標準化施工方案

青海路橋建設機械工程****

共和至玉樹公路

a1標合同段

公路施工安全標準化活動方案

根據青共玉路建指〔2011〕號檔案，制定本專案施工標準化方案，為認真貫徹落實交通運輸部《關於開展高速公路施工標準化活動的通知》（交公路發〔2011〕70號）和青海省交通廳《關於印發青海省高速公路施工標準化活動實施方案的通知》精神，結合本專案建設實際，制定該方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，大力弘揚「創新、創優」精神，通過大力開展施工標準化活動，創新管理理念、創新管理模式、創新管理辦法，進一步提高本專案管理人員素質，提公升專案精細化管理及標準化施工水平，促進公路建設施工標準化、規範化、精細化，全面提高公路建設管理水平。

二、活動目標

（一）以開展施工標準化、規範化，建立科學的施工標準化體系，促進規章制度更加完善，現場管理更加規範為總體目標強化施工隊伍和人員施工標準化、規範化、工程質量、安全水平意識的提高。

（二）通過活動努力實現六大目標要求：

1. 專案管理能力進一步提高，努力將本標段打造成一支懂管理、精業務、高素質的專案管理團隊。

2. 各施工單位合同履約能力進一步提高，施工水平進一步提公升，實現專案建設平穩快速推進。

3. 專案建設管理水平上新台階，精細化管理的措施得到全面落實，專案工地建設、施工工藝和現場管理100%達到標準化要求。

4. 力保工程質量「零」缺陷，力求消除質量通病，杜絕重大質量事故，工程實體質量全部達到規範要求，各項工程一次驗收合格率達100%，優良率達95%以上，工程驗收質量均達合格標準。

5. 安全生產管理上新水平，安全生產責任制得到全面落實，避免安全生產責任事故發生，杜絕重大安全生產責任事故，力爭實現本標段工程專案零死亡的安全生產目標。

6. 專案建設出新成果，把共和至玉樹高速公路努力打造成「優質、安全、環保、廉潔、和諧」的精品工程。

三、活動內容

1.按照《青海省共和至玉樹公路施工標準化管理指南》（工地建設）（安全生產）（橋梁）等標準、安全、環保、文明規範化施工；

2.營造拌和站、便道、施工現場及生活區域的環境衛生清、淨、整潔的形象；

3.對各項管理實行層層落實、獎優罰劣增強保護環境的意識；

4.對所有工程機械、車輛、人員實行定人監督管理，時刻關注安全。

四、安排

1.活動範圍：青海省共和至玉樹（結古）公路k145-k215段。

2.參加單位：專案部及所屬分包專案施工隊的所有參建人員

3.時間安排：2023年至2023年。

五、主要措施

1.統一思想，加強學習，提高認識。確保工程建設的質量優良，施工安全。

2.完善機制責任明確

根據活動內容事項設施工標準化活動領導小組，其機構如下：

組長：張永厚

副組長：王海河馬保勤

成員：李淼龍王英剛郝廣傑沈祥巨集王寶忠

賈松華關滿存

活動領導小組下設活動辦公室，辦公室設在專案部綜合辦公室具體負責施工標準化活動的組織、實施、檢查、評比、考核等工作。對各工區勞務施工隊標準化活動開展情況進行督查指導，並適時組織經驗交流和推廣。

3、施工勞務隊是標準化施工的主體，要具體落實施工標準化活動要求，結合本專案部的施工能力和技術優勢，積極採用有利於標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業資料管理。

4、以人為本，樹立典型，示範帶動。

按照標準化要求，落實以人為本的建設理念，大力改善一線施工人員的生產生活條件，強化文明施工意識，建立整潔、衛生的生產生活環境。施工人員統一著裝，持證上崗，形成了以工地為家、愛崗敬業的工地文化。要加強公路建設法規和規範的培訓，尤其是加強對一線施工人員的培訓，做到應知應會。

同時，要認真總結、及時宣傳施工標準化活動中湧現的先進典型，並適時進行表彰和獎勵，發揮典型示範作用，推動施工標準化活動深入開展。

5、把握關鍵，務求實效

以專案管理精細化、質量安全責任化等為突出重點，並形成長效機制，積極應用工程建設、安全、環保「三同時」，把質量安全工作提高到乙個新的水平。

6.加強宣傳，營造施工標準化氛圍

利用因地制宜板報、宣傳欄等形式，廣泛宣傳施工標準化活動，通過組織培訓、技術競賽、現場交流會、開展創先爭優活動營造濃厚的氛圍，以宣傳標語等形式大力宣傳。

共玉a1標專案部

二0一一年七月三日

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