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2023年度市場經營部
工作總結
2023年是**公司改制後的第二年，面臨所有制形式的改變、經營機制的轉換，**公司進入了生存與發展的關鍵階段。在公司領導和員工的不斷努力下，**公司面貌煥然一新，企業形象明顯好轉，但任務也十分艱鉅。
作為企業經營的主要部門，市場部在人員少、任務重、競爭激烈的情況下，積極採取措施、克服困難，使各項工作開始步入程式化、規範化的軌道。市場部以開拓市場為主，努力提高中標率，經營業績有了明顯的提高，但也暴露了公司競爭能力弱的不足。主要有以下幾個方面：
一、主要經濟指標完成情況 2023年共簽訂委託監理合同及監理協議15項，建築面積50萬平方公尺。合同標的650.3萬元，實際應收監理費為458.
8萬元。 全年投標工程5項，中標工程2項，中標率40%。中
標工程為****小區1—4#樓工程、應收監理費140.4萬元；北京市*******第三標段工程，應收監理費85.95萬元。
全年實際收回監理費******萬元。
二、 積極開拓市場，溝通資訊渠道
隨著公司的不斷發展，觀念的更新，也推進了**公司
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m 經營工作的順利開展。公司領導非常重視、支援市場部的經營工作，為市場部申請了北京市建築工程招投標資訊網會員資格，通過上網查詢，可以及時掌握市場動態。市場部安排專人負責市場資訊工作，蒐集工程監理資訊，通過網上報名提高了工作效率。
在一年的時間裡，參加投標工
程5項，中標2項，參加資格預審6項，刷卡網上報名49
項。 三、 提高標書製作質量，逐步完善監理大綱隨著市場競爭的日益激烈，市場部在公司主管領導、
總工的耐心指導及專業技術人員的配合下，改變了過去標書一成不變的做法，努力提高標書製作質量。對監理大綱進行了規範化的整理，並針對每項工程的特點，如綜合公建工程、住宅工程、結構工程、裝飾工程、鋼結構工程、改擴建工程、各專業工程等，提出控制要點，在監理大綱的編寫上集思廣益，分頭把關，內容不斷地充實完善，其文字量較前有了較大的增加。標書外觀質量也有了大的改觀，體現了公司的特點及風格，在形象宣傳上取得了較好的效果。
四、 加強同建設單位聯絡，提供滿意的服務
在承攬監理工程任務過程中，應該說建設單位有著不
可忽視的作用，是否中標？取得建設單位的信任占有很大的因素。在2023年公司中標的五項工程中，突出說明了
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m 這點，在工程任務洽談中，我們盡可能滿足甲方提出的要求，包括為甲方組織完成招投標的前期工作。在五項中標工程中均為甲方辦理前期招投標手續，特別是巨集旭超小區住宅樓工程，我們配合甲方做好前期工作，及時為甲方提供諮詢服務，同甲方建立了良好協作關係，在開工手續不齊時，市場部負責人到建委同有關部門疏通，妥善解決手
續不齊的問題，保證了工程按時開工。 在*/**大廈工程中，其工程已停建五年，規劃手續已經過期，市場部安排專人同招標處聯絡，得到批准使該工程及時進入了招投標程式，這一系列工作使甲方看到了我公司的優勢，也得到了甲方的信任，事實證明，這種優良的服務是承攬監理工作任務的前提。
五、 加強合同管理，嚴格合同履約
合同管理是市場部的一項重要職責，在以往的工作
中，我們偏重了對甲方的履約，按照合同約定，完成甲方的監理工作要求，而忽視了甲方對我們的合同履約，同時還存在著合同約定不清等現象，至使拖欠監理費的情況日益嚴重，每項合同甲方幾乎都存在著違約現象。2023年公司從制度上明確了專案總監負責制，市場部按公司要求在工程開工前進行合同交底，將合同及協議影印件發到每個專案監理部，並再三強調工程延期、造價增加等，專案總監須通知並配合公司簽訂附加協議，以免日後發生爭議。
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m 在合同及協議的簽定上，特別慎重考慮一些重要條款的落實。如：監理的範圍和內容、工期要求、延期的計算及取費、造價的增加按實際結算、獎罰措施等。
在公司領導、市場部及專案總監的共同配合努力下，使公司2023年所簽定的合同及協議，甲方履約情況有了很好的轉變，甲方在全面履約中。同時市場部配合公司共同追繳以往工程所欠監理費，取得了一定的效益，但有些專案仍然存在比較突出和嚴重的問題。如：
**商貿大廈工程由於甲方原因監理費至今未付、補充協議也無法達成共識；巨集旭超工程專案的尾款甲方也未按合同約定支付等。
六、 完成**電視台新颱址工程監理資格預審。
**電視台新颱址工程是國家重點工程預計投資60億，**公司參加投標，這是**公司成立以來投標最大的專案。在30余家監理企業參加投標的專案中，**公司經過激烈競爭，一舉入圍，通過資格預審。在公司領導組織的安排下，大膽進行了跨國界的聯合，先後同麥克唐納（英）公司組織聯合體，後又同熊谷組（日）、高峰巨集道（香港）組成合作夥伴，按照資格預審檔案要求，認真準備了中英文版本的預審資料，目前得到訊息已經入圍。
2023年1月10日
恆義公司2023年度經營總結
附件1 公司 2014年度經營總結 二 一四年十二月 第一部分 2014年度工作總結 3 一 2014年度取得的成績 3 二 對2014年度經營工作的反思 3 三 2014年經營計畫執 況 3 一 年度經營指標執 況 3 二 年度重點工作開展情況 4 四 2014年度經營工作總結的其他補充 4 第二...
新鄉公司2023年年度經營計畫
第一部分年度目標任務 一 專案總體經營目標任務 備註 自有資金年回報率 專案淨利潤 自有資金投入額 專案開發周期二 專案年度經營目標任務 三 下一年度開工專案目標任務 第二部分專案產品綜述 一 專案總體定位與經濟技術控制指標 二 專案市政基礎配套設施解決方案 三 專案自身社會生活配套服務設施 根據專...
2023年度經營計畫
上海鴻通減震器 mp 05 01 2014年度經營計畫 編制日期 2013年 12月1 日 審批日期 目錄市場分析第2頁 競爭對手分析第3 4頁 經營計畫第5頁 定義與說明第6頁 業務中長期計畫第7頁 2014年度經營計畫 辦公室第8頁 2014年度經營計畫 生產部第9頁 2014年度經營計畫 工程...