施工組織設計
編制單位：
編制日期：2023年8月13日
目錄第1章編制依據 3
第2章工程概況 4
第3章施工準備工作 4
第4章質量保證體系及質量保證措施 6
第5章工期保證措施 10
第6章施工現場安全管理措施 11
第7章現場文明施工、降低成本和成品保護措施 12
本施工組織設計依據下列各項編制：
1. 合同檔案（《鑫通星湖灣小區消防工程施工合同》）
2. 設計檔案（北京市建築設計研究院《烏蘭木侖湖南岸住宅小區施工圖》）。
3. 技術標準規範
《民用建築電氣設計規範》jgj16-2008
《住宅建築規範》gb50368-2005
《高層民用建築設計防火規範》gb50045-95（2005版）
《火災自動報警設計規範》gb50116-98
《自動噴水滅火系統設計規範》gb50084-2001
《採暖通風與空氣調節設計規範》gb50019-2003
《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規範》gb50067-97
《建築滅火器配置設計規範》gbj50140-2005
4. 參考資料
鄂爾多斯市高層民用建築專案施工經驗；
有關現行預算定額，施工定額。
5. 其他
《建築法》等有關現行建築法規。
本工程為烏蘭木侖湖南岸住宅區專案，建築功能為住宅、配套商業及地下車庫等。住宅地下一層，部分樓為地下三層，地下一層為儲藏室及裝置間，首層以上為住宅。層數為20-24層，層高為3公尺。
本工程包括通風、消防水滅火系統、消防自動噴淋系統、消防自動報警系統、防火捲簾門以及各系統的聯動控制。
3.1 專案機構組建和組**員
3.1.1 專案機構組建本工程按專案法施工模式組建專案經理部，對生產諸要素進行高效，有計畫的組織、協調和管理，配備充足的機具、裝置，以科學的手段，先進的技術方法實現工程專案的工期、質量、安全生產、成本等各項目標。
專案經理部的組織機構見圖3-1。
圖3-1 專案經理部的組織機構圖
3.1.2 專案部主要組**員專案經理：
專案技術負責人：專案工長：專案技術員：
材料負責人：材料員：質安負責人：
核算員：預算員：文件員：
試驗員：安全員：
3.2 技術準備專案配備了必要的規範、規程、標準、圖案。對採用的新工藝、新技術等材料進行了考察，掌握了使用要領。
配合建設單位、設計單位搞好圖樣會審工作；施工前對施工人員進行詳細交底，使施工人員掌握施工方法，施工工藝要求。
根據設計檔案及其他有關檔案資料，結合工程特點，選擇施工方案，編制施工組織設計並報審批。工程施工以前組織進行質量策劃，並根據工程質量目標做好質量預控計畫，制訂質量預控措施和質量保證措施。
4.1 質量保證體系
本工程按我公司依據iso9002 國際標準建立的質量體系進行質量活動，使影響工種質量的各個環節處於受控狀態。
公司建立了以公司總工程師、分公司主任工程師、專案技術負責人為主的施工質量保證體系，同時明確公司經理、分公司經理、專案經理為質量第一責任人。
4.1.1 質量管理組織機構圖
圖4-1 質量管理組織機構圖
4.2 質量保證措施
（1） 工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關部門，對本工程進行質量策劃，主要內容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工裝置，工藝裝備、資源和技能達到規定的要求。確保各種程式及有關檔案在專案中使用的協調性，編制關鍵過程及特殊過程作業指導書。
明確過程的檢驗、測量和試驗要求，規定驗收標準。明確質量記錄的要求和方法。
（2） 嚴把材料質量關，對材料**商須進行評審。對進場材料須進行驗證，按規範進行檢驗、試驗，並實行監理見證取樣制。嚴禁未經驗證合格的材料投入使用。
（3） 所有的機械裝置進場時須進行除錯執行，在使用時注意維修保養，使機械裝置從進場開始就一直能保證正常使用。
（4） 施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競選方式，優選技術力量強、質量責任心強、有實力的班組，從施工人員上保證施工質量。
（5）根據工程特點，選擇科學、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質量。
（6） 根據工程質量目標，做好質量預控計畫，從工程總體到各分部分項都制定出質量預控目標和質量保證措施，並在施工中嚴格檢查落實質量保證措施的實施。
（7） 嚴格執行圖樣會審、技術交底等技術管理制度。技術交底要全面、有針對性，對質量通病和本工種施工重點、難點應進行詳細交底，工長、質檢員現場嚴格把關，督促檢查交底的實施。
（8） 嚴格執行各種質量管理制度，確保各道工序處於受控狀態。
（9）關鍵工序設定質量管理員重點管理，對特殊工序從「人、機、料、法、環」各個環節對特殊過程進行控制。
（10）開展全面質量管理活動，成立ｑｃ小組，攻克技術難點，探索科學保證質量的施工方法。
（11）制定施工過程中和竣工交付時的成品保護措施，並設專人負責，使責任落實到人。
（12）搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質量意識，搞好崗位培訓工作，使特種作業人員及主要技術人員持證上崗。
（13）施工過程中做好質量記錄技術資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。專案部設專職資料員１名，負責質量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到檔案資料的檔案化管理。
4.3 質量控制程式
4.3.1 過程質量執行程式見圖4-2。
進入下一道工序
5.1 組織保證專案部由有經驗事業心強的人員組成。
5.2 技術保證
（1） 配齊工程所需規範、規程、標準和圖集，保證施工期間不因做法不明而耽誤工期。
（2） 認真搞好圖樣會審工作。配合建設單位把施工中的問題盡早解決，以減少工程施工中變更數量。
（3） 積極做好技術管理工作，認真編制施工組織設計。使該工程在有序狀態下施工。各項技術資料要與施工進度同步，以保證資料的真實性和完整性。
5.3 材料保證
認真提前做好原材料、半成品、成品需用計畫，由施工單位採購加工的材料提前組織進貨，必要時在其他地方貯備。積極配合建設單位搞好其所供材料的進貨檢驗工作。
5.4 建立工程例會制度，請建設單位參加，以便早解決協調施工中遇到的問題。
5.5 根據施工總進度計畫，制定月、季施工進度計畫，對施工進行動態管理及時調整。關鍵工序需要時晝夜施工，確保絕對工期的實現。
5.6 加強排程工作，對施工進度計畫定期檢查和調整（修改）。
5.7 定期每月召開施工進度分析會，總結上月進度，**規劃下月進度。
5.8 對重要的分部分項工程編制作業計畫，指導作業活動。
6.1 組織制度保證
（1）建立健全從專案部到生產班組的安全生產體系，專案部設專職安全員一名，各班組設兼職安全員，負責現場各項安全生產的落實檢查及監督工作。
（2）從安全教育入手，做好新工人的入場教育、周一教育、班前教育，提高職工的安全意識和自我保護能力，特別是特種作業人員必須持證上崗。
（3）分部、分項工程施工前，技術負責人要向班組長進行安全技術措施交底，交叉作業前向有關班組長進行安全交底。班組長每天要對工人進行施工作業環境的安全交底。
6.2 施工機具安全防護
（1） 施工機具、吊裝裝置在安裝前必須編制安拆方案，在使用前必須進行安裝驗收，驗收合格後方可使用。
（2）機械操作人員必須經培訓合格後持證上崗，非本機型司機不得上機操作。
（3） 現場所有帶電裝置應有有效的安全防護設施及保護接零並安裝漏電保護器，其防護設施不得私自拆除。
6.3 消防
（1）加強現場人員的消防培訓、學習及器具的使用。
（2） 根據施工平面圖消防栓位置設定消防箱，箱內消防設施應合格有效，水源應接至各施工樓層，以便發生火災時使用。
（3）各樓設泡沫或乾粉滅火器及滅火工具，總電源箱、鐵件加工場附近設乾粉滅火器。
（4）嚴格動火審批制度，不得私自動火。
（5） 消防設施應有防雨、防凍措施，並定期進行檢查，滅火器具有效，各種消防器具不得任意移動中遮蓋、嚴禁挪作他用。
（6） 易燃物品應專庫存放，嚴禁在辦公室、工具庫、宿舍等房屋內存放。
7.1降低成本措施嚴格執行限額領料制度，嚴把材料使用關。嚴格執行施工平面布置，合理利用場地，加強計畫管理，減少各種材料構配件的二次搬運。
7.2 成品保護措施
加強對職工教育，提高質量意識，自覺做好成品保護
工地成立由專案經理、安全員、警衛班組成的成品、半成品防護領導小組，制定並定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。專案經理親自過問指導防護工作，根據施工進度落實各階段的成品半成品防護措施。
（1）專業工程施工中，應嚴格按圖施工禁止隨意改動。
（2）專業材料，裝置進入現場應妥善保管，堆放整齊、嚴密，嚴禁隨意拆除。
（3）專業工程的各種裝置、器件，禁止磕碰與踩踏。
（4）各道工序完畢後方能去掉包裝，在竣工驗收前全部徹底清理一遍，使其乾淨、整潔。
（5）注意工種配合，保護好各類成品。
（6）竣工清理時，應加強清理人員的成品保護意識，做好對已完工程的成品保護工作。
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