第五篇施工部署
一、施工準備
為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安裝、計畫在先，保證施工中各項工作的順利開展。
1、施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。
2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容。
3、根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工措施和施工方案，闡明重要專案的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利於有效地指導現場施工。
4、做好技術交底工作，在工程開工前，公司施工總負責工程師組織質檢、工程技術向專案經理部進行技術交底，主要是施工組織設計，風雨季施工措施等。專案技術負責人再根據進度計畫向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面。交底必須細緻齊全，並應結合具體操作部位、關鍵部位、施工難點的質量要求、操作要點、安全要求等進行詳細的交底。
5及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用、材料、勞動力等，
有效指導進度計畫、材料計畫勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。
6、認真做好材料的計畫採購準備，編制各項材料計畫，對多種材料的採購、入庫、保管及出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。
二、各部門人員職責：
材料員工作職責
1、負責本工程專案物資的採購、**。主持制定本部門工作計畫和措施，組織落實部門崗位職責，對本部門目標，物資計畫的實施負責。
2、制定並上報主要物資採購計畫及合格供方名冊，制定非主要物資小型機具，周轉料，大堆料，採購計畫及合同供方名冊，組織計畫的實施，保證物資滿足要求。
3、貫徹執行物資管理規定，檢查、落實物資採購，**、管理工作，審核上報並組織實施物資節約計畫。檢查、指導物資產品的標識和質量記錄。
4、組織對採購物資的驗證及檢查試驗，制定上報主要物資不合格的處理方案，制定非主要物資不合格的處理方案，組織制定預防，糾正措施並實施。
倉庫保管員工作職責
1、嚴格按照規範，標準的要求，協助材料員做好原材料，外購料入庫驗收工作。
2、負責入庫材料的分類管理，嚴格執行收、發料制度。
3、負責入庫入場材料的標識。
4、對建立各類台賬和各類物資的收、發、存實物明細賬，堅持庫盤制度，物資、材料進進出要及時登記。
5、對庫存材料要經常檢查，防止霉爛、變質、損壞對庫存材料的質量負責。
施工員、技術員工作職責
1、對關鍵過程，特殊過程的質量控制措施負責實施，把握關鍵工序，特殊過程的質量控制的關鍵性。
2、嚴格執行技術交底和施工方案的實施，負責檢查、工藝執**況。
3嚴格按照月工程進度橫道圖組織施工。
4對工程中的不合格專案的糾正措施及原因，負責落實。
5協助領導搞好技術培訓工作，同施工隊伍共同完成培訓工作。
6、組織班組生產例會，總結好前段工作，布置今後任務安排並負責實施。
7、加強對施工執行的全過程管理，組織施工，與建設單位、監理單位做好施工配合的協助工作。
安全員職責
1、專案經理部和安全科的領導下，督促本專案職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止、糾正和領導及時匯報。
2、增加本單位承擔工程的安全技術措施制定及向班、組逐條進行安全技術交底、驗收、並履行簽字手續。
3、掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻幹，執法要以理服人，堅持原則，秉公辦事。
4、參加專案經理組織的定期安全檢查，查出問題要督促在限期內整改完。發現危及職工生命的最大安全隱患，有權制作業，組織職工安全撤離危險區域。
5、發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查。不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。
質檢員職責
1、在專案經理領導下開展工作，對工程質量進行全面指導、監督、檢查，保障施工順利進行。
2、熟悉圖紙、了解工程結構和施工方法，掌握技術質量規範專案質量目標的實現。
。預算員職責
負責制定施工計畫，統一報表，工程簽證，預決算等經濟往來。
後勤職責
負責日常生活管理和對外業務聯絡購買。
三、建立現場協調會制度
工程開工後，除了參加業主組織的協調會外，專案經理部每週還必須組織召開一次內部生產排程會，根據業主安排和現場情況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資**等事宜，及時解決和處理影響工程質量、施工進度和施工安全的問題。
第六篇主要施工方法
本工程的施工程式如下：
施工準備——》現場勘查——》計畫進場施工材料——》勞動力機械安排使用
一、施工準備
1、施工圖紙會審
由專案總工程師牽頭，組織專案各專業工長、質檢員、技術員、班組等認真學習圖紙，吃透圖紙。在圖紙學習期間，尤其應注意各專業圖紙之間的標高是否一致，尺寸位置等是否一致。
2、編制實施性施工組織設計與施工方案
由專案總工程師負責組織編制實施性施工組織設計，在正確貫徹國家各項技術規範、政策和法令的同時，積極推廣應用新技術、新工藝，憑藉公司豐富的施工經驗，促進技術進步，合理的組織施工。實施性施工組織設計經公司批准後報監理和甲方審定執行。
根據本工程的特點，結合我公司的施工經驗，組織編制切實可行的各單項工程施工措施、施工方案及作業指導書，以重點分部分項工程為主，合理安排工程進度、勞動力組織、質量及安全保障措施，有效地指導現場的施工。根據工程施工總進度計畫，每項工作開展前進進行相關的技術準備，如編制專項施工方案，關鍵專案施工過程的作業指導書，這些檔案要有針對性和可操作性。
3、規範、標準圖集等收集施工之前，應將本工程所需要的規範、標準圖集等技術資料收集齊全。
4、現場準備
（1）臨時供水、供電工程中標之後，要組織編制《臨時用水方案》及《臨時用電方案》，這些方案要綜合考慮生產、生活、消防等各方面的因素，經計算確定用水用電、臨時給水管徑，臨時供電電纜或導線截面，總用電容量，並進行合理布置。
（2）臨時設施
根據本標段的工程專案及工程數量，臨時設施計畫採用現成組合式保溫臨建，方便、保溫、安全係數高。室內採用簡易裝修，布置工程所需辦公裝置。工棚採用預製帳篷。
（3）勞動力準備
根據勞動力計畫，提前在公司內部的施工隊伍和勞務基地中進行這種安排，保證勞動力能及時、有序地進場。對所有組織的勞動力進行考核、篩選，選拔有素質、技術熟練的工人進場。對施工人員進行交底及技術、質量、安全教育，重要工種和特殊工藝應有上崗證。
二、質量保證措施
1、在施工過程中嚴把材料質量關，對各分部工程在施工之前向班組長做詳細的交底，施工完畢嚴格按工程質量評定標準進行驗收，實行掛牌施工制度。工序間交接堅持自檢，互檢制度，對存在質量問題進行一票否決制。
2、在工程施工過程中嚴格按核定要求施工規範精心組織施工，堅持質量驗收制度及驗收程式。
（1）建立質量管理班子，明確崗位職責嚴格按照施工規範要求進行施工。
（2）在工程用料的選擇上堅持以質量為宗旨，現場抽檢合格後向監理報驗材料。
（3）保證工程質量堅持履行施工工序向監理報驗，在監理對施工工序的認同下方可進行其他工序施工。
第七篇安全文明保證措施
一、 施工安全措施
1、 制定施工安全規章制度，對進場的施工人員進行施工安全教育培訓。
2、 施工機械的使用應由專業人員操作，杜絕非專業人員對機械的操作。
3、 施工現場應設消防器材，易燃物必須放在遠離火源的地段。
4、 現場材料看護人員，不准擅自離崗。
二、 文明施工措施
文明施工全面體現乙個施工單位的整體
施工方案 呼市
候車亭 燈箱安裝施工方案 一 編制範圍 內蒙古呼市火車站戶外廣告燈箱專案 二 編制依據 1 內蒙古呼市火車站戶外廣告燈箱專案合同檔案 技術要求等資料。2 由合同檔案明確的國家 建設部頒發的現行設計規範 施工規範及技術規程 質量檢驗評定標準及驗收辦法。3 國家的法律 法規及地方有關施工安全 員健康 勞...
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