安全生產專項資金使用計畫
及保證措施
寧夏慶鑫石油管道防腐工程****
2023年4月
安全生產專項資金使用計畫及保證措施
工程概況
建設單位：西安長慶鑽宇實業集團****
工程位址：慶陽市西峰區
設計單位：四川科巨集石油天然氣工程****
監理單位：西安長慶工程建設監理****
施工單位：寧夏慶鑫石油管道防腐工程****
工程名稱：慶陽市天然氣利用專案陰極保護站部分
工期要求：60日。
工程情況：70公里天然氣管線陰極保護，採用深井陽極外加電流保護方式
1、實現成本目標基本措施
通過我公司建立起來的材料**網路，採購貨真價實的安全勞保用品及防護用品。嚴格按「產品採購程式」認真對材料**商進行評定，去劣選優。
工地現場預算員，結合財務及保管員，每月進行一次內部成本的核算，並將核算情況及時向專案經理匯報，發現問題及時分析調整。
設立安全資金專用帳戶，保證工程款專款專用，決不將本工程款挪為他用。
2、成本核算
（1）專案經理部根據國家財務制度和會計制度的有關規定，明確專案成本核算工作的原則和要求，建立相關的核算工作制度，設定必要的核算臺帳，正確記錄原始資料資料。
（2）施工過程專案成本的核算，一般以每月為一核算期，在月末進行。核算物件宜按單位工程劃分，與施工專案管理責任目標成本的界定範圍相一致。施工產值及實際成本的歸集，宜參照以下方法進行：
(a)材料費根據當月專案材料消耗和實際**，計算當期消耗，計入工程成本；周轉材料實行內部租賃制，按照當月租賃時間、數量、單價，計入工程成本。
(b)其他直接費根據有關核算資料進行帳務處理，計入工程成本。
(c)間接成本根據現場所發生的間接成本專案的有關資料，進行帳務處理，計入工程成本。
（3）專案成本核算採取會計核算、統計核算和專業核算相結合的方法，做好以下幾個方面的比較分析：
(a)實際成本與責任目標成本的比較分析，以反映本期施工結果對實現相關責任目標成本的貢獻或差距。
(b)實際成本與計畫目標成本的比較，以反映本期施工結果的成本節超狀況。輔以統計核算和專業核算資料，寫明成本節超環節和原因。
（4）專案經理部在跟蹤核算分析的基礎上，編制月度專案成本報告，遞交給企業主管部門檢查、考核和指導。
（5）專案經理部在每月跟蹤核算分析的同時，根據分部分項成本的累計偏差和相應的計畫目標成本餘額，**後期施工成本的變化趨勢和狀況；結合偏差原因分析總結經驗，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計畫的制訂和付諸實施，促使施工成本在波動中總體上處於受控狀況。
3、成本分析考核
（1）成本分析方法：
（a）按照量價分離的原則，分析成本盈虧的主要因素。包括：實際工程量與預算工程量的對比分析；實際消耗量與計畫消耗量的對比分析；實際採用**與計畫**的對比分析；各種費用實際發生額與計畫支出的對比分析。
（b）為了確定施工專案成本各因素對計畫成本的影響程度，可採用連環替代法或差額計算法。
（2）專案經理部將成本分析的結果形成檔案，並抓好分析結果的運用，包括：成本偏差的糾正與預防；成本控制方法的改進；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進。
（3）專案成本考核應分層次進行：承包人對專案經理部進行成本管理考核；專案經理部對專案內部各崗位進行成本管理考核；專案經理部對作業層進行成本管理考核。
4、材料採購及使用上的節約措施
（1）把好材料採購、領用關，控制材料成本。
（2）嚴格控制材料的領用程式，倉庫保管員按工料單發料，不見單不發料。成本核算人員（預結算員和財會）要按預算書編制材料採購計畫、按行象進度計算材料理論用量、與實際進場材料進行及時比較，從中找出差值，並對此做出合理分析。對將有造計畫用量可能的情況及時通報專案部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。
5、組織保證措施
(1)公司保證措施：
我公司擬派的專案部是曾在上海市施工中多次獲得市文明工地、市標化工地的原班人馬，儲備有大量安全施工周轉材料。
(2)專案部保證措施：
專案部內設一名專案工程師為技術負責人，負責圖紙會審；資料收集和整理；工料單的核算；材料採購計畫等工作。下設預決算員、統計員、資料員。
專案部另設一名專案副經理為施工負責人，負責施工組織設計的實施；勞動力的安排；質量、安全和進度的控制。下設施工員、質檢員、安全員。
專案部下設內務負責人一名，負責本工程安全生產專項資金的專用、材料的採購、職工生活保障。下設會計員、材料員、事務長。
專案部操作過程為：施工員下達施工任務書，統計員計算定額工和材料用量單（即工料單），由班組實施，施工、質檢、安全員進行驗收，並在工料單上簽認，班組長上繳工料單至財務。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優，減少返工，從而達到縮短工期的目的；質檢員要做好技術工人的技術檔案；資料員要及時做好相關資料；如發生質量、進度與計畫不符要及時總結，找出原因，及時解決。
但當進度、質量與安全相矛盾時一定要堅持安全第一的原則。
6、勞資物品保證措施
採購足夠的勞動防護用品（安全帽、安全帶等），確保職工的安全防護；採購足夠的滅火裝置（乾粉滅火器、黃砂等），確保工程出現危情及時撲救；採購足夠的安全防護裝置（安全網、腳手片等），確保安全防護落實到位。
7、勞資準備投入計畫
寧夏慶鑫石油管道防腐工程****
2023年4月
安全生產專項資金使用計畫及保證措施
工程概況 建設單位 鐵嶺市金鼎房地產開發有限責任公司 工程位址 鐵嶺鐵西 設計單位 中國深圳華納國際建築設計 監理單位 遼寧建新工程監理諮詢 施工單位 鐵嶺經濟開發區第二建築工程 工程名稱 金鼎盛世城二期32 樓 工程質量等級 一次性驗收合格率100 工期要求 135日曆天。工程情況 金鼎盛世城二期...
安全生產專項資金使用計畫及保證措施
安全生產專項資金使用計畫 及保證措施 寧夏慶鑫石油管道防腐工程 2011年4月 安全生產專項資金使用計畫及保證措施 工程概況 建設單位 西安長慶鑽宇實業集團 工程位址 慶陽市西峰區 設計單位 四川科巨集石油天然氣工程 監理單位 西安長慶工程建設監理 施工單位 寧夏慶鑫石油管道防腐工程 工程名稱 慶陽...
安全生產專項資金使用計畫及保證措施62 1
5 專案經理部在每月跟蹤核算分析的同時，根據分部分項成本的累計偏差和相應的計畫目標成本餘額，後期施工成本的變化趨勢和狀況 結合偏差原因分析總結經驗，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計畫的制訂和付諸實施，促使施工成本在波動中總體上處於受控狀況。3 成本分析考核 1 成本分析方法 a 按照量價分離的...