山西煤炭運銷集團古交世紀金鑫煤業****
各科室（處）、隊組、施工專案部、監理單位：
為深入貫徹落實上級主管部門及集團公司有關安全生產的一系列檔案精神，切實加強我礦領導及各科室（處）、隊組的工作作風，充分發動領導幹部和職工立足現場查隱患、反「三違」、堵漏洞、防事故，確保礦井安全施工建設，根據公司《關於開展「查隱患、反三違」活動實施方案》（晉煤銷能投發【2012】349號）檔案要求，制定本礦「查隱患、反三違」活動實施方案如下：
一、成立領導組
為確保「查隱患、反三違」活動有序、規範、順利開展，成立活動領導組。
組長：閆振旺
副組長：楊寶生生產礦長
康立軍安全礦長
郭少堅總工程師
向維安機電礦長
呂華華礦長助理
董引恩地測副總工
成員由各科室（處）、隊組、施工專案部、監理單位負責人組成。
領導組下設辦公室，辦公室設在安監處，主要負責活動的組織、協調及活動情況收集、總結、匯報等工作。
二、執行主體
礦相關領導及有關業務科室人員。
三、具體要求規定
（一）礦長每月下井到現場不少於12次，查隱患不少於5條，抓「三違」不少於3次；
（二）總工程師及分管副礦長、礦長助理、副總工程師每月下井到現場不少於18次，查隱患不少於8條，抓「三違」不少於5次；
（三）安全生產業務科室正副科級每月下井到現場不少於20次，查隱患不少於10條，抓「三違」不少於7次。非生產業務口正副職每月下基層到現場不少於10次，查隱患不少於6條，抓「三違」不少於4次。
（四）安全檢查工每月下井到現場不少於22次，查隱患不少於15條，抓「三違」不少於9次。
（五）安全管理人員每月下井到現場不少於10次，查隱患不少於6條，抓「三違」不少於4次。
（六）所有查隱患、抓「三違」的領導和一般幹部要依照《能源投資公司安全生產獎罰辦法》給予隱患責任單位和「三違」人員下達處罰通知書並對隱患問題提出整改意見。
四、考核辦法
（一）安監處每月底彙總安全生產隱患整改通知書、「三違」處罰單、發布下井到現場資訊表。
（二）對少下井到現場或查隱患、反「三違」一次處罰50元，對完成三項指標者給予適當獎勵。
（三）對隱患問題及「三違」處罰，由各執行人在資訊表中註明存在問題的單位、時間、地點、隱患狀態以及「三違」人員的單位、姓名、「三違」事實、處罰額度。
（四）執行人要嚴格以事實為依據，規章為準繩，嚴禁隨意處罰、假罰等。否則，對執行者處罰50—100元。礦長批准後的處罰結果安監處留存乙份，並分別送達財務、生產基建科、人事勞資科在工資結算或工程結算中予以扣除兌現，兌現情況安監處要予以督查，對不認真執行的科室責任人處以300至500元的處罰。
（五）「三違」處罰單一式四份：安監處、執行人、被查單位及個人各留存乙份。隱患問題及「三違」處罰情況由礦安監處及時公示。
本辦法自行文之日起執行。
山西煤炭運銷集團古交世紀金鑫煤業****
二〇一二年十二月十二日
關於開展反三違活動的實施方案
全礦所屬各區隊 各科室 為紮實做好深入開展好 反三違安全生產月 活動的各項工作，夯實安全基礎，規範從業人員安全行為，有效預防和杜絕各類事故的發生，礦井決定在全礦開展 反三違 違章指揮 違章作業 違反勞動紀律 的專項整治活動。請各單位結合工作實際，制定切實可行的措施，確保專項整治工作紮實 有效，現將相...
關於開展反三違活動的實施方案
公司所屬各單位 機關各科室 為紮實做好深入開展好 安全生產月 活動的各項工作，夯實安全基礎，規範從業人員安全行為，有效預防和杜絕各類事故的發生，公司決定在全司開展 反三違 違章指揮 違章作業 違反勞動紀律 的專項整治活動。請各單位結合工作實際，制定切實可行的措施，確保專項整治工作紮實 有效，現將相關...
關於開展反三違活動方案
全鑫公司所屬各單位 三違 現象是安全生產工作的大敵，是導致事故發生的主要原因。近年來，我公司 三違 現象雖呈逐年減少態勢，但仍有少部分職工甚至個別領導幹部對 三違 的危害認識不足，習慣性 三違 現象仍時有發生，甚至釀成了安全生產事故。為了從根本上杜絕 三違 現象，確保職工生命健康和企業財產安全，在今...