煤礦職代會總結講話

2021-12-22 11:33:43 字數 3058 閱讀 4861

團結一心拼搏實幹爭創一流

為開創黔金煤業新局面而共同努力

同志們:

新年伊始,今天我們在舉行++++煤業職工代表大會暨+++年年度工作會議,剛才各相關領導對過去一年的工作總結和++++年的工作計畫進行了發言,對湧現出來的先進集體和個人進行了表彰。在此,我代表公司對取得成績及對獲得表彰的先進集體、個人表示表示祝賀,對新一年的工作打算表示贊同。回顧過去的一年,在大家的共同努力下,我們不僅成功實現了去年3月份定下的兩步走目標,躋身++++集團公司中上游水平,更可喜可賀的是,止住了企業持續虧損的步伐,去年12月我們歷史性地實現了盈利,再接再厲,今年1月我們也實現了盈利。

同志們,回首過去的一年,我感慨良多,要是沒有大家團結一心、共戰困境,我們可能還在低谷中徘徊,要是沒有大家實幹苦幹、背水一戰,我們更不可能轉變提公升、實現盈利。同志們,在此,我代表公司向為公司發展付出艱辛勞動的全體員工表示最崇高的敬意。你們辛苦了,謝謝你們!

++++年是++++煤業承上啟下的關鍵年,經過++++年的調整,公司各項工作逐步走上正軌。我們要乘勢而上,重塑形象、再造輝煌,徹底甩掉「虧損」的帽子。同志們,堅定信心、打起精神,鼓足幹勁,拼搏實幹,贏在+++++年。

下面,我講三個方面的問題。

一、我們面臨的形勢

當前煤炭市場低迷的形勢仍在持續,從近兩個月的銷售情況來看,下滑的趨勢已經止住,且煤炭在一次能源結構中的主體地位不會發生根本性改變,煤炭消費總量可能還要繼續增加,專家**會逐步回暖。只要我們採取得力的措施強化管理、降低成本,還是有很大的盈利空間。

外圍關係經過去年的努力,緊張氛圍已經和緩。去年因為大範圍停產,花區財政吃緊。今年元旦節和前幾天,花區領導兩次來礦慰問,都鼓勵我們開足馬力生產,多出煤。

可見,今年花區對我礦安全生產不會設定什麼障礙,我們的外圍環境比較寬鬆。

從我們自身來說,經過去年8個多月的調整,各項工作更加規範有序,隊伍更加穩定,士氣更加高漲,已經具備了徹底改變落後面貌決心和能力。生產形勢方面,1908工作面和2916工作面目前產量均較正常。下乙個接替面2904工作面正緊鑼密鼓組織掘進,預計今年4月份貫通。

該面是黔金煤礦回採至今,煤層賦存條件最好的工作面,正常投產後,將大幅度提高產量,很快就能見效益。

我想給大家說,目前貴州片區受各種因素影響,虧損有增無減,很多單位日子比較難過,我們能從去年12月甩掉虧損包袱,今年1月持續實現盈利,我們度過最艱難的時候,永貴能源、永煤集團等領導對我們刮目相看,不再是以前誰都怕粘到怕黏上的「窮戶」。黔金煤礦13年的前景十分光明,爭列永貴前茅大有希望。

二、我們的目標

+++++年,是我們面臨困難、機遇和挑戰的一年,但更是充滿希望的一年。今年永煤公司工作思路是以利潤控制為中心,持續提公升,穩中求進,這也是我們的工作指南。我們要確保安全基礎不動搖,持續好去年好的思路和做法,推動各項工作再上新台階,最終實現各項工作在永貴能源名列前茅,徹底甩掉虧損帽子。

隨著企業經營形勢好轉,我們更要讓發展成果惠及員工。13年,公司為員工做好以下幾件事:

1、提高員工收入。去年四月份起公司施行安全風險抵押和安全質量標準化抵押,我們各級管理人員在原來基礎上,收入都有很大提高,這是大家切實能得到的實惠。今年我們依然堅持不裁員,主要是完善各項考核制度,根據業績大小兌現薪酬,讓忠於企業、踏實肯幹、業績突出的員工多收入,收入總體上在去年水平上增長15%。

2、解決員工辦公緊張問題,綜合辦公樓3月份能投入使用,我們的辦公環境將很大改善,同時將新增職工娛樂設施,讓大家業餘生活更加豐富。

3、解決員工住宿緊張問題,新建的綜合辦公樓有60多間單身宿舍,加上現辦公樓房間,基本上能解決職工住宿問題,屆時大家住宿環境將大大得到改善。

4、工會牽頭成立生活衛生委員會,由我們一線職工擔任,加強對關係職工生活、工作的兩堂一舍進行監督,讓我們生活、工作環境更加舒適溫馨。

5、解決員工飲水難問題,公司將投資建設淨化水站,讓員工都能喝上純淨水。

俗話說,大河有水小河滿,大河無水小河幹,要實現我們工資增長、面貌改善等美好願望,還需大家共同努力,讓企業整體工作邁上更高更好的台階。

我還是那句話,只要是大家辛苦所得,就是想盡一切辦法也要兌現給大家,這一點大家大可放心,也希望全體幹部員工務必把自己該盡的責任盡到,該幹的活幹好,這樣也不愧對自己所得。

三、我們如何做

完成++++年任務,我們靠什麼?靠領導、靠幹部、靠上下同心,靠幹部以身作則和引導去實現。只有落後的領導,沒有落後的員工,幹部的素質、領導的能力、領導的理念是關鍵。

++++年是關鍵的一年,對各級幹部更是嚴峻考驗的一年。

一是全體幹部要有心懷企業的全域性意識。前面講了公司形勢,黔金煤業經不起任何折騰,既然大家目標一致,都想把工作搞好,我們每名幹部都要有大局觀念,不論是籌畫工作還是落實工作都要服從大局,要心往一處想,勁往一處使。我們要搞好內部的協作配合,特別是現在企業遇到問題和困難時,要相互支援,相互幫助,千方百計把工作幹好。

二是加強作風建設,提高執行力。我們要增強危機意識和超前意識,儘管企業形勢好轉,但我們要「扭虧」躋身永貴前列,難度大、任務重,必須深化危機意識和超前意識,轉變「等、靠、要」的思想觀念,鼓勵全體幹部職工充分發揮主觀能動性,從自己做起、從小事做起,一件一件做好,一天一天進步。抓責任促落實,堅持每項工作明確負責人,幹不好,及時追究責任,罰款繳納現金,以責任追究轉作風。

公司要求為了抓好安全責任落實,在給區隊下《隱患整改單》時,同時下給分管領導,由分管領導牽頭抓落實。強化監督抓執行。以前因為缺乏監督,工作拖拖拉拉、效率低。

下一步,我們實行誰安排誰監督工作制,不管是誰安排工作,必須有始有終,監督工作開展情況,隨時進行通報,既保證落實不走樣,又確保最終實效。

三是全體幹部要樹立真抓實幹的工作作風。幹工作重要的是落到實處,工作中要勇於負責,敢挑重擔,凡事強調落實,工作講求實效,切實做到令必行、行必果,切實保證公司各項決策部署落實到位。同時要求真務實,杜絕浮躁、浮誇,不要大呼隆,切實把熱情和幹勁凝聚到實際工作中,辦實事,解決實際問題,哪怕是小事,一件一件做好,使得我們工作不落空,抓出實效。

同志們,+++++年是乙個充滿機遇和挑戰的一年,是黔金煤業脫胎換骨實現飛躍的一年。現在各項工作目標已經明確,工作任務已經下達,重點在落實,讓我們增強工作的緊迫感,以只爭朝夕的精神,加快工作的布置和落實,確保全面完成+++++年的各項任務。展望未來,++++煤業前景美好,催人奮進。

讓我們同心同德,紮實工作,共同來尋求++++煤業各項工作的新突破、新發展!

新春佳節即將來臨,藉此機會,提前給大家拜年!祝同志們新春愉快、闔家幸福!

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