工作總結李文凡

2021-12-20 03:58:37 字數 1990 閱讀 5780

個人總結

本人於2023年3月19日進入公司至今,嚴格履行崗位職責,認真學習,努力工作。 2023年3月中旬進入鶴壁航盛輪崗實習,先後去過附加車間、裝配車間共三周;後被派去出差乙個月做產品維護;5月中旬至6月底回校完成畢業事項;七月初繼續進行輪崗實習,分別去了smt車間、工程科、質量科、物流科進行學習。對公司產品的生產流程和大概情況進行了了解和學習。

8月初至今調入smt擔任pe工作,主要負責生產線不良產品的控制、預防; 產品狀態的確認; 分析跟蹤質量改進情況、生產過程控制。

一、主要工作情況

在輪崗實習階段,主要對公司產品的整個生產流程和各部門職能進行了了解。

於14年8月初調入smt任見習工藝技術員,學習了關於工藝技術員的工作職責和工作規範;

1.生產準備:學習了錫膏紅膠管理辦法和流程(儲存環境、保質期、解凍、攪拌、使用時間限制)、鋼網管理辦法和流程、作業指導書的製作及引數設定標準認識、鋼網的驗收,圖紙,技術通知單的接收流程和台賬管理;

2.測溫板塊:在前輩的指導下學習了測溫板製作規範,測溫點的選取、製作和管理,測溫板履歷卡填寫,測爐溫及爐溫設定引數等;

3.基本工作:通過對實際生產線的情況學習了生產條件確認(圖紙、程式、輔料、回流焊溫度)、工具申請、首/末件填寫及確認流程等,在生產準備線長的指導下了解了k3系統bom的匯出方法;

4.平時工作:產品異常處理流程、焊點不良判斷、工藝問題點履歷的建立。

對生產過程**現的異常問題點進行原因分析, 制定臨時方案以及問題點的跟蹤改善及效果驗證,解決不了的及時向上級反饋,在品質人員的指導下學習了ipc-610e判定標準。對線上不同機型易出現問題進行統計和分析、建立問題點履歷。

5.製程異常管理: 依照p-famea進行潛在失首席模式及後果分析,總結經驗,制定有效的措施防止問題點再發,對生產線存在的製程異常及時進行分析,並對產生製程不良的原因進行分析並及時作出有效的改善對策。

6.新品試產:試產中存在的問題點進行統計,並將問題點反饋給總體工藝進行問題點的跟進,對改善完成後的問題點進行確認。

二、自身能力提公升

1.已熟悉smt車間的整個工藝流程(錫膏印刷、元件貼片、回流焊接、不良檢測),對焊接效果的可接受性有了一定的判定能力。

2.已了解錫膏的儲存、解凍、攪拌、使用的規範。對車間常使用的物料規格、料號、型別都有了一定的認識。

3.關於不良原因分析方面,幾種常見不良現象,通過不良現象可以判斷哪個環節出了問題,已對常出現的問題有一定的了解,(大部分的不良都產生在錫膏印刷環節),可以較快的去找到真正原因和制定方案。

4.對回流焊模組,已了解回流溫度曲線,四個溫區的作用和大致引數。已學習過測溫板的製作規範和管理辦法。

5.心態方面向著嚴謹、認真仔細的方向邁進。

三、存在的問題和今後努力方向

初入此行,技能和方法還存在著許多的不足,需要進一步提公升,除此之外應該對公司的體系檔案作進一步的學習,要擴大自己的視野。針對工藝流程方面,應該加強學習,盡快的掌握各個環節需要管控的重點要素,一種型號的圖紙、bom、各個環節的程式和焊接標準應能熟練的識別並正確運用。目前對車間現有裝置的了解和使用較缺乏,錫膏印刷機、貼片機裝置的常用操作還有欠缺,日後會多加學習。

工作當中缺乏經驗,致使有些問題很難進行判定,對人員管理還需進一步學習。工作時的執行力度不夠,未能對生產完全嚴格要求,思想上有時較為鬆懈有時工作目的不明確,對工作較為迷茫工作缺少一定的熱情和積極性。

下階段首先要提公升自己的技能水平,提高處理異常和不良原因分析的能力;spi、貼片機、aoi裝置的程式將納入今後的學習計畫。對需管控的重點要素盡快掌握,學習各種裝置的使用,提高綜合能力。調整好自己的思想,讓工作變得有效。

注重經驗的積累,為以後處理問題打下基礎。

入職已有一段時間,在公司處理事情的方式也是需要改進的一項。辦事不利落,執行力不足等缺點將是影響工作效率的重要因素。所以,今後在這些方面也應做改進,克服自己的惰性和僥倖心理。

做一名合格的技術員。

四、結束語

生命的鮮花會綻放,源於每天的辛勤澆灌。想要取得成果,就必須在平日裡穩紮穩打。在今後的成長中,我會好好利用身邊的資源,提公升自己,貢獻團隊。相信通過努力,會有美好的結果。

總結人:李文凡

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