1. 對控制人工成本說法不正確的是：
控制人工成本並不等於一定要減少或降低人工成本控制人工成本的目的之一是減少員工收入
員工收入高不等於人工成本高
培訓費用是人工成本的一部分
正確答案：[, ]
2. 對流程再造看法錯誤的是：
流程式組織結構管理幅度比較窄
流程再造的最終目的是提高經濟執行效率
對價值鏈改造的核心實際上是流程再造
流程再造要堅持以人為本的團隊式管理
正確答案：[, ]
3. 對流程中增值和非增值活動理解錯誤的是：
流程中大約90%是非增值活動
應該把非增值活動刪除
應該把增值活動提高改造
應該盡量將非增值活動減到最少
正確答案：[, ]
4. 關於目標分解說法不正確的是：
目標分解要做到縱向到底，橫向到邊
總量目標分解時，幾個下級的分量之和要小於總量編制崗位說明書是目標分解的一項基礎性工作
目標分解的第一步是主管向下屬說明團體和自身的工作目標正確答案：[, ]
5. 下達目標時要符合實際情況，體現了目標管理的哪項原則？
明確性可達至性
實際性實限性
正確答案：[, ]
6. 組織管理規範化屬於管理中的哪個平台？
運作平台
素質平台
文化平台
物質平台
正確答案：[, ]
7. 對平衡計分法理解不正確的是：
平衡計分法是乙個指標評價系統
平衡計分法是乙個戰略管理系統
平衡計分法更看重企業內部的財務和經營管理狀況平衡計分法更看重企業的學習和成長
正確答案：[, ]
8. 在對目標進行分解時，第一步要
主管向下屬說明團隊和自身的工作目標
下屬擬定自己的工作目標，並與主管一起討論
確定工作目標協議
明確目標考核標準
正確答案：[, ]
9. 企業的發展能力狀況用下面哪個指標衡量？
財務指標
非財務指標
部門指標
否決指標
正確答案：[, ]
10. 下面哪乙個模組不是在crg基礎上增加的sms的模組？
績效考核模組
獎懲兌現模組
管理流程設計模組
目標管理模組
正確答案：[, ]
11. 對戰略和規劃的關係描述不正確的是：
從範圍來看，前者是全面的，後者是全面或部分的從期限上來看，前者是長期的，後者是長期或中期的從特點上看，前者是原則性的，後者是詳細性的從方法上看，前者以定性為主，後者以定量和定性為主正確答案：[, ]
12. 對管理層次和管理幅度理解不正確的是：
管理幅度大，層次就會減少
管理幅度的大小與企業領導人的自身能力有關
通常7、8個和6到12個人之間的管理幅度比較好現代化的企業組織更傾向於管理幅度窄層次
正確答案：[, ]
13. 以下不屬於董事會職責的是：
決定公司的經營計畫和投資方案
審查公司的一些重要法規和管理制度
檢查集團公司的債務
討論聘任或解聘公司的總裁或總經理
正確答案：[, ]
14. 對組織變革說法不正確的是：
組織變革的原則和目標是降低組織和運營成本，提高運營效率組織變革的核心是管理從職能式管理過渡到流程式管理組織變革要堅持以顧客為導向
組織變革要堅持以任務為核心
正確答案：[, ]
15. 審批公司的年度經營計畫和投資計畫屬於誰的職責？
董事會監事會
公司總經理
股東大會
正確答案：[, ]
現代企業規範化管理整體解決方案
1.對崗位說明書說法不正確的是 回答 正確1 a 崗位說明書應成為勞動合同文字的附件2 b 編制崗位說明書是崗位評價的基礎 3 c 崗位說明書的核心內容是確定崗位職責4 d 編制崗位說明書稱為工作分析 2.以下對崗位說明書理解錯誤的是 回答 正確5 a 編制崗位說明書叫崗位描述 6 b 溝通關係是崗...
現代企業規範化管理整體解決方案
課程名稱 現代企業規範化管理整體解決方案 課程編號 b01 所屬體系 綜合類 主講專家 尹隆森 內含產品 課程48講,vcd光碟24張，2張cd rom，24盒磁帶，1套文字教材，1套工具表單 北京大學出版社 全套定價 2400元 第一部分概述 第一講中外企業對比分析 1.中外企業的規模和效益差距 ...
企業管理現代企業規範化管理整體解決方案
14.建立表結構的sql命令是 b.在程式中應加入控制迴圈結束的語句 a.一對一聯絡 b.一對二聯絡 c.多對多聯絡 d.一對多聯絡。a.排序b.建立索引 case n 1 cancel c.使用查詢設計器生成的sql語句存檔後將存放在擴充套件名為qpr的檔案中 4 輸入乙個字串，要求分別統計出其中...