1 選擇正確施工方案是保證施工質量的前提
施工方案的選擇正確與否，是保證施工質量的前提，它是保障專案質量管理的重要手段。在施工過程中，施工方案是作為建設工程專案生產及質量管理的指南，它的主要目的是提高質量、降低成本、提高專案施工的經濟效益，對人力與物力、主體與輔助、**與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建築產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案。
施工方案的選擇正確與否，影響工程專案的經濟效益和社會效益。它關係到整個工程的全面管理與專案的總評，直接影響到工程專案施工過程的質量、安全、工期是否能達到要求。
工程專案的施工準備階段，專案經理部應該組織管理人員，根據實施性施工組織設計，並結合工程特點和現場實際情況，對工程的重點和關鍵工序進行方案優選，選擇最優的施工工藝，編制詳細具有可指導性的施工方案，並提出具體可量化的質量要求，認真按照施工圖施，依照現行的施工技術操作規程，以及其他各項規章制度，科學、合理地組織現場施工，實行質量控制管理，崗位責任制度，依照施工規範及驗收規範、質量檢查評定標準進行檢查，驗評。
2 正確的施工方案對施工質量具有指導作用
為保證建設專案的施工質量，施工前專案部制定科學、合理、經濟、可行施工方案，在施工過程中，專案部必須通過嚴格的管理、科學的組織，並按照施工方案配備施工勞力，並按方案中質量要求進行控制和檢查，嚴格要求，加以實施，工程質量才能達到預期要求。其中還要包括對施工方案中的程式與順序、施工起點、流向和施工方法進行詳盡細緻地分析。
同時為更好地發揮方案的指導作用，也應做好施工準備工作，組織關鍵部位的操作工藝、規程與保證措施的技術交底，做好人力、物力、財力的統籌安排，專案部應定期組織生產、技術會議，做到有組織、有計畫、有步驟地實施施工方案，從而為施工方案在專案施工中順利實施提供有效地保證。制定質量檢查制度及獎罰條例，開展勞動競賽，把施工質量同員工物質利益有機結合，明確各崗位責任與權利，加強監督和相互促進。
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關鍵詞 工程專案質量控制管理 一 工程專案質量控制的內涵 工程專案質量控制，是指為滿足工程專案的質量要求而採取的作業技術和活動。它要求對工程建設活動所涉及的各種影響因素進行控制，預防不合格品的產生，通過提高工作質量來提高工程專案質量，使之達到工程合同規定的質量標準。工程專案質量控制一般可分為三個環節...
施工質量提公升方案
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