了亮點。在選材的運用上，手工實木地板滿鋪起...
裝飾設計師還有前途嗎
2 裝飾材料與施工工藝 裝飾工程的施工方法和工藝流程等。掌握水泥 石材 陶瓷 玻璃 板材 塗料 織物 塑料 金屬 燈具 潔具 膠粘劑等各種材料的效能特點和應用範圍，學習施工過程中質量管理的方法。3 預算 與招投標 重點掌握學習裝飾工程施工預算基本理論知識，掌握工程定額的概念 用途和費用構成規律 依據...
裝飾公司設計師實習報告
一 實習目的 1 了解室內裝潢設計在金華的市場現狀及前景。2 進一步掌握ps,3dmax,cad等設計軟體的運用。3 嘗試把學校裡學習的環境藝術設計相關理論運用到實習過程中。4 初探做好室內設計師的方法，熟悉室內設計的方法和程式步驟。5 培養人際交往與社交能力，為成為室內設計師作準備。二 實習單位綜...