在2023年下期行管人員工作總結會上的講話

2021-12-23 07:22:04 字數 1977 閱讀 2044

在2023年下期

行管人員工作總結會上的講話

各位校長、主任:

一期的工作已經接近尾聲,回顧這一期來的工作,我的感覺是既高興又擔憂。高興的是我們一期的工作能夠順順利利的結束,取得的成績也是有目共睹;擔憂的是我們的工作還存在這樣或那樣的問題,而且亟待解決。我想,在座的各位既是學校各項工作的管理者,同時又是執行者,對於各自分管的工作,也因該有既一本帳(一期來做了一些什麼事)、也有一桿秤(這些事做得怎麼樣)。

利用今天大課間活動的時間,把大家召集到一起,主要的目的有二個。一是小結前段的工作得失;二是後段的工作安排。

一、本期的工作小結

本期以來,由於我們面臨的是乙個前所未有的新的局面,即中小學合併成為一所九年一貫制學校,而且學校行管人員也做了大幅度的調整,彼此之間並不是十分了解,可以說都是倉促上陣,也沒有現成的有用的經驗可以借鑑,使得我們在開展工作時顯得很被動,但是儘管這樣,在我們全體行管人員的共同努力下,還是取得了非常不錯的成績,具體來說有以下幾點。

1、教學管理,依規落實。

本期來,以李元成主任和劉曉萍主任為主的教導處,在教學管理方面,工作是依規落實的。無論是在期初教師的任課安排、課程設定、作息時間的調整,還是期中教學常規的督查,月考、段考的組考,再到期末調考的安排,都是非常到位的。從而也確保了學校教學秩序的正常和有序。

2、學生管理,嚴格到位。

本期我們的學生管理面臨的壓力是非常大的,學生人數多,而管理人員偏少,而且有一部分的管理人員由於家校相隔遠,且本身的教學任務重,管理起來非常不便。但以劉小波校長為首,以政教處劉立均主任和團總支周有力主任為輔的一班人,在學生管理方面,還是嚴格到位的。具體來講我認為做得比較突出的,有以下幾點:

一是學生常規管理及時到位。(我認為,在這方面,政教處的劉立均主任的工作是做得非常不錯的);二是德育活動開展經常。本期在周有力主任的精心組織下,學校開展了許多豐富多彩的德育活動,讓學生通過活動受到教育,成效顯著。

三是重大問題,處理及時。本期來學校也出現了幾起學生重大違紀事件,但是由於劉小波校長等一班人的及時處理,把事件的負面影響降到了最低。

3、安全管理,細緻認真。

到目前為止,學校還未發生一起重大安全事故,我想這是乙個好現象。安全問題,責任重於泰山。學校不能出安全事故,也出不起安全事故。

本期來,分管安全的吳新國校長,在安全管理方面,工作還是做得非常細緻認真的。特別是他也是第一次分管此項工作,能夠取得這樣的成績,也是難能可貴,這也是對他工作能力和態度的認可。

4、總務後勤,保障有力。

我認為,總務後勤工作也是學校工作的乙個重點,此項工作的好壞直接或間接的影響到學校的正常運轉,教師福利待遇的落實。本期來,曹國泉主任在工作上兢兢業業,踏踏實實。特別值得一提的是,有些要請人做的事,曹主任都是自己去完成的。

成績的取得固然讓人感到欣喜,但存在的問題也要引起我們的注意。歸納起來,主要體現在以下幾個方面.

1、制度沒有規範化

2、管理沒有一體化

3、行政值班不落實(有客觀原因:一是教學任務比較重;二是行政值班時間長,頻率高;三是家校分離,不方便)

二、後段工作安排

1、工作安排(見後段工作安排表,要求針對各自的工作提建議)

2、強調幾個工作重點。

一是要開好期末調考考務會。(本周四晚6點)

二是要搞好期末調考的後勤保障工作。

①師生的就餐

②教師的取暖

三是要保障學生安全有序離校。(以劉小波校長為首的學生管理人員要有序的組織學生家長搬運學生行李,維持現場秩序。吳新國校長則要提醒家長和學生注意安全,並在校門口維持秩序)

3、制定兩個制度

①教師年終考核制度(由我和李元成主任負責,要在期末放假之前拿出初步方案)

②常規及兼職工作月查制度

辦學思想、教學常規管理、教育教學研究(李元成、劉曉萍)

教育常規管理(劉小波、周友力、劉立均)

教育技術裝備與管理、圖書裝備與管理(曹國泉)

安全教育管理工作(吳新國)

學校保障性工作(李建平)

要結合《桃源縣教育管理規章與評價》和學校實際,把每項檢查內容,納入到每月的檢查之中,通過檢查促工作的落實。

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