關於開展「反三違、查隱患、堵漏洞、無事故」安全生產活動的通知
各車間、部室：
根據集團公司指示精神，我公司有關部門的要求，我廠決定在全廠開展以 「反三違、查隱患、堵漏洞、無事故」為主題的安全生產活動。現將有關事宜通知如下：
一、成立活動領導小組
組長：副組長：
成員：領導小組下設辦公室，辦公室設在
辦公室主任：
二、活動重點、措施
1、首先要加強廠領導、車間主任、班組長現場帶班（跟班）具體標準，提高帶班（跟班）質量和效果；制定更加嚴格的風險管控辦法，確保每個危險源都能得到及時辨識，每項風險都能得到有效控制；做到人人頭上有「反三違、查漏洞」指標。各單位要發動所有幹部職工廣泛開展「反三違、查隱患、堵漏洞、無事故」安全活動，充分調動起廣大幹部職工的主動性和積極性，掀起一場聲勢浩大的促進安全生產的活動。進一步完善安全生產責任體系，細化各級人員的安全責任，消除責任盲區，確保做到責任清晰、落實到位。
2、全面開展好事故案例警示教育工作。我廠經營管理部要按照年度事故案例培訓教育計畫，嚴格按照計畫執行。我廠每月開展一次與本單位相關的典型事故案例警示教育活動，深入分析事故原因和應該吸取的深刻教訓，制定或完善防止類似事故重**生的針對性有效防範措施，並抓好落實，堅決杜絕類似事故重**生。
要認真組織全員培訓，採用宣講、討論、個人反思等多種方式，從「三違」產生的原因、引發的後果及接受的教訓等方面，組織開展全體幹部職工進行討論；紮實推行安全風險預控管理體系建設，提高職工自保互保意識和操作技能，規範操作行為，消除「三違」，促進安全生產。要分崗位或分工種組織全員，就安全規程、操作規程、作業規程、風險管控措施和標準等進行一次針對性的培訓與考試，確保所有員工熟練掌握本崗位工作技能和相關安全知識。凡培訓考試不合格的人員嚴禁上崗作業。
制定或完善教育培訓相關管理制度和考核獎懲辦法，並加大檢查考核力度，將教育培訓計畫的可行性及培訓的針對性、實效性等，與各車間（部室）及員工的工資績效掛鉤。切實通過嚴格的獎懲，提高員工按章操作的自覺性。
3、各車間要充分利用班前會等形式，對於本車間作業活動有關的事故案例開展警示教育，並深入討論，反覆學習，切實讓每位職工都知道本崗位曾經發生過或可能會發生哪些事故及如何進行有效防範，讓每位職工提高安全意識，從「要我安全」，轉化為「我要安全」的良好局面。
4、安健環部要制定或完善事故重**生的處理規定，加大事故重**生的處理力度。突出加大對發生事故單位主要負責人、分管負責人和事故車間主任、班組長及「三違」事故製造者的獎懲力度。加大對「三違」人員的獎懲力度。
按照對「三違」實行「零容忍」的要求，參照交通安全管理關於違章駕駛計分的類似模式，制定詳細的「三違」人員識別、分類、分級標準。根據「三違」性質和嚴重程度等，採取**，經濟處罰、辦學習班、停工待崗、開除等手段，用鐵的紀律來懲處「三違」人員。切實通過嚴厲的懲處，使員工不能違章、不敢違章。
我廠將反「三違、查隱患」作為日常安全檢查和領導幹部帶班（跟班）的一項重要內容，制定具體的工作措施，確保各級管理人員抓「三違」人人頭上有指標的實現。同時，要結合以往發生的各類事故及查處的各類「三違」，深入剖析「三違」產生的根源，分類研究制定落實防止類似「三違」現象重複出現的具體糾正預防措施。
5、各車間要進一步加大《崗位標準作業流程》的應用力度，並與危險源辨識及風險管理標準與措施相結合。切實規範員工作業行為，保證每位員工真正做到上標準崗、幹標準活、嚴格執行標準流程。同時生產技術部重新制定或完善《崗位標準作業流程》考核規定，嚴格懲處不按標準流程作業的人員，從根本上預控違章作業，防止各類事故發生。
安健環部要做好防塵、防水、防火，防毒、防洩漏、防**、以及地面「三防」等各個環節工作，開展事故隱患的排查和整改,堵塞管理漏洞；
6、我廠安健環部每月組織分管領導、業務部門、相關單位進行重大隱患排查，及時組織研究整改措施，實行掛牌管理，保證在整改過程中隱患始終處於受控狀態、不發生事故。對於集團公司、各子分公司掛牌督辦的各類重大隱患要督促責任單位確保按期保質完成整改；確實不能按期完成整改的，必須說明充分理由，制定防範措施，並按照程式申請批准延期，否則追究整改責任人及車間（部室）領導的責任。同時，要按照「誰驗收、誰簽字、誰負責」的原則，做好隱患整改複查驗收、簽字銷號工作，確保真正徹底整改。
7、認真做好隱患原因分析與問責工作。各車間（部室）要牢固樹立「隱患就是事故」的理念，在抓好隱患查治的同時，對新查出的隱患尤其是高風險、高頻次、人為原因等造成的隱患，必須深入分析其產生的原因，對相關責任人進行問責，制定落實有效的糾正、預防措施，杜絕類似隱患重**生。
8、通過認真開展這次「反三違、查隱患、堵漏洞、無事故」安全活動，每名幹部職工都要寫出解決以下三項問題的感想，如何在思想深處真正解決好以下三項問題：
（1）我們應該如何反三違？
（2）怎樣解決好一線員工知道而做不到？
(3)安全事故案例警示教育如何開展，怎樣才能取得效果？
安健環部根據每名幹部職工寫出的感想，彙總其精髓，下發給各車間、部室，在全廠範圍內進行學習、推廣。
礦機電科反「三違」堵漏洞總結
三 活動開展豐富多樣 為充分發揮群監員在安全工作中的作用，科工會以職工培訓為抓手，在全科十餘個工種中開展崗位理論 實踐操作技術比武活動，引導職工爭當 技術標兵 以加強裝置管理為載體，引導職工爭當 安全哨兵 以開展 盡職盡責每一天，實現安全生產年 系列活動為主線，要求群監員主動出擊，查 三違 除隱患。...
關於開展查隱患反三違活動的實施方案
山西煤炭運銷集團古交世紀金鑫煤業 各科室 處 隊組 施工專案部 監理單位 為深入貫徹落實上級主管部門及集團公司有關安全生產的一系列檔案精神，切實加強我礦領導及各科室 處 隊組的工作作風，充分發動領導幹部和職工立足現場查隱患 反 三違 堵漏洞 防事故，確保礦井安全施工建設，根據公司 關於開展 查隱患 ...
關於開展反三違活動方案
全鑫公司所屬各單位 三違 現象是安全生產工作的大敵，是導致事故發生的主要原因。近年來，我公司 三違 現象雖呈逐年減少態勢，但仍有少部分職工甚至個別領導幹部對 三違 的危害認識不足，習慣性 三違 現象仍時有發生，甚至釀成了安全生產事故。為了從根本上杜絕 三違 現象，確保職工生命健康和企業財產安全，在今...