1、開發新的**商，力保優質**商的基數。依照《xx公司**科開發新廠家規定》，按照質量優先、**合理的原則，不斷的挖掘和開發新的**商的同時，淘汰不合格**商，保障使每種產品的**商不少於三家。
2、優化**商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。確保各種資材能夠及時**，並隨時關注市場變化，了解市場定價資訊，盡力利用多渠道來降低成本**，控制質量，從而確定2023年度上半年供貨商的初期名單，按照《質量管理手冊》要求，對主要物資供方質量保證能力進行評定，只有被評為合格供方後才能編入合格供方名錄，並分別建立合格供方檔案，建立相應的產品質量跟蹤表，由生產車間和售後服務科負責追蹤其產品質量，實施動態管理並在之後的工作過程中不斷的更新與淘汰。
3、完善**商的**浮動機制。分階段的推行**商的**浮動機制。2023年第一季度將現有的供貨商聯絡一遍，採用面談和**回訪的方式談判供貨**，力爭達到產品質量不變的前提下，將供貨**降低3%。
之後的每個季度都要與所有採納的**商進行溝通解決，進行**談判，力爭將供貨**下降至原有供貨**的85%。
4、完善公司對**商的管理體系。為了更好的實現與**商的合作，加強對**商的規範管理，將不斷的推出相應的管理規定或合作協議，包括《**商產品質量跟蹤表》、《xx公司外協供料規定》、《xx公司**商資料保密制度》、《外協單位保密協議書》、《xx公司外協外購件入庫管理制度》、《xx公司外協供料規定》，真正的做到有章可循，有法可依。
5、強化制度的執行力。認真貫徹和落實《xx公司報計畫制度》、《xx公司**科報計畫制度》、《xx公司**科採購制度》、《xx公司鋼材採購入庫管理規定》、等規章制度，切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究。
以上是我本人2023年的年度工作總結及其2023年的年度工作計畫，俗話說：「點點滴滴，造就不凡」，在今後的工作與學習中，無論是枯燥乏味亦或是多彩多姿，我都會與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，不斷積累經驗，努力提高自身的文化素質和各種工作技能，力爭為單位的發展做出最大的貢獻。
採購的工作計畫總結
本人自接手採購部工作以來，不停以辦事生產必要，節制採購本錢，提供高價效比物資資料為已任。顛末賡續的學習和實踐，針對本部門所負責採購工作目前的狀態，現對xx年的工作做出如下計畫 一 商的選擇。首先我們採購部做到多多開拓物料資源，查詢訪問 做到貨比三家，節制 審核流程，讓採購部的工作透明化，並且樹立完整...
採購工作計畫
本人自接手採購部工作以來，一直以服務生產需要，控制採購成本，提供高價效比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責採購工作目前的狀態，現對2014年的工作做出如下計畫 一 商的選擇。首先我們採購部做到多多開發物料資源，調查 做到貨比三家，控制 審核流程，讓採購部的工作透明化，並且建立完整...
採購工作計畫
目的 開發更多合格 商，建立高效的採購團隊，做強勢 有優勢，讓領導省心的採購。一。商管理 1.商蒐集 計畫時間 2.商資料整理 計畫時間 3.商資料核查 計畫時間 4.商考核評估方案制訂 計畫時間 5.商考核評估方案實施 計畫時間 6.考核方案調整修訂 計畫時間 二。成本控制 1.採購總成本分析 計...