3、 明確等級制度，即要有上下級意識。社聯和學生會不同，沒有那麼多規矩和束縛，因此我們能感受到很多溫暖，這也是我想留下來的乙個重要原因。但是在工作中，尤其是籌辦乙個大型活動時，我覺得還是應該明確一下上下級的關係，上級交派任務時，下級一定要仔細聽，然後去落實，不能拖拖拉拉的。
平時，我們是兄弟姐妹，但工作時，我們要嚴格落實上級交給的任務。這樣一來，既能從整體上提高社聯的辦事效率，也能使大家感受到社聯的溫暖。
4、 提高部員的積極性。剛進社聯時，大家對大學生活充滿好奇，部長們叫大家去組織活動時，大家熱情都很高漲，但隨著時間的推移，尤其到了下半學期，大家的積極性明顯降低，每次舉辦大型活動時，都存在人手不夠的問題。我覺得部長可以在私下或者例會時，強調一下這個問題，多和部員進行一些交流，社聯內部也可以建立一些小的獎勵制度來激勵大家，提高大家的積極性。
以上就是我提的幾點建議。
在社聯這一年，我認識了很多人，各有所長，也感受到了很多溫暖，讓我捨不得離開這個大家庭，希望大家能給我乙個機會。
我保證：只要你們給我乙個機會，我會還社聯一片輝煌！
外部監督的具體措施：如果社團借用的物品有所損壞，讓他們自行修復再歸還，並做記錄，第一次和第二次給予警告，要是出現第三次，將作出懲罰，即禁止這個社團借用物品，禁止時間根據他們的態度以及物品損壞程度來決定，乙個月，兩個月，甚至時間更長。
內部監督的具體措施：工作日的時候，部長記得提醒部員打掃衛生，如果部員忘了，立即通知；非工作日，在週日採用部門輪換制，每個部門負責乙個週日，依次輪換，閉會後，部員基本不怎麼來，所以主席團可以安排部長團打掃衛生，平時不用打掃，但是每次開完內部會議後需要打掃衛生。
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