安監科考核管理辦法
萬安煤業****
安監科考核管理辦法
為進一步落實安全責任，充分發揮科室全體人員主觀能性；為提高執行力，實施安全精細化管理，體現制度流程化、工作標準化、管理人性化，實現下級為上級負責，上級對下級考核的管理模式，特制定該考核管理辦法。
一、組織領導
為了保證考核工作落到實處，成立考核領導小組。
組長：郭三旦
副組長：霍海剛
成員：楊智敏張郇平何錄芝
職責分工：
組長：負責對科長的考核；
副組長：負責對副科長和技術員的考核；
成員：負責對自己分管人員的考核；
二、考核時間
每月20日前由組長組織有關人員，對全科室人員進行考核，並將考核結果以書面形式報礦長審批。
三、考核辦法
1、安監科全體成員每人從當月工資總額中提取30%，做為安全結構工資。
2、實行月考核月兌現，考核按百分制，得分直接與工資掛鉤。
安監科科長、副科長、技術員、安檢員基準分為93分，培訓中心、質標辦人員和檢身員、炸藥庫工作人員的基準分為95分，每超1分獎安全結構工資5％，每低1分罰安全結構工資5％。
四、考核兌現辦法
1、考核辦法：
績效考核工資=安全結構工資±(考核得分-基準分)×安全結構工資的5％。
當月應得工資=工資總額-安全結構工資+績效考核工資
2、兌現辦法：
每月考核結果經分管礦領導和礦長審批後報人勞科，由人勞科負責根據考核辦法結算每人當月工資。
五、幾點要求
1、參加考核人員要認真按照公平、公開、公正的原則，嚴格考核。一旦發現弄虛作假、打人情分的給予嚴肅處理。
2、本辦法自下發之日起執行。
3、本辦法解釋權歸恆泰南庄煤業****安監科。
附件：1、安監科長考核標準及評分辦法
2、安監科科室成員考核標準及評分辦法
XX有限公司研發績效考核辦法
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一 目的 1 貫徹執行關鍵業績指標 kpi 考核體系，促進各級組織提公升業績管理水平，促使業績管理工作的重點深入到收入實現 成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2 完善業績管理體系，基於公正 公平 公開的原則，真正實現獎優罰劣的激勵作用。3 以kpi業績管理體系的實施，實現對員工業績的管理和發展，...
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