電器車間
開展崗位「反三違」辨識工作方案
一、目的
為及時分析、掌握車間轄區內各類違章行為的管理現狀，對車間管理水平做出科學的診斷與評價，以進一步提高車間風險管控水平，根據分廠關於開展崗位「三違」辨識工作的通知中提出的要求，結合車間安全標準化工作的推進情況，在車間內開展全員參與的」反三違」辨識工作。
二、車間」反三違」辨識小組
組長：主任
成員：副主任、技術管理人員
各小組職責：
（一）負責組織對轄區內班組員工進行反三違辨識的指導工作；
（二）負責組織並參與轄區內進行的反三違辨識和彙總工作；
（三）負責自己所屬專業或管理工作的反三違辨識和彙總工作；
（四）負責審核、彙總反三違辨識的結果；
（五）負責依據辨識結果結合作業現場的實際情況，編寫各崗位相應的管控措施；
（六）負責上交本組的工作總結。
三、辨識內容
車間各作業活動中違章作業的具體工作內容和行為。
四、工作安排
1.2023年4月9日至20日，各小組組織全體人員充分利用班組工作時間辨識各崗位作業活動中常見的「三違」行為。
2.2023年4月22日至24日，各小組按崗位對辨識出的「三違」工作行為進行彙總審核，並針對「三違」辨識結果制定相應管控措施。
3.2023年4月27日，各小組完成 「三違」行為清單和工作總結，並上交至車間。
四、工作要求
（一）各小組應充分認識到本次工作的重要性，車間各主任要親自參與此次工作的組織和開展工作，車間三組技術管理人員全部參與到班組辨識工作，從專業管理角度幫助班組完成辨識工作，不得由安全組成員獨自完成。
（二）各小組應嚴格按工作計畫開展辨識工作，組織班組崗位開展「三違」辨識工作，幫助崗位人員提高辨識「三違」、反「三違」的工作能力。
（三）各小組在進行崗位「三違」行為的彙總和審核時，要認真分析「三違」行為發生的原因，制定切實可行的防控措施，並認真落實，檢驗防控措施的執行效果。
（五）為了保障本次辨識工作的順利完成，車間將按階段性工作計畫落實各小組的工作完成情況，對工作不認真、敷衍了事，未按節點完成的小組考核500元/次，組長負20%的責任。
電器車間
二〇一二年四月七日
電器車間 「三違」行為清單
關於開展反反三違活動
為認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，按常煤 2011 5號檔案精神，確保工區的安全生產 穩定 長期執行，結合工區實際情況，特制訂本方案。一 活動時間 2011年3月1日 2011年5月30日 二 組織領導 工區成立了狠反 三違 專項活動領導小組，向良軍任組長 孫禮紅 戴述...
關於開展反三違活動方案
全鑫公司所屬各單位 三違 現象是安全生產工作的大敵，是導致事故發生的主要原因。近年來，我公司 三違 現象雖呈逐年減少態勢，但仍有少部分職工甚至個別領導幹部對 三違 的危害認識不足，習慣性 三違 現象仍時有發生，甚至釀成了安全生產事故。為了從根本上杜絕 三違 現象，確保職工生命健康和企業財產安全，在今...
關於開展崗位風險辨識活動實施方案
為全面落實企業安全生產主體責任，加強安全生產風險監控管理，提高員工安全風險辨析與防範能力，按照我市2013年確定的 企業安全生產主體責任落實年 活動要求，烏海德晟煤焦化 決定在本公司內開展 全員崗位安全風險辨識與控制 活動，努力提高職工安全技能和現場處置能力，現根據有關要求制定以下實施方案 一 組織...