招商前準備工作：
1) 團隊組建
商業公司團隊組建
物業公司團隊組建
崗位職責的設定
2) 定位重審視
市場再調研
對定位的執行性審視
最終定位的修正
3) 專案計畫
專案招商計畫制定
**推廣計畫制定
節點工作計畫制定
4) 招商策略
招商方式和方法的制定與培訓
推廣方式的制定與培訓
招商技巧的制定與培訓
5) 業態布局
業態布局原則
業種布局原則
商家物業需求制定
6) 租金策略
各樓層鋪位租金建議
各類代表性商家的租金策略制定
租賃年限、免租期、遞增率的制定
收益預算
7) 費用預算
招商管理費的預算與計畫
**推廣費用的預算與計畫
8) 物料準備
宣傳資料的設計與製作
現場辦公物料的準備
招商工作執行：
1) 招商推廣
廣告計畫制定、實施與效果評估
營銷活動的制定與實施與效果評估
現場包裝方案確定與實施與效果評估
2) 主力店簽約
主力店簽約安排與宣傳
3) 全面招商
招商發布會
商戶洽談會
商戶跟進
招商程序及質量控制
4) 客戶意向書簽訂
商戶意向簽訂
商家篩選
5) 商戶簽約
籤租賃合同
繳納保證金
開業前準備工作：
1) 裝修協議
裝修協議書簽訂
2) 進場裝修
工程圖審批
裝修現場管理
3) 裝修驗收
裝修檢驗
整改建議
4) 開業培訓
商戶經營規範培訓
人員管理規範培訓
人員招聘及培訓
商業管理公司培訓
物業管理公司培訓
5) 專案開業籌備及推廣建議
協助完善商場導視系統
商場環境優化建議
開業：1) 專案試營業
系統試執行
2) 營業基礎調整
人員的調整
裝置的調整
系統的調整
3) 專案正式開業
開業慶典
與商戶聯動的活動策劃
4) 開業後調整
業態調整建議及到期租戶調整
可租賃資源的再發掘
商場租賃**審視及調整
經營管理：
◆ 專案開業前
專案運營團隊的搭建
專案崗位職責設定
專案營運管理各細節設定
專案時間節點的審視、建議
商場規劃的審視與調整建議
現階段租賃狀況評估及優化建議
租賃條件的審視及建議
**動線的優化建議
商場廣告資源整合、運營建議
協助完善商場導視系統
商場環境優化建議
專案開業籌備及推廣建議
◆ 專案開業後
團隊提供經營管理顧問服務
管理過程建議
租戶管理建議
商場租賃**審視及調整意見
專案收益的重估
業態調整建議及到期租戶調整
可租賃資源的再發掘
專案整體推廣計畫的制定及推進
宣傳物料的協助製作
專案階段的包裝策劃
專案推廣媒介使用策劃
與商戶聯動的活動策劃
招商部工作職責
鄂爾多斯市金港灣國際汽車城開發 招商部工作職責 草案 1 貫徹落實集團 公司和各級領導關於招商引資工作的方針 政策和決議。2 根據公司實際情況，擬訂公司招商引資發展戰略規劃 措施及具體實施辦法。3 負責擬訂年度招商引資工作意見，提出招商引資年度工作任務，並組織實施。4 負責分析研究公司招商引資情況及...
招商部工作職責
招商售後服務部崗位職責 1.著裝整潔，熱情接待客戶，了解客戶的需求及期望，為客戶提供滿意的服務 2.建立與客戶間順暢的溝通渠道，負責專案租賃工作的整體管理與協調 規劃和執行專案的招商策略 3.進行市場調查，發現 挖掘潛在的客戶 達成專案招商，起草招商合作協議或合同等 4.不斷優化租戶組合，提公升商戶...
招商部工作流程
第一部分 招商前期的準備 一 專案市場調研 二 確定市場定位 三 選擇目標客戶 四 制定招商方案 1 制定租金標準 2 制定優惠政策 3 繪製招商平面布置圖 4 設計優勢分析 5 設計招商公告 文稿或簡章 6 對招商方案進行論證 五 完善招商資源 1 宣傳資料的完善 圖紙 批文 報紙軟文等 2 招商...