黃岩匯煤礦運輸系統推進崗位操作行為規範化實施方案
根據昔陽公司《關於推進崗位操作行為規範化的通知》關於崗位操作精細化相關要求，並結合黃岩匯煤礦推進崗位操作行為規範化實施方案，特制定本方案。
一、組織領導
科室成立領導組，負責運輸隊、皮帶隊統一領導、安排和部署。
組長：陳建徽
副組長：趙君瑞、李保國
成員：王玉海、宋彥華、李保軍、張寶成、喬銀柱、郝保軍、劉立國、李會傑、趙雲輝、趙軍、郭曉峰、高曉飛
二、工作思路及工作目標
由運輸隊、皮帶隊隊長負責，各分管副隊長以及技術員負責具體實施，結合國投昔陽公司崗位操作精細化作業指導書手冊（機電運輸專業）確保操作規範、達到人、機、環的有機統一，對所有操作的裝置設施、人員要求和工作程式都清楚，實現安全執行。
三、工作步驟
第一階段：成立崗位操作行為規範化實施小組，設立辦公室，辦公室設在運輸科，李保國擔任辦公室主任。成員為科室人員以及皮帶隊、運輸隊副隊長，技術員（2月份）；
第二階段：試推行（3月份）；
在皮帶隊和運輸隊各選乙個工種，由各分管副隊長及技術員在班前會或安全活動日進行指導、講解學習，並且通過相互提問的方式進行理解、記憶。最後進行考試、提問。運輸科人員不定期進行抽查，對沒有考核通過的，給予50元/人處罰，原則上乙個工種不少於10人，對表現好的對等進行獎勵，最後將考核結果報安監科，由人力資源科落實；
皮帶隊：架空乘人裝置作業指導書；
運輸隊：斜井訊號工作業指導書；
第三階段：將適用於我礦的崗位操作規範每月增加乙個工種（4-5月）；
4月：皮帶隊：給煤機司機
運輸隊：斜井把鉤工
5月：皮帶隊：井下電鉗工
運輸隊：副斜井提公升機
第四階段：全面推行（6月）：
將適用於我礦的崗位操作規範全部推行；
第五階段：不斷改進和深化（7-12月）；
組織各成員進行定期審核、修改，逐步完善。
四、監督監察
1.運輸科不定期對職工進行抽檢，每月每專業抽檢10人，按崗位排名，獎勵第一名分管隊長300元，技術員100元，相關人員200元；最後一名對等處罰。
黃岩匯煤礦運輸科
2023年2月29日
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