1.主題內容與適用範圍
1.1本管理辦法規定了施工方案的編制原則、內容、格式、審批、實施和歸檔等。
1.2適用於公司及所屬各專案經理部施工方案的編制與實施。
2.施工方案的編制原則
2.1施工方案是以大型複雜的單位工程為物件。（主工藝線上的所有建築物）
2.2圍繞工程特點對施工中的主要工序在施工方法、時間配合、空間布置等方面進行合理安排，以保證施工作業的正常進行。
2.3由施工技術人員編制，需要編制施工方案而沒有施工方案不得開工。
2.4 專案管理實施規劃與施工方案之間的關係
2.4.1前者涉及工程的整體和全域性，後者是區域性；
2.4.2前者是後者的編制依據，後者是前者的深化和具體。
2.5施工方案的編制依據
依據為單位工程、分部、分項工程的性質、工期要求、施工圖紙、合同、技術標準、施工規範（或質量驗收標準）、現場環境條件及季節因素等。
3.施工方案的主要內容及格式
3.1主要內容及格式包括以下幾項：
3.1.1封面(見附表)：
3.1.2檔名稱：xx單位工程施工方案。
3.1.3檔案編號：
dsjz -
3.1.4 編制部門：編制該施工方案的部門。
3.1.5 編制：主編人姓名。
3.1.6 審核：技術性檔案由專業負責人審核簽字，並填寫日期。
3.1.7 批准：技術性檔案由專案經理批准簽字，並填寫日期。
3.2 施工方案本體
3.2.1 目錄
3.2.2 正文
3.2.2.1編制依據：本部分主要闡明施工方案的編制依據，其支援性檔案有：工藝布置圖、裝置安裝說明書、合同、施工規範（或質量驗收標準）。
3.2.2.2工程概況：單位、分部(分項)或專業工程概況、特點；工藝裝置的基本效能，規格及相關引數；施工條件簡述。
3.2.2.3施工平面布置圖：標明工程施工程序中所使用的場地，進出道路及裝置安放位置。
3.2.2.4 施工工藝流程：單位工程從開工至竣工的施工工藝流程圖。
3.2.2.5主要工具機具清單：完成本單位工程所需工具機具的使用計畫，以**形式展現。
3.2.2.6施工人員配置：完成本單位工程的管理人員及所需施工作業人員的配置計畫，以**形式展現。
3.2.2.7施工進度計畫：用文字描述或網路圖繪製，並配以簡明扼要的文字說明。
3.2.2.8主要施工方法：按照施工工藝流程，以**並茂的形式詳述主要施工步驟的方法。
3.2.2.
9涉及安全質量方面重點控制內容：根據規範及施工經驗，提出施工過程中涉及到的安全及質量方面，需要嚴格加以控制的幾個方面。需要業主或第三方在施工前和施工過程中配合解決的問題。
對特殊環境下的施工措施(如：溫度、場地、濕度、氣壓、環境等不利因素)要詳加說明。對於要求第三方進行檢驗的分項工程應列清楚。
對作用於關鍵工序的主要施工機械、機具、儀器、儀表的效能及精度的控制要詳細說明。
3.2.2.10季節性施工措施：在本單位工程施工過程中會遭遇到的由於季節引起的不利於施工的控制方法。
3.2.2.11安全及文明施工：在施工過程中為保證安全及文明施工的分析和要求。
4.施工方案的審批
施工方案的審批按3.1.6和3.1.7內容執行。
5.施工方案的實施
5.1施工方案是施工作業指導性檔案，經批准後，所有施工人員必須認真貫徹執行，並按《技術交底》規定層層交底，不得任意修改。
5.2如因設計等條件發生變化需做調整、修改或補充時，應由編制方案部門負責人召集會議，討論修改《施工方案》，填製《施工方案修改記錄》。會議結束後，按《修改記錄》內容要求實施，並按前述程式重新進行審批。
（方案編制人、相關部門負責人及主管經理（或專案經理）必須參加會議。）
5.3對正在實施過程中，因特殊情況對原方案實施的質量、安全不產生任何影響所進行的修改，以《報告》形式提交專案經理部主管經理及專案經理，經專案經理部主管經理及專案經理簽字確認後方可實施。
6.施工方案的存檔
施工方案編制完成後，由專案部按編號進行存檔。專案竣工後交生產技術部存檔。
施工方案修改記錄
專項施工方案編制審批管理辦法
湖南路橋建設集團有限責任公司 第一章總則 第一條為了進一步規範湖南路橋建設集團有限責任公司 以下簡稱集團公司 專項施工方案編制 審批與管理，提高施工管理水平，根據國家相關的法律法規，結合集團的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用於集團公司承接或承建的專案。第三條專案中標後應進行總體風險評估，對潛...
施工方案編制辦法
1 編制依據 包括單位工程施工組織設計中制定的編制計畫 施工條件 設計變更 有關技術標準 2 工程概況 對具體分項工程的設計要求 合同要求 施工現場的情況進行針對性介紹 應重點描述與施工方案有關的內容和重要引數，分析介紹工程的施工特點 重點和難點。3 施工準備 包括技術準備 機具準備 材料準備 試驗...
施工方案管理辦法
第一章總則 第一條目的 為深化專案工作目標責任制，落實公司針對各項目的專案工作目標的要求，使施工方案能全面地指導現場施工，加強施工方案的編制和執行力度，規範施工方案管理工作，使公司工程專案管理實現可控性 實用性 科學性 經濟性。特制定本辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於公司各在建和擬建工程專案。第二...