超五類方案

2021-12-26 12:33:11 字數 3521 閱讀 8990

長沙理工大學校園網

綜合佈線系統設計方案

集團簡介3

前言6第一篇綜合佈線系統概述7

⒈1定義7

⒈2在國內外應用情況簡介7

1.2.1智慧型建築的社會背景7

1.2.2綜合佈線與智慧型建築9

1.2.3tcl綜合佈線系統特點9

1.2.4tcl綜合佈線系統優點9

2.1子系統的組成10

2.2傳統佈線存在的問題10

2.3採用國際標準佈線的優勢10

2.4傳統佈線與tcl綜合佈線的比較11

3.1支援的網路12

3.2tcl佈線系統應符合的工業標準12

3.3光纖佈線的標準13

3.4市內**線路工程設計規範13

第二篇理工大學專案總述14

4長沙理工大學校園網大樓佈線建議方案14

4.1方案說明14

4.1訪案的預期目標15

5 tcl所提供的服務15

設計規範16

系統組成16

系統產品描述17

第三篇tcl佈線產品介紹17

1.4配置說明17

1.4.1工作區子系統17

2.1.1tcl超五類模組18

2.1.2超五類配線架19

2.1.3模組的擴充套件頻率介面線19

2.1.4超五類線纜與六類線纜19

系統裝置選擇20

3.1.1工作區20

3.1.2資訊面板20

3.1.3資訊插座的安裝說明20

4.1.1水平子系統21

4.1.2跳線22

4.1.3水平線纜22

4.1.4主幹線纜22

4.1.5三類大對數23

4.1.6 110連線快24

4.1.7配線架24

5.1tcl光纖佈線系統25

5.1.1光纖條線與尾纖25

5.1.2光纖配線架27

5.1.3光纖分配箱28

5.1.4光纖接續盒29

5.1.5光纖介面卡30

5.1.6光纖面板31

5.1.7轉換器32

5.1.8介質轉換器32

6.1其他**產品33

6.1.1**塑膠理線器33

6.1.2掛牆櫃34

6.1.3機櫃35

六類效能引數37

超五類效能引數37

綜合佈線方案推薦43

tcl工程案例45

tcl品牌證書47

工程維護及培訓49

tcl集團簡介

集團介紹

tcl集團股份****創辦於2023年,是一家從事家電、資訊、通訊、電工產品研發、生產及銷售,集技、工、貿為一體的特大型國有控股企業。經過20年的發展,tcl集團現已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、資訊、電工四大產品系列,並開始實施以王牌彩電為龍頭的音**產品和以手機為代表的移動通訊終端產品的發展來拉動企業增長的戰略。二十年來,tcl發展的步伐迅速而穩健,特別是進入九十年代以來,連續十二年以年均50%的速度增長,是全國增長最快的工業製造企業之一。

目前tcl涉及的家電、通訊、資訊、電工幾大主導產品都居國內同行前列。2023年,tcl集團銷售總額211億元,利潤7.15億元,稅金10.

8億元,出口創匯7.16億美元,在全國電子資訊百強企業中列第6名,是國家重點扶持的大型企業之一。2023年tcl品牌價值144億元,在全國知名品牌中排第5名。

在20年的發展中,tcl集團以超前的觀念和行動,主動去認識和培育市場,創造了「有計畫地市場推廣」、「服務營銷」等市場拓展新理念,系統形成了一種全新的經營理念和管理機制。tcl集團以市場為先導,十年來致力於市場營銷網路的建設,目前已建立起遍布全國各地的由it網路支撐的300多家營銷網點和一支近萬人的營銷隊伍,在世界十多個國家和地區建立銷售公司或商務代表處,在越南和印度設立彩電製造基地,大力開拓海外市場,為tcl的國際化打下基礎。tcl以科技為依託,不斷加大科研投入,2023年成立了企業技術中心,2023年1月被評為「國家認定企業技術中心」。

tcl集團還成功地把產品經營和資產經營兩者結合起來進行統籌經營,發揮品牌和網路的兩大優勢,繼把tcl品牌從**機擴充套件到以「tcl王牌」彩電為代表的音**產品、電工產品之後,2023年一舉兼併了香港陸氏公司彩電專案,開創了國企兼併港資企業之先河,2023年又與河南美樂彩電實現強強聯合,2023年,又以資產無償劃撥方式,受讓內蒙古彩虹電視機廠,2023年2月又兼併無錫永固電機廠,成立tcl無錫數碼****,2023年12月又兼併中山索華空調廠,使tcl的產品規模和整體實力得到了進一步發展和壯大,增強了tcl在市場上的競爭優勢。2023年tcl集團開始全面進入資訊產業,生產銷售tcl品牌的資訊產品,並拓展網際網路接入裝置業務,建立網際網路服務能力,提公升分銷網路功能,為電子商務時代做準備。2023年,tcl又進軍白家電和空調領域,並取得不俗業績。

秉承「為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會創造效益」的企業宗旨,三萬tcl人將繼續發揚「敬業、誠信、團隊、創新」的企業精神,以「研製最好的產品,提供最好的服務,建立最好的品牌」三個最好作為競爭策略,不斷進行經營變革和管理創新,增強企業的整體素質,力爭用10年左右時間,實現我們建立世界級中國企業的巨集偉目標。

總裁寄語

——tcl集團董事長、總裁

感謝歷史給予我們tcl人機遇。與中國改革開放同步,我們tcl從無到有、從小到大,如今已是中國最具知名度的大型企業集團之一。然而,與世界級企業相比,我們還有明顯的差距。

中國加入wto,經濟全球化,使所有中國企業面臨著巨大的挑戰和機遇。我們同世界級企業的競爭,猶如輕量級拳手與重量級拳手同台競技。在新一輪競爭中,行業將按全球競爭力標準重新洗牌,只有最優秀的企業才能在未來的競爭中生存。

強大的經濟,才能支撐強大的國家,而建立一批世界級企業是強大經濟的基礎。實業強國,實現民族復興是國家和人民的期待,也是我們的理想和追求。

回顧過去,我們一直在克服困難中前進,我們比大部分競爭對手走得更快,我們和世界級企業的差距在縮小。我們要把過往成功的因素發揚光大,弘揚敬業、誠信、團隊、創新的企業精神,堅持市場及顧客導向,尊重員工,對股東和社會承擔責任的核心價值觀。展望未來,要實現我們的發展目標,最重要的是堅持變革創新,保持員工的激情和組織的活力。

無數國內外成功企業的經驗證明,只有那些在成功時還能繼續變革,不斷超越自我,超越過往成功的企業,才能長盛不衰。

這次企業文化創新活動,就是要改變一切不適應企業未來發展要求的思想觀念和行為習慣,練就一支能經營世界級企業的團隊。通過變革創新,不但要在每乙個經營環節提高我們的競爭力,還要提高員工隊伍的素質。我們全體員工特別是各級管理幹部,必須以更大的熱情繼續推動變革創新活動,通過學習、自省、領悟、提高,通過各種卓有成效的變革創新工作,培養我們適應未來國際競爭要求的思想觀念、經營能力和自信心,培養能支撐企業持續成長的新企業文化。

我們深知,只有變革創新才能保持企業的活力,才能給未來發展創造更多機會,才能幫助我們克服潛在的危機。主動找自己的不足和問題是有勇氣和自信的表現,並能促進我們不斷進步;敢於承擔風險和責任、堅持不懈地進行變革和創新,是加快提高我們競爭力、超越對手的唯一途徑。我們堅信,歷史是由那些充分利用它們時代的機會不斷進行變革創新的人們寫的。

讓我們將變革創新的激情傳遞到每一位員工,用我們的熱血、青春和汗水成就我們的事業,實現我們的目標——建立具國際競爭力的世界級企業。這是歷史賦予我們的責任和使命。

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