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根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規定，建立安全生產投入的長效機制，確保生產的正常進行，結合公司實際情況，特制定本管理辦法。具體內容如下：
一、安全資金賬戶
根據公司安全費用提取和的管理的有關要求，做好安全費用的提取和支出管理。
二、安全費用提取
每年根據公司上一年利潤的0.2％提取安全費用，上繳公司在資
金中心開設的「安全資金賬戶」。
（提取依據：二○一二年二月十四日財政部安全監管總局下發的《企業安
全生產費用提取和使用管理辦法》 財企[2012]16號）
三、安全費用使用管理
1.編制安全費用使用計畫
公司安全指揮中心應按公司安全生產資金保障辦法要求，按年分季編制上報安全費用使用計畫。安全費用使用計畫經公司安全領導小組審核批准後執行。
安全費用使用計畫的內容包括：
⑴從業人員安全培訓、教育費用；
⑵從業人員配備防護用品勞動費用；
⑶安全設施、裝置投入和維護保養費用；
⑷重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監控等費用；
⑸事故應急救援器材、裝置投入及維護保養和事故急救演練等費用。
2.安全費用使用
根據公司安全領導小組審核批准的安全費用使用計畫，每季度末，安全科按照實際安全費用使用情況，在安全費用提取的額度內據實核銷，超過安全費用提取額度的費用部分，可在下個季度安全費用提取額度內繼續核銷。
四、會計核算
財務處應設立「其他應收款----安全費用」科目。
1.提取上繳安全資金：
經理部借：其他應收款----安全費用
貸：銀行存款
2.按計畫撥款：
經理部 借：銀行存款
貸：集團內部往來---公司內部往來---上下級往來---財務部
3.支出安全費用：
經理部 借：相關成本、費用科目
貸：銀行存款等相關科目
注：發生屬於固定資產管理的安全費用支出，按照固定資產核算規定辦理。
4.核銷安全費用：
經理部 借：集團內部往來---公司內部往來---上下級往來---財務部
貸：其他應收款----安全費用
五、其他
經理部應按照本辦法，負責管理本單位的安全費用提取和管理工作。年末，經理部應將安全費用提取和使用情況上報公司安質部。
安全生產專項資金使用制度
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