北京藍港裝飾****制度
前言「無以規矩，不成方圓」。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩序，規範員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。
第一章機構設定及崗職設定
機構設定
根據公司目前規模及現狀，便於公司運作特設，總經理室、人事行政部、工程部、客戶部、設計部、財務部。
第二章部門職能及崗位職責
第一節部門職能
一、 人事行政部
直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人
力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，並負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。
二、 工程部
直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程
專案的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管
理。三、 設計部
直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要
負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。
四、客戶部
直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶諮詢服務部門，主要負
責公司的公關、客戶諮詢服務以及聯絡業務、洽談業務工作和協
調聯絡設計、施工部門保證施工符合客戶要求，並負責催收工程
款等。五、 財務部
直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收
支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。
第二節崗位職責
一、人事行政部經理
1、直接在總經理領導下開展工作，負責協助總經理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。
2、愛崗敬業，恪盡職守，求真務實，開拓創新，縱觀全域性，站在公司發展的高度來運籌工作。
3、根據總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規章制度，並以身作則，起好模範帶頭作用。
4、協助總經理策劃公司未來的發展方向、規模及模式，描繪出公司未來的巨集偉藍圖。
5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執**況，並根據其優劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常執行。
6、統管公司各部門，處理好各部門之間的協調配合，使其步調一致，
協同作戰，形成合力，以提高工作效率與經濟效益，促進公司的進一步發展。
7、根據公司發展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程能按質按量按期完成。
9、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
10、努力完成總經理交賦的其他工作。
二、 工程部經理
1、在總經理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議，並帶頭遵守各項規章制度。
3、全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，並根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度，並督查執**況，對違章違規的員工給予批評教育，並將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
5、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計畫與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
7、完成總經理交賦的其他工作。
三、材料採購員
1、在總經理直接領導下開展工作，負責施工工程材料的採購與配送。
2、遵守公司的各項規章制度，服從安排，愛崗敬業，誠信務實。
3、工作以服從於施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，購送材料及時。
4、材料採購盡量做到貨比三家，遵循價廉物美的原則，必須精打細算，厲行節約。
5、須隨時了解掌握材料市場的****，及時通報工程部，以便核算工程成本編制工程預算。
6、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。
7、努力完成部門經理交賦的其他工作。
四、庫管員
1、在部門經理直接領導下開展工作，負責施工工程的材料、機具的保管與維護工作。
2、遵守公司的各項規章制度，服從安排，愛崗敬業，誠信務實。
3、工作以服從於施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，堅持材料機具的簽字領出與驗收入庫制度。
4、應有高度的工作責任心，材料入庫必須認真清點數量，若發現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料（如鋼材、型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收，並填寫材料入庫單，及時登帳。
5、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。
6、努力完成上級交賦的其他任務。
五、 客戶部經理
1、在總經理領導下全面主持客戶部工作，主管公司各項工程業務洽談與客戶諮詢服務工作，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議，並帶頭遵守各項規章制度。
3、團結本部員工努力完成公司下達的各項業務洽談任務，作好客戶的諮詢服務和協調聯絡工作，準確、及時地將客戶的施工要求與意見反饋給設計部、工程部以便按客戶要求予以施工。
4、工程完工後須及時通知客戶現場驗收，如有不符合客戶施
要求的地方，應及時通知工程部安排工人整改。對客戶新增施工內容
應配合工程部追加工程款。
5、按照施工合同規定及時催收工程進度款，工程竣工經客戶驗收合格後，應及時收取工程尾款。
6、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
7、作好本部的周工作計畫與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
8、完成總經理交賦的其他工作。
7、完成部門經理交賦的其他工作。
六、設計部主任
1、在總經理領導下全面主持設計部工作，主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作。愛崗敬業，務實創新，開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議，並帶頭遵守各項規章制度。
3、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務。應與客戶保持密切聯絡及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。
4、應有全新的思維與理念，要求所設計的施工圖紙既規範又有創意；
既經濟又具檔次；既符合傳統文化又具有現代風采，不僅要使客戶稱
心滿意，而且亦能反映我名度風格。
5、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
6、作好本部的周工作計畫與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
7、完成總經理交賦的其他工作。
七 、設計師
1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。在工作中起好骨幹作用，賦有指導設計員完成設計任務的義務。愛崗敬業，務實創新，
開拓進取。
2、工作須精益求精，要求會圖準確、規範，耐心解答客戶的疑問，詳細為客戶闡明設計構思，力求客戶明白設計意圖，避免施工中因設計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進而影響工期的後果。
3、團結本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯絡及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。
4、應有全新的思維與理念，設計出較高水平的設計圖，要求所設計的施工圖紙既規範又有創意；既經濟又具檔次；既符合傳統文化又具有現代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。
5、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。
6、作好本部的周工作計畫與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
7、完成上級交賦的其他工作。
八、設計員
1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。
2、愛崗敬業，務實創新，開拓進取。遵守各項規章制度。
3、努力完成公司下達的各項設計任務。應主動向設計師請教學習，逐步提高設計水平。
4、與客戶保持密切聯絡及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準
確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。
5、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。
6、作好本部的周工作計畫與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
7、完成上級交賦的其他工作。
九、會計
1、在總經理領導下直接受財務主管的領導，主要負責公司的會計工作。遵守公司的各項規章制度，遵守國家的會計制度，愛崗敬業，求真務實。
2、負責做好本公司的的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向財務主管呈報財務報表。
3、遵守財務制度，執行財經紀律，嚴格把好財經關，配合財務主管協助總經理合理安排和使用好各項資金，力求提高資金的使用效率。
4 認真審核報銷憑證，應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經理負責。
5、努力學習與鑽研，不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
第三章辦公室常規管理制度
第一節工作人員行為規範
1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業，永不懈怠。
2、服從領導，維護公司總經理權威，遵守公司的各項規章制度，不斷學習與鑽研，努力提高自己的業務能力，開拓創新，勇於進取，積
極工作。
3、遵守職業道德，誠實守信，熱情待客，優質服務，文明禮貌，垂範平和。
4、熱愛集體、關心同志，團結協作，互相幫助，共同進步。
第二節工作人員工作守則
1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打扮大方得體，精神飽滿。
2、按時上下班，有事、因病須請假，因公外出須讓向行政部報告，並填寫外出辦事登記表，以便統籌全域性工作。
3、愛護辦公設施裝置，保持工作環境及辦公裝置的清潔衛生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的牆壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。
4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭鬥、說髒話，幹不文明的事以及幹與工作無關的事。
5、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛生，收檢好辦公資料，關閉電器電源以及關好門窗之後方能離去。
6、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應誠實勞動，合法創收。
第三節出勤及工休制度
1、 請假制度
公司執行夏季8小時（上午9：00—12：00下午12：
30—17：30），冬季7小時「（上午9：00—12：
00 下午12：30—17.00）五天制。
在工作時間內請假，要執行請假制度。由本人填寫請假條，交由主管領導批准，方可執行。請假條交由勞資部門管理。
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