貴州2023年第四期監理員培訓實習報告 鄭厚勇

2021-12-30 19:04:29 字數 2045 閱讀 8127

監理員實習報告

一、 實習單位、時間

實習單位:武漢土木工程建設監理****貴州分公司

工程名稱:綏陽至新蒲新區城市幹道市政建設工程

實習時間:2023年6月24日-2023年7月24日

實習人員:鄭厚勇

一、 工程概況

工程名稱:綏陽至新蒲新區城市幹道市政建設工程

建設地點:綏陽縣洋川鎮

建設規模:2500公尺

專案使用功能:市政道路

專案估算總投資:1.3億元

資金**:**籌資

三、實習內容

通過公司安排我到綏陽至新蒲新區城市幹道市政建設工程實習,經過這段時間在現場的實習,更加充實自己理論知識的。對設計圖紙及規範要求有了更詳細的了解和掌握,對監理細則的內容有了一定的了解,對監理工作有了系統的研究和實踐性的學習。本工程為**工程深感責任重大,相反作為承建單位、監理單位能為綏陽縣**做出優質工程而自豪,我們的監理工作依據國家有關法律、法規及相關標準檔案和設計圖紙,工作服務範圍對於所轄施工標段的全部工程自施工準備期至交工驗收期前的質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、資訊管理和工作協調實施全面管理;對質量保修期內承包人實施的工程專案的未完成工作,缺陷修補與缺陷調查工作,提供監理服務。

在工作中我主要負責以下工作情況:

1、施工階段的質量控制

在施工過程階段推行以動態控制為主,事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導,事中檢查,事後驗收三個環節。一切以資料說話,一切以書面為根據,做好提前預控,從預控角度主動發現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中,抓「重點部位」的質量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質量監控,從而有效地實現工程專案施工的全面質量控制。

專案監理部應定期檢查承包單位直接影響工程質量的計量裝置的技術情況,對重要的原材料、半成品配件,按規定組織檢驗試驗,對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程,組織旁站監理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗(評定)報告,經審查確認並簽認後方可用於施工。在施工過程中,當承包單位對已批准的施工組織設計進行調整、補充或變動時,應經監理工程師審查,並由專案監理部簽認。

專案監理部處理工程變更時,如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更檔案;建設單位或承包單位提出的工程變更,應提交專案監理部,由專案監理部組織監理工程師審查,審查同意後,由建設單位轉交原設計單位編制設計檔案。專案監理部應定期主持召開工地例會,檢查分析專案施工質量狀況,並針對存在的質量問題提出改進措施,負責起草會議紀要,經與會各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監理工程師要協助業主確定投資控制目標和分年度投資計畫,將計畫投資控制作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較,通過比較發現並找出實際支出額與透支控制目標之間的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施(技術措施、經濟措施、合同措施)加以控制,以保證投資目標的實現。依據質量合格證、工程量清單前言和技術規定的專案、工程變更專案,監理員負責複核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量,並簽發計量憑證;專業監理工程師負責本專業的工程計量工作,複核工程計量的資料和原始憑證;總監在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達工程變更令,處理索賠事宜。

3、進度控制

經監理工程師審查並經業主同意的承包商提交的施工進度計畫及相應的施工方法說明,將是工程師控制施工進度的依據和最終目標。在控制中,將控制總工期的關鍵工序具體化、網路化,直觀地顯示出工程形象進度計畫。在勞力、裝置等資源配置上,要求承包商滿足關鍵工序施工進度計畫需要。

對滯後的工序適時做出調整,及時發布趕工令,確保總體施工進度。同時不斷收集原始資料、資料,每月定時向業主提交進度報表,進度控制始終以確保合同專用條款規定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計畫,並以此來指導工程實施。在總進度計畫的基礎上,監理工程師又組織承包商共同編制了分進度計畫、月進度計畫,特別是在施工主工期,應詳細認真地編制了網路計畫及日進度橫道圖,時時進行計畫進度與實際進度的動態比較,並逐旬調整,建立健全組織措施及進度協調工作制度。

通過周進度協調會及月生產協調會等形式,協調參與工程建設各方的進度關係。要求對技術管理人員任務分工、專案分解,在資金、勞力、材料**等方面加大力度,積極籌措資金、組織勞務,以日進度保周進度,以周進度保月進度,以月進度保工期。

四、實習總結

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