（編號：101-01-01-0001）
abc公司k/3系統
實施方案書
製作日期：二零零三年四月二十八日
編制單位：諮詢聯盟部應用實施部
abc公司概述：abc公司是一家從事機械加工及裝配的製造企業，年產值約？萬元，共有員工？多人。
abc公司erp系統專案根據企業目前生產經營需要以及發展的戰略目標，運用erp企業管理思想，將企業生產經營過程中的人、技術、經營管理三要素及資訊流、物流、資金流有機結合起來並進行優化，以幫助企業進一步提公升管理水平、提高經營效益、增強企業競爭力。
abc公司erp專案是一項複雜的對企業的發展具有戰略意義的系統工程。為了確保專案的按期達標和有序進行，金蝶軟體（中國）****作為abc長期合作夥伴，將根據abc公司目前企業管理的實際情況和發展的要求，運用金蝶獨創的「krim」高效實施法，為abc公司erp專案實施提供一套規範、科學的實施方案。由金蝶軟體（中國）****xx區實施部、金蝶軟體（中國）****xx分公司共同選派經驗豐富、技術過硬的人員組成系統實施顧問隊伍，對貴公司erp專案實施進行支援。
根據abc公司的經營管理模式、產品特點、生產組織方式、生產規模等特點和abc對本系統的目標要求，選配金蝶k/3系統中的12個模組。其k/3系統主要模組清單如下表所示:
技術開發部：
負責產品設計開發，包括產品圖紙、細目表、技術條件。
負責產品產品工藝工作，主要為編制工藝規程，工藝規程包括材料定額、工時定額、需要的工藝裝備，有的企業還負責工藝裝備的設計。
執行k/3系統後的職責：負責提供物料設計資料、製造產品結構bom資料、工藝路線所需工藝規程等資料。
生產製造部：
負責生產計畫的編制，包括年、季、月生產計畫的下達；生產排程；生產統計；半成品倉庫的管理。
執行k/3系統後的職責：自製件期量標準的制訂；生產資源、工作中心、物料和bom等基礎資料的維護；執行mrp，下達自製件生產任務，給採購部門採購申請（實際為採購件計畫建議）；生產報表統計。半成品倉庫執行倉存系統，進行半成品倉庫的管理。
負責k/3系統和計算機系統的系統管理和執行維護。
**部：
會同設計、質量管理、財務等部門確定**商，管理**商資料；根據生產計畫和材料彙總定額編制產品的採購件和委外件的採購計畫，與**商簽訂合同或直接採購，負責按期保質組織到貨；根據生產計畫審批組織發料；負責採購件倉庫的管理；
執行k/3系統後的職責：採購件和委外件期量標準的制訂；執行採購管理系統，根據生產製造部的採購申請，確定採購訂單，進行採購，在k/3系統產生收料通知；採購件倉庫執行車間管理系統生成領料單；**部採購件倉庫執行倉存系統，進行採購入庫、生產發料、零星發料、庫存盤點等業務。
銷售部：
負責銷售合同、銷售訂單、銷售發票、銷售出庫、銷售發貨的管理；負責市場活動；負責成品倉庫的管理；
執行k/3系統後的職責：執行銷售管理系統，進行銷售**、銷售合同、倉庫發貨、銷售退貨、客戶管理、**及折扣管理（包括不同期間的**管理）、銷售訂單管理、信用管理。
質量管理部：
質量檢驗-外購件、半成品、成品的檢驗；
質量管理-質量管理制度的制訂及監督執行； 推行iso9000。
執行k/3系統後的職責：人工填寫檢驗單。
財務部：
會計核算；資金管理；固定資產的價值管理；成本核算-包括工資核算、材料核算；財務分析；**管理。
執行k/3系統後的職責：會計核算；應付應付款管理；成本核算-包括工資核算、材料核算；提供**資料。
生產車間：
自製件生產任務的排產、生產進度和數量的跟蹤、生產作業統計。
執行k/3系統後的職責：自製件生產任務的排產、生產進度和數量的跟蹤、生產作業統計。
1.5 小型製造企業物流
基礎資料的維護：
生產製造部根據技術開發部提供的產品製造結構和工藝規程等資料、**部提供的採購件期量標準和本部門編制的自製件期量標準，在k/3系統維護物料、bom、工藝路線、工作中心、計畫展望期、工廠日曆等基礎資料。
銷售訂單的維護：
銷售部在銷售系統錄入銷售訂單，提供銷售**資料。
生產計畫編制下達及採購計畫的編制：
生產製造部在計畫系統錄入銷售**（或把生產計畫作為銷售**資料），選擇計畫方案，執行物料需求計畫mrp，將銷售訂單、**資料分解為採購件的的採購申請單（為採購建議）和自製件的生產任務，確認後投放。生產製造部可以對投放的生產任務進行調整，確認後下達生產任務單。
採購計畫的確認下達和採購管理：
**部執行採購管理系統，根據生產製造部的採購申請和非產品需用情況，確定採購訂單，進行採購；到貨後在k/3系統產生收料通知。
採購倉庫管理：
**部採購件倉庫執行倉存系統，根據收料通知進行採購入庫；如果需要檢驗的由質量管理部人工填寫質檢單。**部採購件倉庫在車間管理系統生成領料單，之後執行倉存系統，根據生成領料單進行生產發料，列印領料單由領料單位簽字作為原始單據。零星發料由領用部門手工填寫領料單，**部人工審批後，**部採購件倉庫在倉存系統進行其它出庫處理。
車間生產管理：
生產領料：**部採購件倉庫在車間管理系統生成領料單，之後執行倉存系統，生產車間到**部採購件倉庫領料，並在列印的領料單簽字作為原始單據。
生產任務派工：由車間生產計畫排程員在系統列印生產任務單，進行手工派工。
生產情況跟蹤：操作工人、質檢員在生產任務單上記錄生產、質檢資料。車間生產計畫排程員收集生產任務單，在系統進行生產任務匯報。
產品入庫：生產任務加工完工，質量管理部檢驗員人工填寫檢驗單，車間計畫員排程員在車間系統生成列印生產入庫單，根據完工物件分別由生產製造部半成品倉、銷售部成品倉在倉存系統進行產品入庫，列印的產品入庫單由接受倉庫簽字作為原始單據。
金蝶標準實施方案書
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