集團黨政辦公室總結

2021-12-27 04:58:52 字數 3501 閱讀 2021

2023年度經濟工作會議發言稿

認清形勢,搞好服務,團結一心

為集團經濟發展做好思想保證和後勤保障

彈指一揮,集團已經走過了九年的歷程,九周年慶典的情景還未遠去,我們已經開始謀劃新一年的工作,俗話說:一年之計在於春,春節剛剛過去,集團黨政班子就決定立即召開2023年度經濟工作會議,讓我們深切感受到:在第十年發展的起步年,十一五規劃的關鍵年,十二五戰略的謀劃年,各級領導對如何起好步、開好頭的高度重視和殷切希望。

經過思考和研究,由我代表黨政辦對過去一年的工作做簡短的總結,並針對存在的差距,著重從思想上、行動上、組織上三個方面提出今後的工作思路。我發言的題目是:認清形勢,搞好服務,團結一心,為集團經濟發展做好思想保證和後勤保障。

過去的一年,對於集團公司來講,是十年風雨磨礪,終迎碩果累累的一年;對於黨政辦來講,是客服重重困難,付出總有回報的一年;對於我個人來講,也是充滿鍛鍊和考驗,獲得長足進步的一年,無論從哪個方面講,2023年都是收穫的一年。黨政辦在集團黨政班子的正確領導下,在各個兄弟部室的大力支援下,在全體同事的共同努力下,齊心協力,攜手並肩,度過了黨政辦歷史上人員最少、會務最多、事務最忙的一年。黨政辦保持了平穩、有序的過渡,成功承辦了全球家居零售巨頭丹麥集團合作投資簽約儀式、***社群商業服務中心的開業、 4s店開業、建材開業、外國中國投資論壇等重大的活動,在保證日常工作有序推進的同時,為了適應集團的快速發展,我們還進一步完善了十二個崗位職責、制定了十一項管理制度、出版了十四期資訊報紙、完成了科學發展觀三個階段的學習,這些活動都是集團發展過程中的大事、喜事、要事。

黨政辦圍繞集團黨政中心,以經濟工作為重點,本著「黨務有方、協調有力、督辦有效、服務有序」的原則,圓滿的完成了09年的各項任務,充分發揮了黨政辦的各項職能作用,為集團經濟發展提供了強有力的精神動力和後勤保障。

今年,集團站在了後十年新一輪發展的起點上,相對前幾年的工作,集團的總體發展戰略和任務目標都發生了變化,作為和集團發展高度契合和匹配的部門、作為上下、左右、內外的視窗,黨政辦的工作必須具有前瞻性和關聯性,只有這樣,才能更好地服務於領導,服務於部門,服務於員工,服務於集團發展的大局。目前,集團正在向著更好更高更遠的目標邁進,向著規範化、市場化、高效化的運作模式不斷完善,面對加快經濟發展的高要求和各級領導幹部員工的高要求,我們也清醒地認識到我們的工作還有很大差距,主要表現在以下五個方面:一是工作質量和效率有差距;二是規範工作流程上有差距;三是全域性意識和超前意識有差距;四是工作主動性和創造性上有差距;五是團隊凝聚力和戰鬥力上有差距;這些差距給了我們壓力,也明確了我們工作的方向。

2023年,我們的工作目標是:把黨政辦建設成為行為規範、運轉協調、業務精幹、團結務實的部門,具體工作思路有三個方面:

一、從思想上進一步增強新形勢下辦公室工作的責任感和使命感

正確認識和分析形勢,是我們統一思想,把握全域性,做好辦公室工作的前提。當前,在完成了企業改制、資產處置、歸併管理、資產整合以及處理歷史遺留問題等事務後,集團進入了穩步發展的軌道,我們總結辦公室經驗,確立辦公室工作任務,都應當自覺地把這一點放在集團當前形勢的大背景下來考慮,我們大家的精神狀態、思想觀念、思維方式和工作方法都必須要有新突破,新發展。面對集團公司加快發展的新形勢,辦公室工作領域更寬、工作內容更豐富、責任更重大、標準也越來越高,要求我們必須與時俱進、開拓創新、以創新的思維謀劃工作,以創業的精神推動工作,以創優的態度做好工作。

為了及早認清形勢,掌握集團發展的最新動態,我們黨政辦幹部定期碰頭,員工不定期召開辦公例會,及時向大家傳達資訊要聞,以便增強各項工作的敏銳性,捕「風」於青萍之末,知「雨」於礎潤之始,報「信」於事發之初。另外,還要結合集團黨務工作,堅定辦公室員工的政治素養,提高職業操守,有規律、有程式的工作,要及早準備,及早動手;對於隨機性強、不規範的工作,要增強預見性,要堅持事實又是,從實際出發,創造性地開展工作,在「上情」與「下情」的結合上提出有真知灼見的新見解、新思路。要增強辦公室的開放度,加強同上下左右的聯絡,拓寬視野,增長見識,活躍思維,提高工作水平。

二、從行動上進一步改善辦公室辦文辦會辦事的服務質量

去年年初,黨政辦做了乙個題為「您的滿意是我最大追求」的問卷調查,調查結果表明,大家對黨政辦的各項工作都給予了肯定,尤其是黨務、會務、採購、電腦、文印和衛生方面表示滿意,同時也對職責的某些方面提出了建議和意見,比如車輛排程、物資分發、組織協調等。在繼承和發揚好的優良傳統的同時,針對大家指出的薄弱環節,黨政辦制定了一系列的整改方案,結合集團發展的實際情況,有步驟有目標逐步地有效地提高工作能力和服務質量。今年,根據集團領導的統籌安排,我們計畫把工作重點放在車輛排程、物資管理和資訊製作三個方面。

首先是逐步建立車輛排程的派車單制度。從去年開始,黨政辦就在小車班中徵求意見,制定了規範制度、分步實施、試點先行和特事特辦的工作程式,今年我們計畫在各部門負責人以及用車人員中開展調查,詳細收集日常及特殊的用車需求資訊,進一步完善用車管理制度,在去年實施行車記錄單的基礎上先從用車較少的部門開始試執行派車單制度,然後逐步分批地規範其餘部室的用車流程,使車輛管理逐步走向規範高效的執行軌道,充分滿足集團快速發展對車輛使用的需求頻率;在此,還需請各兄弟部室不拘一格,給我們提供好的建議和方式,我們黨政辦將積極配合各部門在不延誤正常工作的前提下圓滿完成派車單制度的實施任務。

其次是進一步完善物資管理的臺帳制度。建立固定資產清點台賬以及辦公用品的出入庫統計台賬,

第三是提高資訊員素質和資訊製作水平。《集團資訊》是集團黨委企業文化建設中的重要版塊,隨著集團市場化程序的不斷延伸,集團對外宣傳力度也逐步加強,對刊物的內容及形式也提出了更高的要求。計畫在年會中進一步總結辦報經驗,提公升資訊員素質,將通訊寫作和文件演示等技能深入到廣大青年當中,增強和擴充套件青年資訊員的寫作和工作能力,並表彰在刊物製作過程當中表現突出的優秀編務和資訊員,使報紙成為弘揚集團品牌、宣傳企業文化的重要載體。

三、從組織上進一步加強辦公室的隊伍建設,提高戰鬥力和凝聚力

激發隊伍的「內動力」——通過實行學習例會制度、讀書活動和先進經驗帶教等方式加大組織學習的力度;

提高隊伍的「凝聚力」——注重集體主義教育,提高主人翁意識,把主人的自豪感和責任感化成工作的動力和源泉。要經常組織各類豐富多彩的活動,營造團結緊張嚴肅活潑的工作氛圍,勞逸結合,進一步增強大家的集體榮譽感和團結協作精神;

增強隊伍的「向心力」——著重加強各種專業技能培訓:黨務管理、報紙編輯,**拍攝、管理水平、計算機知識,在員工中間保持一種和諧融洽的關係,工作中尊重別人的勞動,體諒別人的困難,相互信任,相互諒解、相互提醒,提高整體的工作效能;

提公升隊伍的「親和力」——切實關係辦公室人員的思想動態,做到逢要事突發事、逢思想波動,及時主動談心、交心;

如果說,集團是一部大型機器,每個職能部門就好比各個零部件,黨政辦公室不是乙個部件,形象的說,它更像是各種潤滑劑的組合,每個崗位都是一種有針對性的潤滑劑,合理正確的運用潤滑劑的種類和劑量,最大程度的減少每個零部件之間的摩擦和內耗,把矛盾化有形為無形,把大事化成小事,把小事變成無事,同時要有和風細雨,春風化雨,潤物細無聲的處理效果,就是我們黨政辦公室的職責所在。以提高素質,強化服務為目標,著力提公升黨務工作能力、學習創新能力、調研參謀能力、執行督辦能力和後勤服務五種能力,努力爭創學習型科室、效率型科室和服務型科室。

2023年,黨政辦公室繼續保持積極向上、團結協作的精神面貌,緊緊圍繞公司的經濟發展目標,以促進黨建與經濟和諧發展、提高部門員工隊伍綜合素質、加強對外宣傳,樹立企業形象、增強服務意識、改進服務質量等內容為工作抓手,以務實的工作作風和創新的工作理念引領各項工作,爭取各項工作再上乙個新的台階。

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