08年工作總結 文庫

2021-11-08 07:41:27 字數 1714 閱讀 1561

規劃發展部工作總結

響應公司做好工作總結,制定好工作計畫的號召,我部門2023年工作總結及2023年工作思路具體內容如下:

一、 2023年工作總結:

1. 規劃工作:

2023年是五年發展規劃的關鍵一年,五年發展規劃業已走完了一半的時間。我部門針對五年發展規劃中相關各目標要求,組織公司各部門開展了五年發展規劃中期評估自查工作。各部門結合本部門實際情況,在真實客觀的前提下,對主經營開發完成情況、多種經營目標完成情況、收入效益目標完成情況、資本目標完成情況、員工工資福利、人力資源管理、品牌建設、改制、制度建設目標、社會責任安全穩定目標、榮譽稱號爭創目標共計十一大項工作開展了自查。

《華**公司五年中期評估報告》已經製作完成,並在學習實踐科學發展觀活動研討會上向公司各部門通報,並得到了肯定。通過計畫與完成情況的真實對比,幫助分析工作中存在的問題,明確需要努力改善的環節。

2. 職工轉股:

為了更好地保證員工利益,降低投資風險,在公司具體安排下,2023年8月25日,召開了職工退股大會,組織職工簽署了**退股的一系列檔案,包括:職工持股會決議、股東會初步決議、(資產評估報告)、股權轉讓協議、股東會正式決議、新股東會決議、章程修正案、個人退股確認書、股權轉讓價款收據。同時協助**公司進行工商變更的事宜。

組織召開了******職工入股大會,簽署了**董事會決議、股東會初步決議、資產評估報告、職工出資決議、認股申請書、委託出資決議、轉委託出資決議、承諾函、出資確認書、股權轉讓協議、**股東會正式決議、新股東會決議、章程修正案、員工持股管理辦法。同時協助**進行工商變更的事宜。

職工轉股工作按照法律法規的相關規定和**的要求,在法律諮詢機構的幫助下認真嚴謹地開展下已完成結束。

3. 改制重組:

2023年是改制的關鍵一年,按照公司五年發展規劃的目標要求,向**中心遞交了《關於**公司改制重組的請示》,上交了《**公司改制重組方案》,並與中心領導多次交流溝通、座談改制工作中如註冊資本金等相關具體事宜,為改制工作邁出了實質性的一步。

我公司的改制工作得到了委領導的高度重視,委領導親臨公司聽取改制工作匯報,並作出了重要指示和指導。

起草並修改了《******招股說明書》。

4.《趨勢》內刊:

自2023年6月恢復編制《趨勢》內刊,從形式上進行了改版。至今共計6本。內容板塊主要包括:房地產新聞動態、專題報道、一家之言、同行掠影、市場**分析等。

二、2023年工作思路:

即將過去的2023年是不平凡的一年,中國經歷了前所未有的來自各方面的挑戰和考驗。然而危機中也蘊含著生機,2023年我部門將繼續按照五年發展規劃的要求,履行承諾。工作思路主要包括:

1. 在**的指導下,按照法律法規的要求,繼續加快公司改制重組步伐。基本完成公司改制工作,並在體制確定後,協調各部門做好機制轉換工作。

2. 繼續深化落實公司五年發展規劃目標,特別是在剩餘的兩年裡為如何全面實現目標出謀獻策,與其他部門和專案公司通力配合,統籌兼顧,協調發展;提出下乙個規劃的基本思路。

3. 品牌工作是一項系統而長期的工作,在新的一年裡將繼續強化品牌意識,在京內外再形成名牌、名盤戰略思路,讓**四個字深入人心。從前期規劃、設計到後期銷售、售後服務形成統一的產業鏈式的品牌營銷管理機制,加強員工對品牌的自豪感和企業文化的歸屬感。

4. 積極應對市場變化,預期做好準備,為我司走健康、可持續發展之路做好規劃;繼續關注市場動態和房地產新政,及時反饋給公司領導和主經營部門。

5. 加快企業創新的步伐,提高我公司的核心競爭力,努力做到意識創新、組織創新、產品創新、營銷手段創新和服務創新。

二00八年十一月二十五日

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