4 處於較差評定範圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數不足25人的，按1人申報。
6 輸出： 《優秀員工侯選名額分配表》
六、確定優秀員工評定標準
1 優秀員工的評定標準為德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優秀員工評定標準》；
2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；
3 《優秀員工評定標準》用於申報優秀員工提名人選前的參考資訊和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4 輸出：《優秀員工評定標準》
七、推薦和申報提名人選
2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報
3 未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的，直接向總經理申報
4 推薦人選不佔申報人選名額
5 輸出：《優秀員工提名申報表》
年度優秀員工評選方案
一 目的 針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現 一起成長 一起公升級 的人才管理政策，充分挖掘2003年度工作表現優異的員工和優秀事蹟，擬定本方案，用於對2003年度優秀員工的選拔操作工作。二 評選原則 1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主 管理層員工為輔 2 優秀員...
年度優秀員工評選方案
一 目的 針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現 一起成長 一起公升級 的人才管理政策，充分挖掘2003年度工作表現優異的員工和優秀事蹟，擬定本方案，用於對2003年度優秀員工的選拔操作工作。二 評選原則 1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主 管理層員工為輔 2 優秀員...
年度優秀員工評選方案
一 評選目的 為了弘揚公司精神，表揚先進，激發員工工作熱情，展現優秀員工風采，形 人爭當先進 人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍。二 評選物件 2011年7月1日前入職經理級以下全體人員 三 評選名額 部門人數的20 四捨五入 四 評選標準 4.1 遵守公司管理規定，對工作崗位的熱愛 任勞任怨，服從上...