尊敬的各位領導、評委們：大家好！
我叫******，來自******。首先感謝******董的賞識與鼓勵，有幸加入******公司，同時感謝公司給我這次競聘機會。今天我懷著激動的心情，參加新能源事業部總經理職位競聘，無論成功與否，都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、評委們對我的期望、支援和關心，所以毛逐自薦、王婆賣瓜。
下面我從自己的基本情況和競聘後的工作規劃設想向大家報告：
一、競聘條件
本人******，2023年7月出生在******，大學文化；2023年畢業於萬里長江第一城的******學院，深受五糧液酒文化的薰陶；在10年多的工作期間從一名普通銷售人員成長起來，先後在網際網路、it、增值電信業務行業從業，歷任銷售部經理、市場培訓部經理、市場總監、銷售總監、渠道總監、事業部總監、營銷總監，成為一名合格的職業經理人。
二、競聘優勢
1、綜合素質。多年的工作歷練，養成了自己獨特的工作風格：具有大將風範、全域性觀強；對公司戰略決策的領悟和執行力強；綜合素質過硬，攻關能力全面；激情、自信、成熟穩重、大氣果斷；富有超強的團隊協作精神和狼性工作作風；果敢的談判和出色的演講能力；注重細節、善於動腦。
2、學習能力。在工作後長期然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平，培養出了較強的對新事物的吸收消化能力和領悟能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了理論聯絡實際、學以致用。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體下屬參加各類學習、培訓，打造無堅不摧的學習型組織團隊。
3、工作經歷。10年多的市場營銷工作經歷和多年的高層管理經驗。涉足過網際網路電子商務、it、電信增值業務行業，並積累了豐富的工作經驗，同時對新能源產業長期關注。
在不同的工作崗位上取得的成績，受到以往各級領導、公司員工的一致好評和認可。
4、協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果；公關協調能力較強，與**、地方**、各職能部門之間的關係密切，曾經負責過多次大型活動的組織與宣傳。
三、崗位認識
1、公司以產品線劃分組建多個事業部，是集團化、專業化、產業化的必經步驟，將為集團的資本運作及ipo奠定堅實基礎，並對建立矩陣式管理模式具有里程碑意義。
2、從全域性出發，擬訂整體的營銷戰略規劃及行動方案和營銷預算，負責組建市場、銷售、研發、服務推廣團隊。
3、根據公司制定的營銷目標，帶領團隊完成銷售業績和市場拓展目標。
四、競聘後的工作規劃設想
1、認真學習，努力鑽研業務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合業務現狀，迅速開展工作；要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向領導、有工作經驗的同事學習，開啟工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好助手。當好公司領導的助手，密切聯絡員工的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細。要擺正位置，正確處理好與領導和下屬的關係，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。
要根據市場和事業部實際情況，堅持上級領導下的分工負責，創造性的開展工作。
3、要積極推進觀念創新和機制創新。樹立「以人為本」的管理思想和「以市場為導向，以客戶為中心」的經營理念。要充分認識到人才的重要性，使其能根據自身特點擊擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念。
4、採取措施，真抓實幹，務求實效。一是要認真貫徹公司領導意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時採取措施，主動尋求對策。二是要積極指導、幫助業務部門制定業務計畫，確定業務方向，鎖定重點目標。
三是建議設立「創新獎」，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工，給予一定的精神和物質獎勵。
5、團隊建設。人才是一切工作的開始和源頭，計畫用2個月的時間完成事業部整體組織架構建設和管理制度建設，並到位下屬各部門負責人。
6、市場定位。根據營銷環境與形勢，採用swot原則、波特競爭五力原則、pest原則、stp原則、man原則，確定細分市場與目標市場，清晰市場定位，鎖定潛在客戶。
7、競爭分析。根據事業部經營範圍的劃分，充分進行市場調研，明確核心競爭對手和潛在競爭對手、國內競爭對手和國際競爭對手，並據此制定差異化的營銷策略。
8、營銷戰略，即4p分析。根據市場調研分析確定的目標市場和目標客戶，制定事業部整體的營銷戰略及行動方案、營銷預算、損益預算表、年度工作計畫表。
a、產品。以公司明確劃分經營範圍為主，充分吸收現有技術研發力量，大力引進行業技術研發人才，夯實產品質量和優勢。站在新的起點上，參與市場競爭。
b、**。以市場需求為導向，以客戶為中心，制定適合公司策略的，有競爭力的**體系。
c、渠道。以產品線細分為主線，設定各銷售部總監；在國內成立華南、華東、華北、東北、西部、中部六個大區；成立國際營銷部，實現國際市場突破，並以歐美、南韓、日本市場為主。
d、推廣。以公司產品策略結合市場實際反饋，制定年度產品推廣、**的重點，選擇合適的**、投放區域、受眾群體。
9、財務管理。以年度營銷預算、損益預算表為基礎，嚴格控制各項成本。以開源節流為方針，厲行節約，提倡和推動電子化辦公、資訊化辦公，提高工作效率。
最牛辭職報告
尊敬的各位領導 提筆忐忑，落筆維艱，有此心情者，蓋因 辭職 二字使然。辭職 寫來簡單，然內心沉重異常，不知從何處說起，亦不知從何處落筆，思緒萬千，躊躇難言。然思之至深，慮之良久，懷此遺憾 慚愧之心，成此不通文理之章。一年光景，去如飛梭，一切恍如昨日，忙忙碌碌，樂此不疲。而今離去，流連之心，溢於言表。...
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採一教育集團牛年開學特色活動 尋找身邊最牛的人 紀實 牛年的新學期開學第一天，采荷一小教育集團結合 牛 這個主題籌備具有特色的開學活動，注重創設新年入學氣氛的同時，更注重學生的品德教育。牛氣沖天迎開學嘍 學生拿著自己的寒假中自製的牛的作品開開心心地來到學校時，發現校門口與往常不一樣了，多了許多課桌和...
最牛銷售說辭
1 為何說現階段說房價處理較低水平？1 2 a 從購買力角度而言，房地產 自92年到94年 上公升到最高，自92年以來，社會通貨膨脹率高達22 年，所以人民幣購買力下降，房價 達50 以上。b 從房價組成角度面言，房價由地價 建築造價 稅費組成，建築安置費 建安費已達歷史最低水平，無可再低，水泥 鋼...