2023年應屆畢業生培養方案

2021-11-07 06:40:14 字數 2099 閱讀 1159

2023年上寧工程應屆生培養方案

1、培養目的

應屆生是公司的戰略性人才儲備,應屆生的培養是公司優化人才結構,提公升整體人才素質的重要途徑。為促進應屆生快速成長為專業知識豐富、技能過硬、心態良好、德才兼備的優秀後備人才,人事行政部在總結以往應屆生培養方案中的經驗與不足基礎上特制定本方案。

2、培養物件

2023年上寧工程應屆生12人,培養採取綜合素質提公升+定向培養相結合方式進行培養,具體培養方向為,生產體系10人,銷售體系2人。

3、培養目標

1、熟悉企業發展史,認同東方文化及價值觀,快速適應工作、生活環境。

2、 進入崗位角色,完成角色轉換與心態調整,養成良好職業素養。

3、為公司培養後備人才,充實人才隊伍。

四、培養階段劃分

應屆生培養期為12個月,整個培養期分成基礎知識培訓,輪崗培訓及定崗培養三個階段,三個階段的培養時間及目的如下:

五、各階段具體培訓內容

1、基礎知識培訓階段

目標:了解公司概況、認同企業價值觀,初步轉換學生角色,快速融入公司工作與生活環境。

培養方式:課堂講授+**教學+交流分享+座談會

時間:7月22日-7月29日

考核方式:理論考試

具體安排如下:

2、輪崗培訓階段

目標:了解生產製造流程,工藝技術,培養吃苦精神。

培養方式:生產系統一線崗位輪崗+座談會+專題培訓。

時間:銷售系統3個月,生產系統5個月。

考核方式:實操考核+理論考試。

輪崗培訓崗位由生產部按實際情況分配到各工序。

生產體系應屆生:前2個月在工人操作崗位進行培養,由資深班組長作為現場直接帶教人;後3個月在各工序及品控部輪換培養,採取導師制培養,導師由各工段長或工程師擔任,導師制培養期表現優異者可提公升至班組長崗位參與班組管理。

銷售體系應屆生:第1個月分配至工人崗位,第2月在生產部各工序進行輪崗;第3個月在計畫、製單等輔助單位進行輪崗。

應屆生座談會由人事行政部每月組織一次,並適時邀請部門經理或總經理部領導參加。應屆生專題培訓每月月中進行,培訓主要內容為製造業基礎知識、專業工具等通用性知識為主,具體課程安排如下:

3、定崗培養階段

目標:完成角色轉換,找準自身職業定位,形成良好的職業生涯規劃。

培養方式:崗位知識培訓+通用知識培訓+輔導員指導

時間:銷售系統8個月,生產系統6個月

考核方式:理論考試+績效考核

1)銷售系統應屆生定崗培養:

銷售系統應屆生定崗培養,第1個月為銷售知識集訓期,由營銷部組織應屆生在當月完成以下課程的培訓:

銷售知識集訓期完成後,由部門根據應屆生表現將分配至指定崗位培訓,並由部門經理指定輔導員進行一對一專業指導,應屆生輔導員於每月5日前提交應屆生《專業崗位培養計畫》。

2)生產系統應屆生定崗培養:

生產系統應屆生定崗培養側重於工藝、品質、生產管理知識的掌握,部門可通過內部提拔、內部競聘等方式,將應屆生安排至合適的崗位進行培養,定崗培訓期間需指定輔導員於每月5日前提交《專業崗位培養計畫》。定崗培訓期間,生產部應組織應屆生至少完成以下課程培訓:

此外,人事行政部定期組織應屆生進行通用知識培訓,主要內容為oa系統使用、office使用技巧、績效考核、常見公文寫作技巧、馬斯洛需求理論、溝通技巧等通用知識,具體上課時間由人事行政部集中安排。

六、應屆生加油站

應屆生的培養,除了必備專業技能培訓外,還需要強化思想、心態上的培養。應屆生加油站將通過形式多樣活動專案,讓應屆生在東方這個年輕向上、充滿熱情的團隊中,不斷感受到東方充滿活力的企業文化,並得到快速的成長。

應屆生加油站專案

七、考核機制

應屆生導師考核

1、應屆生導師(輔導員)在培養期間,每月5日前提交《應屆生培養計畫》。

2、單個工序輪崗完成後,參與應屆生理論考試及實操考核,應屆生月度考核不合格者,導師津貼減半發放。

3、定期組織所指導應屆生進行面談,及時解決應屆生心理、思想問題。

應屆生考核

1、 每月30日前提交由導師簽字的《應屆生學習與工作總結》。

2、 輪崗培訓、專題培訓、通用性知識培訓必須通過考核。

3、 培養期考核,滿半年進行一次,滿一年進行一次,考核合格可提前定崗。

八、薪酬機制

應屆生一年培養期內,待遇按照公司有關制度另行執行。

2023年應屆畢業生培養方案

公司 應屆畢業生培養計畫方案 草案 編制 審核審批 人力資源部 年 月 日 目錄一 培養計畫方案說明 3 二 培養計畫方案概況 3 三 具體培養計畫 4 3.1培養目標 4 3.2培養主線 4 3.3培養物件 5 3.4培訓講師 5 3.5培訓方法 5 3.6培養週期 3年 5 3.7培訓內容 5 ...

工廠應屆畢業生培養意見

工廠應屆大學生儲備培養指導意見 為規範工廠內部對應屆大學生的培養,使大學生在思想品德 專業技能 文化融入等各方面快速提公升。特制定本指導意見。一 適用範圍 本指導意見適用於在工廠培養並將來在工廠任職的應屆大學生 二 培養週期及目標 1 培養週期為2年。2 培養目標 達到培養目標崗位的各項任職資格要求...

應屆畢業生培養計畫 初稿

應屆大學生培養計畫 公司背景 天津市天際建築工程 於2003年成立,註冊資金1000萬元。主項資質是砌築作業分包一級,增項木工作業 混凝土作業 水電暖作業 鋼筋作業 抹灰作業 油漆作業 腳手架作業 模板作業。技術力量較雄厚,從事勞務分包十餘年,成功完成了百餘項大中型勞務分包工程,積累了豐富紮實的施工...