電梯施工方案 正式

2021-12-22 09:24:16 字數 4661 閱讀 9647

月亮園ⅳ組團電梯安裝施工方案

一.工程概況:

由揚州新能源華銀房地產開發****開發的月亮園ⅳ組團共設電梯八台,執行速度為1.0m/s,10層/10站4臺,9層/9站2臺,8層/8站2臺,推薦由我司**銷售的合資名牌電梯。

二.施工準備工作:

(一).現場組織機構配備:

1. 電梯安裝專案經理:熊剛(一級專案經理)

2. 施工隊長:黃治國

3. 施工員:樊彬

4. 料具員:吳俊

5. 安全員:周方華

6. 資料員:樊彬(兼)

7. 質檢員:李進

(二).施工條件:

1. 交通運輸:

本工程施工現場已「三通一平」,運輸道路已通至施工現場,運輸通暢。

2.臨時用水、用電情況:

臨時水源、電源由甲方提供。臨時用水主要是生活用水,與土建總體布置;臨時用電由施工現場臨時配電箱引出。

2. 通訊情況:

本工程專案負責人員配備手機進行通訊聯絡。

4.垂直運輸情況:

本工程的施工人員、材料和裝置的垂直運輸借助土建的塔吊和載人施工電梯解決。

5.土建條件:

土建按圖紙要求完成井道及現場清理工作。

(三).工程質量標準:

本工程質量目標為優良標準。因此,施工過程中必須嚴格按照國標gb/t19001-2000《質量管理體系要求》、gb7588-2003《電梯製造和安裝安全規範》和gb50310-2002《電梯工程施工質量驗收規範》進行施工。

(四).工期要求:

本電梯安裝工程的工期應滿足甲方合理的工期要求。

三.施工技術:

(一).工程特點:

本工程必須確保電梯裝置在交付使用前安裝完好無損。因此,一定要在施工前周密安排好計畫,協調好各工種專業之間的配合工作。

(二).現場管理網路:

成立以電梯安裝專案經理為主的電梯安裝質量管理領導小組,成員有施工員、施工隊長和質量員等,全面負責電梯工程技術質量管理,按照下列網路圖系統管理技術質量工作。

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(三).質量管理措施:

本工程嚴格執行iso9002質量體系,各部部門、人員、全部工序都置於質量體系控制之中,形成全員化、全過程的系統管理,使各項工作均實行標準化、資料化、程式化,做到任務、職責、許可權明確,形成互相協調、互相促進的有機整體,建造出高質量、高速度、令使用者滿意的工程,提高本單位的經濟效益和社會效益。

1.單位工程質量目標:

電梯分部工程:優良。

2.檔案控制

(1) 檔案分類和標識:

序號檔名稱控制方法

1 施工組織設計、專項施工方案* 編號、登記、蓋受控章

2 圖紙、圖紙變更、圖紙會審編號、登記

3 規範、規程、標準* 編號、登記、蓋受控章

4 工程材料分析單* 編號、登記、蓋受控章

5 工程質量、技術交底編號、登記

6 檢試記錄、資料* 登記、資料員收發

7 行政檔案、會議記錄登記、資料員收發

8 月度計畫、要料計畫登記、資料員收發

注:「*」為受控檔案 。

(2)檔案控制:

a. 收發和發放應由資料保管員負責登記,以便查閱。

b. 檔案的借閱應按有關檔案管理制度辦理手續後方可借出。

c. 檔案需要複製時,須經專案經理簽字方可執行。

d. 檔案內容如有部分不能正確指導施工管理,其更改必須**件擬制人修改,專案經理批准後執行。

e. 所有已經被替代或作廢的檔案和圖紙,應及時銷毀,如需作為資料儲存應加蓋「作廢」章。

f. 收文和發文應按照發生的日期順序排列。

3.甲供產品控制:

(1)甲供產品由材料科和工程專案經理部料具員接收保管並負責維護保養。

(2)甲供產品由材料科、專案經理部施工員會同甲方代表作開箱檢查記錄。

(3)甲供產品必須隨材料裝置有開箱清單、技術資料、質量保證書和產品說明書、出廠合格證、出廠日期和商檢報告。

(4)接收甲供產品必須按原合同內容中供貨清單辦理手續,並作好檔案記錄。

4.產品標識和可追溯性:

(1)材料的標識是通過倉儲和堆放處的標牌、入庫驗收單、保管臺帳和存在、材質證明、產品合格證等方式來實行的,由料具員負責。

(2)材料堆放場地的標識牌設定在通道附近的明顯位置,標牌上註明名稱、規格、等級等專案。甲供產品加註「甲供」字樣標記。

(3)過程的標識通過印章、鋼印和記錄來實現。

(4)過程完成後由施工員填寫隱蔽工程記錄和除錯記錄等,並由質量員簽字確認,其中隱蔽工程必須有甲方現場代表簽字方可生效。

(5)緊急放行的產品及時作好專門記錄,以便追溯。

5.過程控制:

(1) 本電梯安裝工程所採用的規範、標準:

a.《電梯安裝與製造安全規範》gb7588-95

b.《電梯工程施工質量驗收規範》gb50310-2002

c.《電梯安裝驗收規範》gb10060-93

(2) 檢驗和試驗:

產品分為現場檢驗和規定送檢,明確檢驗所採用的依據標準、工具方式方法、檢驗人。

(3)施工過程中的檢試:

a質量員根據專案和施工進度,組織施工過程中的檢驗,主要包括隱蔽工程檢驗、自檢、專檢、交接檢。

b過程中的試驗分為兩部分:一部分為專業試驗,另一部分由施工員在現場進行試驗。

c以下專案的檢驗必須有甲方、監理和主管部門的參與見證。

序號檢驗專案標準規範方法

1 接地電阻測試 gb50169-92 電阻測試

2 絕緣電阻測試 gb50150-90 電阻測試

3 稱重試驗 gb7588-95 電流測試

(四)安全管理措施:

1.本工程為高層建築施工作業面多,施工進度快,施工交叉多。因此,在施工過程中必須嚴格執行「安全第

一、預防為主、群防群治,防治結合」的安全方針,嚴格執行國家、公司及安裝處對安全生產的各項規定,明確「安全為了生產、生產必須安全」的指導思想,遵守安全生產十項技術措施。

2.專案負責人作為本工程的安全生產第一責任人,各班長也為本工程安全生產責任人。

本工程安全管理網路圖如下:

電梯安裝工程全面安全管理網路圖

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3.施工現場安全管理措施:

(1)施工現場安全管理由總包單位現場專案經理部總負責,接受總包單位統一管理,配備一名專職安全員巡迴檢查,監督安全生產工作。

(2)在下達施工任務時,必須進行與工程進度同步的分項安全技術交底,施工安全措施和安全注意事項,指導各專業的安全工作。

(3)安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全因素,消除和避免事故。首先要建立健全各級人員安全生產責任制;安全生產責任制及各級責任人掛牌上牆,以便檢查監督。

(4)加強安全教育和訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全知識,有效地防止施工人員的不安全行為,減少人為的失誤。

(5)加強安全檢查制度,以消除事故隱患和違章、違紀行為為目的。每月進行安全質量綜合檢查。對檢查後發現的問題應堅持「三定」和「不推不拖」即「定具體整改責任人、定解決和改正的具體措施、限定消除危險因素的整改時間」;「不推脫、不等不靠」,堅決組織整改。

(6)「臨時用電、五防」是貫穿施工全過程安全工作的重點,因此一定要落實到人,並張榜公布。

(7)嚴格執行公司、工程處的安全制度,獎罰分明。

(8)進入施工現場必須戴好安全帽,進入井道施工必須繫好安全帶。

(9)在使用電動工具時必須穿絕緣鞋,戴好絕緣手套同時這些裝置的外殼必須有可靠的接地,在井道內使用時要有防止墜落的措施。

(10)現場使用的用電裝置必須按規定加漏電保護裝置,做到一機一閘。

(11)電烙鐵、手提鑽、電鎚等手持電動工具的外殼、手柄、開關、插頭必須完好無損。

(12)井道內臨時用電電壓不得超過36v,燈頭與腳手架保持一定的距離,燈泡損壞後應及時更換。

(13)凡不適宜登高作業者不得進入井道,硬底鞋不得進入井道施工。

(14)嚴禁酒後上班;身體不舒服、精神惶惑者不應進入井道施工。

(15)井道廳門口必須貼有「井道施工,嚴禁拋物」等字樣的標語。

(16)電梯施工過程中,每個電梯廳門口必須設有防護裝置;施工必須拆除時須有專人監護,完工後及時恢復,防止他人誤入井道。

(17)腳手架搭設必須符合要求,每10m平封一道安全網,每個工作平台必須有足夠的強度。

(18)吊裝時必須由持證人員指揮和操作捲揚機,統一指揮,訊號不明時不起吊;如發現不安全因素施工人員可越級匯報、拒絕施工。

(19)電梯除錯前必須將所有的接線檢查核對無誤後方可動車除錯。

(20)有的電氣裝置、電線用搖表測試絕緣電阻,測試合格後方可動車除錯。

(21)除錯時嚴格按照除錯守則進行,不得違章操作。

(22)電梯第一次動車就必須將補償裝置裝好。

(23)電梯動車除錯前應用手動盤車的方法測試將對重加至平衡係數在45%左右。

(24)電梯除錯時,必須拆掉所有短接線,確保每個安全裝置正常工作。

(25)電梯除錯人員必須是有一定經驗的技術工人擔任。

施工方案 正式

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