浦陽區專業招商小組管理辦法

根據《關於做好2023年招商引資工作的意見》，區委、區**決定成立若干個招商小組，分赴發達地區駐地駐點招商。為加強對招商小組的管理，切實提高招商專業化水平和招商實效性，特制定如下管理辦法。

一、隊伍建設

1、選派條件及方式。組建4個招商小組，每組3人。人員選派採取單位推薦和個人自願報名相結合，經區委組織部和招商局共同考核確定的方式進行。小組人員需符合以下條件：

①屬我區各級黨政機關、事業單位的幹部或正式職工；

②熱愛招商引資事業，有較強的奉獻精神；

③了解掌握區情，熟悉招商工作，善於對外交往，有一定的

人脈資源。

2、人員管理。專業招商人員由區委組織部和區招商局共同選派。為便於招商工作的開展，每個招商小組確定一名區級領導聯絡，專業招商小組組長原則上由副科實職幹部擔任，外出招商期間職務為招商局副局長，其它成員外出招商職務為招商科長。

小組成員由區委組織部管理，招商引資業務工作由區招商局負責。

二、工作職責

1、宣傳浦陽，收集資訊。通過各種有效途徑，積極地宣傳推介浦陽，擴大浦陽的知名度。深入調查了解駐地及其周邊區域經濟社會發展狀況，廣泛蒐集投資資訊，篩選歸納整理，並及時反饋區招商局。

2、廣交朋友，建立網路。與駐地有關部門、重點企業進行深入廣泛的聯絡，建立資訊和工作網路。加強與駐地安慶籍成功人士聯絡，建立檔案，定期召開聯誼會。

3、推薦專案，促進合作。積極引進專案、資金和人才，促進我區與駐地的經濟合作。每個專業招商小組一年內必須完成1億元招商任務。

其中，工業類單個專案投資不少於3000萬元人民幣或280萬美元；商貿服務業等三產類單個專案投資不少於1000萬元人民幣或140萬美元；房地產類單個專案投資不少於5000萬元人民幣或700萬美元；農業類單個專案投資不少於500萬元人民幣或70萬美元。

三、工作制度

1、工作紀律。招商小組必須嚴格履行職責，不得從事與招商無關的經營性活動，也不得以小組的名義簽訂任何經濟合同。外出工作人員在工作期間要遵紀守法，自警自律，維護浦陽形象。

2、匯報制度。招商小組要定期匯報工作開展情況，每月向區招商局口頭報告一次，每季度書面報告一次；每半年向區委組織部、區招商局書面匯報一次；年底進行總結和考核。外出招商期間，各招商小組要認真填寫每日工作日誌，走訪企業要有記錄及資料。

在外洽談重大專案如需要區領導前往支援的，應及時向區招商局報告。

3、銜接機制。由區投資服務中心與各招商小組建立緊密聯絡，及時承接專案，做好洽談與服務工作。

4、管理形式。區委組織部、區招商局與招商小組簽定目標責任書，「定目標，定任務，定時間，定經費，定獎罰」。對引進資金情況，各招商小組要提供相關證明材料，區招商局要按規定進行審核，並報區分管領導確認。

招商小組實行組長負責制。小組的成員工作期限暫定一年(以派出時間為起始日)，一年期間以招商引資工作為主，現有職級、編制和工資待遇保持不變。

四、經費管理

招商小組每年工作經費5萬元包乾，由區財政劃撥到區招商局統一管理。具體發放辦法是：

1、每個小組派出時領取工作經費20000元，完成60%以上招商任務後再領取10000元，完成80%的招商任務後領取全年工作經費；

2、包乾經費節餘部分按一定比例獎勵小組成員；

3、完成招商任務超額較多或引進重大專案的，可適當增加工作經費。

五、獎勵措施

外出招商小組引進專案參照《浦陽區招商引資獎勵實施細則》的規定給予相關人員獎勵。小組成員招商業績作為考核使用幹部的重要依據。

中共浦陽區委辦公室

浦陽區人民**辦公室

2023年4月3日