發電廠質量月活動方案
9月份為全國質量月，為了認真貫徹落實國家質量月活動的主題思想，不斷提高全員質量意識，鼓勵全體員工積極參與到質量管理工作中來，努力提高產品質量、工作質量、服務質量、員工生活質量水平，結合公司下發的質量月活動方案中的相關內容，特制定我發電廠的質量月活動方案，認真開展全電廠的質量月活動。
活動主題：「提公升質量競爭力實現xx卓越夢」
一、發電廠「質量月」活動領導小組
組長：副組長：
組員：各車間成立相應的「質量月」活動小組，小組長由車間正職擔任，車間副職任副組長，各執行班組長，車間技術員等為小組成員。
二、活動領導組職責
組長職責：
負責電廠質量活動月期間相關工作的組織、協調。
副組長職責：
（1）負責電廠質量月活動方案的編制及具體專案的組織實施工作，包括生產工藝上的相關引數的修訂和各專業規程的完善等內容。
（2）負責檢修專業在活動月期間提出的質量改進專案的組織實施和qc小組活動組織指導工作，並組織環境管理體系中涉及電廠方面檔案的修訂建議提交等工作。
組員職責：
（1）根據集團，電廠質量月活動方案要求，組織全員開展相應的宣傳動員活動提公升全員的質量意識。
（2）從車間實際出發動員全員查詢車間、廠部管理中存在的質量問題並提交整改措施。
（3）根據提交的質量問題改進專案及措施，提倡以全面質量qc管理的形式，認真實施整改，不斷提公升車間的質量安全管理水平。
三、發電廠「質量月」活動開展的主要工作
1、利用質量月活動深化推動「回頭看」管理，通過回頭看，看生產管理過程存在的不足和問題，針對檢查存在的不足和問題制定措施、完善制度、貫徹執行、監督落實，進一步推動電廠的管理，此項工作由負責。
9月1日-----9月15日檢查本單位從生產管理中存在的不足和問題；
9月16日----9月25日召開單位對生產管理中存在不足和問題的討論，並制定有效可行的防範措施；
9月26日---- 9月30日對制定措施的學習、執行；
此項工作會在電廠以後生產管理中一直貫穿執行，充分利用「回頭看」的形式，補充電廠廠區分散的特點，完善並強化自身的生產管理，提公升管理質量。
2、成立電廠內部「內審小組」， 由總工擔任組長，依據集團公司標準體系內容，按照體系外審的形式，對各車間進行電廠內審，對審查出來的問題，以通知單的形式下發相關車間進行整改，車間應組織相關人員進行整改，整改後反饋至總工進行複查；此項工作跟「回頭看」管理管控形式一併實行，相互查詢不足和問題，最終完善電廠的管理，從而保證生產的安全穩定。
9月1日------9月20日由總工牽頭對各車間生產、檢修、培訓、制度執行、票證使用、材料申報及庫存等麵進行全面核查；
9月21日-----9月23日對查到的不足和問題進行彙總，並組織廠部、科室、車間級幹部進行討論，制定相關的要求和整改措施；
9月24日-----9月30日下發制定的相關要求和措施並貫穿執行，內審部門對要求和措施的執**況進行監督核查；
內部的審核機構將不斷通過生產過程、檢修過程、日常管理過程等方面暴露的問題，不斷進行強化完善管理，採用循序漸進的辦法達到生產管理的規範化、標準化，形成可行的一套管理制度。
3、質量月活動期間，各車間要有針對性的組織開展如關鍵崗位操作、統計技術運用、裝置維護、qc知識等方面的培訓，以此來提高員工質量意識和操作技能；結合電廠的生產工藝及裝置管理情況，組織並制定切實有效的qc活動，將電廠的qc活動科目報公司質量管理處；此項工作由負責。
第一階段通過先行推行的生產管理管控模式，強化現場實際的操作能力、規範現場操作、票證辦理、審核監督，規範員工的操作行為、執行的隨意性，杜絕現場不規範行為、隨意性的發生；
第二階段對現場生產管理管控中檢查到的問題，要「舉一反三」全面考慮問題，結合現場的生產實際制定有效的措施；
第三階段強化生產一線的管理管控，反覆的對生產一線的管理管控進行監督，充分利用qc活動對生產疑難問題成立專題小組進行技術攻關，從而達到生產現場操作、檢修、執行調整控制管理的質量；
4、繼續深化推進檢修的質量管理工作，在檢修作業過程中對每一項檢修任務形成最終的閉環管理，認真落實檢修過程的五級驗收管理體系，避免因檢修重複造成生產的延誤，直接影響生產任務的完成；此項工作由曹啟芳負責。
4.1要求裝置科根據檢修專案結合相關的規範、標準，制定相應的驗收標準及驗收方法；
4.2各單位在未涉及廠部、科室驗收的專案，要制定檢修專案的驗收標準，報裝置科審核批准；
4.3檢修過程中班組級、車間級、科室要全過程參與、監督檢修作業的檢修、驗收程式；
5、質量月期間，主要以板報、漫畫、條幅等宣傳形式貫穿整個活動，旨在提高全員質量意識；此項工作由負責。
6、為保證生產過程的安全質量，對現場的違規、違章、違紀、隱患等行為和不符項進行檢查，對查出的問題要及時聯絡相關單位進行整改消除，形成完整的記錄；此工作由安全科牽頭。
6.1對電廠內部的違規、違紀、違章、隱患進行檢查，組織相關單位第一負責人對，現場執行、檢修等的「三違」行為進行檢查，對現場環境、工藝、裝置進行檢查，對查出的問題並組織完善整改措施；
6.2對外委施工單位違規、違紀、違章、隱患進行檢查，組織相關單位第一負責人對，現場執行、檢修等的「三違」行為進行檢查，對查出的問題根據情節要做出處理決定；
7、針對目前電廠在工藝過程控制、技能掌握、安全意識等方面的實際情況，在9月份期間，從電力系統知識首先入手開展安全規程掌握的知識競賽、電工實踐技能操作的技能競賽，繼續強化關鍵生產過程控制，提高過程控制的有效性，提高一線員工的操作水平；此項工作由崔沖霄負責、安全科、技術科、辦公室配合。
8、為了達到讓人人參與到質量管理中，全員參與活動，開展提合理化建議的活動，針對生產現場的實際情況、結合目前電廠的管理，組織全員踴躍參與，車間審核後對有價值的提交領導組，要求每位員工至少提出一條，由各單位第一責任人負責、技術科監督實施。
9、繼續響應集團「同心同德、振奮精神，共築安泰夢」活動主題，從自身實際出發，從身邊事物出發，努力提高產品質量、工作質量、服務質量。
愛廠如家，愛崗敬業，懂技術、善管理、能吃苦、堅定不移忠於安泰事業，敢於帶頭同損害公司利益和形象的人和事作鬥爭，築起質量的堅石，實現安泰質量夢；此項工作由辦公室負責。
10、發電廠質量管理工作體現在內部汽水質量的監督上保證汽水品質的合格，防止由於水質不合格造成裝置的腐蝕；結合大中修檢查情況、依據相關的規範標準，現場檢查水汽質量，查詢汽水質量存在差異指標，並對存在差異的指標進行分析、查詢原因，出具詳細的報告；此項工作由負責。
四、活動要求
1、各單位要高度重視此次「質量月」活動工作，把「質量月」活動落實到班組、員工，結合集團、電廠的方案制定適合本單位的「質量月」活動方案，方案要求有針對性和實際操作性；並於9月2號前報生產技術科備案，將作為評比表彰的依據之一。
2、各單位要以在完成電廠生產指標要求的前提下，要制定內部的提公升目標，完成情況將作為評比表彰的必要條件。
3、各專案負責人要對各單位的實施情況跟蹤落實檢查，技術科將根據各單位方案及電廠方案對活動情況進行跟蹤檢查，檢查情況作為評比表彰的必要條件。
4、為保證此次活動的嚴肅性，各活動涉及到的各專案資料應確保真實，認真計算，有據可查並留有記錄，記錄可包括書面記錄、電子**、光碟、演示文稿、板報等。
五、各階段工作安排
（一）準備動員階段：
1、成立發電廠質量月活動領導機構，明確相應職責。
2、在集團舉行2023年質量月活動啟動儀式後，發電廠召開班組長以上幹部會議，啟動2023年發電廠質量月活動，並就相關的工作安排和工作要求進行傳達。
3、各車間組織召開質量月專題會議，對集團、電廠活動精神進行傳達，並根據發電廠方案綱要、車間職責任務，結合體系要求，明確車間參於的工作重點及具體措施，制定活動方案並認真組織實施。
4、製作「質量月」宣傳條幅，分別在300mw、60mw、250mw、125mw、trt、汙水、供電處場區懸掛。
5、各車間要利用板報、會議等宣傳手段對質量月活動相關內容及質量方面知識進行宣傳，要求板報內容每週更換一次。
6、《xx集團》報開設質量月宣傳專欄，各車間以**、心得體會、漫畫等形式積極參與投稿。
（二）全面實施階段
1、各單位根據廠部方案、單位方案逐步開展各項活動，要形成完整的記錄；
2、各工作負責人要對活動情況進行監督檢查，推動各項工作的順利有序進行；
3、各工作負責人在推動檢查工作中要形成完整記錄，以備對優秀車間、班組、員工的評比作為依據；
（三）檢查、驗收、總結階段（2023年9月26日～9月30日）
1、各車間在9月27日前，就本部門質量月活動總結以書面方式提交。
2、對電廠2023年質量月活動進行全面總結，寫出書面報告，報告中對「質量月」活動成果所支援的制度、方案、措施等一併提交領導小組審查。
3、電廠「質量月」活動領導小組組織各車間對活動情況進行評審討論。
六、活動評比
根據質量月活動的開展情況進行評比活動，圍繞以下方面評比：
1、要有活動方案；
2、各項記錄規範完善、有總結；
3、質量月活動中無嚴重不合格項和質量事故；
4、qc活動的開展有序進行；
5、總體評選結合公司評比相關要求；
6、此次還要評選最差單位1名。
發電廠 2023年8月30日
2023年發電廠工作總結
發電廠2014年工作總結 2014年發電廠共計發電6272.70萬度，實現供電5948.13萬度，廠用電率5.11 噸熟料發電量平均37.15度。一 上半年各項生產指標完成情況 二 2014年工作亮點 1 製作中控樓前廣告牌 2 修復礦山皮帶輸送機 3 處理sp鍋爐爐牆漏風 4 處理aqc鍋爐高壓過...
2019質量月活動方案
為提公升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量管理的積極性，促進質量管理工作持續改進，公司決定舉辦本次 質量月 活動，現制定如下方案。一 指導思想 本次活動以 效益第一，質量高於一切 為指導思想，努力提高全體人員的質量意識，促進思想觀念改變，同時以體系管理標準 程式檔案為依據，進一步理順並規範工作...
2019「質量月」活動方案
另外，鼓勵大家積極參與網路教育平台，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。5 有獎徵文 有獎建議 有獎問答。1 徵集 創先爭優 理論與實踐 從9月1日起至9月30日截稿，應徵文體 如 記敘文 議 詩歌 散文等 不限，字數以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊 雜誌 書籍等 的文章。每個車間...