2023年即將過去，造價合約部在不斷總結工作經驗、不斷改進工作方法的同時，完成了公司所制定的全部工作。在這裡造價合約部將2023年度工作完成情況總結如下：
第一部分：總體概括本部門2023年度工作總結。
2023年，造價合約部在工作量大，專業人員配備較少的情況下，克服工作中的種種困難，較好的完成了領導交給我們部門的工作任務。
第二部分：具體工作情況匯報：
一、頂秀青溪專案收尾工作：
（一）基本完成頂秀青溪工程合同結算，並逐項拆分統計核實後移交給泰福恆公司財務管理中心；
（二）將頂秀青溪、欣園及各部室合同結算資料整理收集後，移交到泰福恆公司辦公室檔案管理部；
（三）根據合同約定付款支付比例，造價合約部按照規定將結算驗收合格後的部分單位質保金支付完成，並辦理完畢報銷手續後移交到泰福恆公司財務管理中心。
二、北京頂秀置業公司完成工作：
（一）完成了雁栖人家（頂秀美泉）1號住宅樓等29項工程的招投標、合同備案、辦理施工許可證工作；
（二）完成了雁栖人家（頂秀美泉）甲8號商業用房工程招投標、合同備案、辦理施工許可證工作；
（三）完成了雁栖人家（頂秀美泉）甲9號商業用房等4項工程招投標、合同備案、辦理施工許可證工作；
（四）根據泰福恆公司邀請鈞涵公司所編制的《管控流程》，造價合約部認真配合鈞涵公司製作企業流程，並提出了許多合理化建議，同時組織本部門內員工進行了七次關於流程的學習與梳理。並對所有流程進行討論：
（1）《招投標管理流程和實施細則》；
（2）《全面目標管理流程》《責任、動態、合同結算成本管理流程》；
（3）《甲供甲分包採購流程、甲供合同規範指引》；
在本次學習流程的過程中，部室成員積極發言，對流程中的每乙個字，每一句話仔細推敲琢磨，不清楚及存在疑問多次與鈞涵公司溝通、協商、修改，最終形成了本部門流程終稿。
（五）根據泰福恆公司編制的支票領取單、合同移交登記表等對照新的公司流程進行修改與調整，並在工作中嚴格按照每項**認真填寫資料；
（六）完成了雁栖人家（頂秀美泉）工程的供暖協議簽訂工作；
（七）完成了雁栖人家（頂秀美泉）初步勘探、道路探勘、一期工程勘探合同的簽訂工作；
（八）完成了雁栖人家一標段基坑級配回填協議、結算的簽訂工作；
（九）完成了雁栖人家臨時道路工程的合同簽訂工作；
（十）參與完成了公司工程技術部組織的園林考察工作，並認真填寫了工程技術部所提供的園林考察資訊**，從中詳細分析了考察的各個園林公司是否能夠具備作出符合歐式園林風格的條件。
（十一）根據合同約定中的付款支付比例，造價合約部嚴格按照規定將簽訂後部分工程款項支付到相應的合作公司，並及時辦理報銷手續。
(十二）完成甲9、丙1－丙3＃樓招投標、合同備案、辦理施工許可證工作。
第三部分：總結2023年工作中的經驗、教訓及存在問題
一、工作中的經驗、教訓：
（一）由於今年公司新增員工比較多，我部門在辦理29棟住宅樓施工許可證的過程中發現部門職責含糊不清、協調不暢。針對這種情況，造價合約部及時編制了《辦理施工許可部門分工說明及流程》，召集相關部門進行討論並付諸實施，使各個部門都能夠很明確的知道在辦理施工許可工作中各自的職責，起到了節約了時間，提高了工作效率，減少了內耗的作用。
（二）我部門歷來重視收集頂秀欣園、頂秀青溪兩個專案中的合同、招標檔案、施工單位**、合格**商名單等。在開發頂秀美泉專案的過程中，有許多任務程預算及材料**都是通過上述材料的收集而完成的。所以，工程資料收集今後將是我們工作的重點。
（三）今年在部室學習的過程中，學到了北京工程造價中一篇文章－－《擬建專案建設成本費用分析》，大家在學習過程中踴躍發言，各自談了對建設成本的理解，大家一致認為，學習了這篇文章後，可以編制乙個估算流程來指導我們部門今後的工作。由此可見，有針對性挑選對部門有指導意義的書籍可以去指導部室日常工作。
二、工作中存在的問題：
（一）在辦理29棟住宅樓招標過程中，因施工單位與招標**公司溝通不足，相關單位沒有固定專人負責聯絡與核對每個細節，導致開標時投標施工單位與網上申報投標施工單位名稱不一致，使得定於2023年9月21日開標的施工單位當天廢標。這是因為我們在進行網上申報招投標登記表前，沒有認真審查施工單位名稱是否正確造成的結果。所以，今後在辦理任何事情時，我們一定要考慮周全，認真推敲每乙個細節，杜絕此類問題在今後工作中再次發生。
（二）2023年因工作異常繁忙，幾乎沒什麼時間去考察更多的材料生長廠家及裝置廠家，現在市場上工程材料**相差懸殊，質量更是參差不齊。如果沒有深入的實地考察，有些材料真是難以辨其真偽。因此，在時間能夠容許的情況下，多考察一些材料**商，無論是對控制建設成本還是質量都有好處。
三、2023年造價合約部工作設想及計畫：
（一）將定於2023年1月20日前完成總包單位29棟住宅樓、甲8＃樓的組價工作；
（二）將定於2023年2月30日前完成甲9＃樓、丙1－丙3＃樓的組價工作；
（三）待取得甲1-甲7#樓規劃許可證後完成招標、合同備案及辦理施工許可證的工作；
（四）將定於2023年1月20日前完成樣板區園林招標及簽訂合同工作；2023年1月20日前3月30日前完成住宅樓等園林招標及簽訂合同工作；
（五）將定於2023年3月30日前完成大小市政的雨汙水、電力、熱力、電信、電視、自來水中水管線等工程招標及合同簽訂工作；
（六）將總包每月上報的工程量進行審核工作；
（七）將定於2023年11月30日前完成園林結算審核工作；
（八）將定於2023年12月30日前完成總包單位的結算審核工作。
（九）完成美泉專案的目標成本控制
總結過去是為了避免以前工作中所犯的錯誤再次發生，在以後的工作中少走彎路。2023年對造價合約部來說，又是乙個異常繁忙的一年，新的流程實施對我們部門提出了更高的要求。雖然明年工作壓力很大，但是，只要我們能夠改進工作方法、創新思路，部門全體員工齊心協力，在公司領導的正確領導下一定能夠完成明年部門的工作計畫。
團支部08年年終工作總結
軍事預防醫學系學員隊 團支部工作總結 軍事預防醫學系學員隊團支部 2009年1月 團支部年終總結 2008年團支部在隊黨支部和隊領導的領導下，按照學校和隊裡的工作指示，堅持以學習為中心做好本職工作，同時在摸索中尋求創新，基本完成了開展日常問題活動團結全隊學員力量的職能。同時吸納新成員，順利完成了新一...
2023年終工作總結
進入公司已經有半年的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支援下，個人在2011年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2011年年度工作目標。現將有關2011年度個人工作情況作如下總結 一 年度工作情況 1 熟悉了解公司各項規章制度 我於2011年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個...
2023年終工作總結
時光飛逝，不知不覺中2010年已進入尾聲，作為質檢科科長，我感謝領導和同志們對我的信任及幫助。在這一年中我們經歷了很多風雨,也見到了美麗的彩虹,我們大家都為此付出了很多很多.在此我代表質檢科的每一位同志,懇請大家見證我們的風雨歷程。一 工作回顧 回首今年的質檢科已經從科室建立和管理工作摸索的階段成長...