湖南建工集團專案安全質量標準化工作實施方案
為進一步了加強工程專案的安全生產監督管理，提公升工程專案安全生產管理水平，預防安全事故的發生，湖南省建築工程集團總公司×××專案經理部按照集團總公司對工程專案施工現場安全質量標準化的統一要求，結合本專案實際，特制定本方案。
一、指導思想
以開展建築施工安全質量標準化工作為主線，以科學發展觀統領安全生產工作，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，認真執行、全面貫徹落實建築施工安全法律法規和標準規範，以推行施工現場安全質量標準化為契機，通過健全制度、規範管理，形成自我約束、過程控制、行為規範、持續改進的長效機制，確保專案施工過程中安全生產狀況持續穩定。
二、組織機構
成立湖南省建築工程集團總公司×××專案經理部安全質量標準化領導小組，全面負責安全質量標準化的組織、領導工作。
組長：副組長：
成員：下設安全生產檢查小組，負責安全生產的檢查和考核，由安全質量標準化領導小組副組長任組長，合署辦公。
三、主要職責
組長：負責安全質量標準化工作總體部署，按照《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99）標準、強制性安全認證和施工現場驗收達標的要求，監督各職能部門和責任人在安全質量標準化實施過程中的檢查、整改和落實環節、並保證人、材、物的配置，做到「制度健全、責任到人、工作落實」，確保專案達標。
副組長：負責安全生產檢查、考核，並按照《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99）標準、強制性安全認證和施工現場驗收達標的要求，負責人員配備（專業分包隊伍的資質管理、人員要求及分包合同、專案部管理崗位人證相符，人數相符、特種作業人員持證上崗、農民工學校與現場作業人員安全教育和培訓等）、安全資料整理（規章制度、安全臺帳、施組設計和專項方案審批記錄、安全技術標準、規範和操作規程、安全技術交底、安全事故記錄、危險源管理資料、防護用品保證資料、安全檢查和考評記錄等資料）、現場整改達標。
組員一：負責人員配置整改驗收；
組員二：負責安全資料整改驗收；
組員三：負責施工現場臨時用電的整改驗收；
組員四；負責施工現場腳手架、高支模、深基坑、洞口臨邊的整改驗收；
組員五：負責施工現場垂直運輸裝置、施工機具的整改驗收；
組員六：負責施工現場文明施工的整改驗收。
四、工作安排
1、從2023年8月至2023年9月，宣傳發動。組織施工人員學習《關於印發湖南省建築施工安全質量標準化工作實施方案的通知》（湘建建〔2010〕149號）檔案和湖南建工集團企業安全質量標準化工作實施方案等檔案，增強施工人員施工現場安全質量標準化意識。
2．從2023年9月至2023年10月，按照《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99）和有關規定的要求，對施工現場的符合性進行自查自糾，對檢查中存在的不符合項及時整改到位。
3、2023年10月至2023年11月對檢查中存在的不符合項的整改效果進行評價，在自檢達標的基礎上向上級領導部門提出檢查申請。
4、2023年12月～2023年1月，按照上級領導部門檢查過程中提出的整改意見全面整改、驗收，於2月上旬向上級領導部門提出複檢申請，並確保專案全面達標。
五、工作要求
1、專案經理部各個部門及整改責任人要按照強制性安全認證和施工現場驗收達標的要求，把這次達標工作視為企業生存的關鍵，結合本專案的具體情況，突出自查自評、落實整改、達標複核、安全認證、持續改進等環節內容，責任到人、認真進行整改，不留死角，確保安全質量標準化工作達標驗收。
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