f、裝置大修、項修、小修均實行「五包一保」責任制，即包專案、包質量、包安全、包進度、包文明檢修，保證按時復產，對應修必修專案必須修好，並盡可能縮短檢修時間。
g、實行科學文明維修、反對野蠻操作、正確使用修理工具。
h、維修中要注意保護防腐層、管道的保溫層、門窗玻璃、地坪、樹木、建構築物等。維修現場要做好定置管理、施工完畢要清掃現場。
i、在修理過程中，裝置使用單位對主要裝置的易磨損、易腐蝕零部件的情況要認真作好記錄，為下次檢修作好相關的準備工作。
j、嚴格執行檢修規程，發現差錯及時整改，確保檢修質量。3、試車與驗收:
a、修理過程中的檢查與驗收：對裝置內部的修理質量和需要修理的零部件採取邊修理、邊檢查、邊驗收的方法、由專案管理單位和裝置使用單位共同負責修理過程的監督、驗收。
b、修理後全面驗收：裝置大修由機動部組織交接驗收。裝置的項、小修使用單位組織試車驗收。在交工驗收前做到工完、料淨、現場清。
c、試運**啟動裝置前由施工單位介紹情況，經施工單位認真檢查並確認無誤後，先空運試車，待空運試車正常後，再帶負荷試運轉。試車過程中發現問題由施工單位進行處理。
d、試運合格後，辦理交接簽字手續，各有關人員將檢修有關情況填好裝置檔案。e、裝置大修專案由機動部整理資料裝訂成冊儲存或歸檔。
四、報告與記錄
注：本制度自發布之日起執行，原同種制度廢止。
裝置維修管理制度
一.目的 為加強全廠裝置的維修工作,確保裝置及時修復,減少停機時間，確保全年生產計畫的順利完成,特制定本標規程。二.適用範圍 本檔案適用於廠區所有裝置的維修。三.職責 1 本制度由工程技術人員編寫或修改,由分管經理審批 2 本制度由裝置管理部協同崗位操作人員和裝置維修人員執行 3 本制度由裝置管理部...
裝置維修管理制度
1 分管裝置的經理每月召開一次裝置工作會議檢查平衡有關裝置維修的工作進度 質量情況，分析研究並能解決重點問題。2 每年指定一項公升級規劃，分管裝置的廠長對本廠裝置公升級規劃負領導責任和全面責任，年終進行檢查。3 裝置維修人員認真貫徹預防為主，保全保養並重的原則，使裝置經常處於完好狀態，嚴禁拼裝置 指...
裝置維修管理制度
9 裝置檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修專案進度 內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或保障部報告，及時組織有關人員研究解決。10 裝置檢修要把好質量關，採取自檢 互檢和專業檢查相結合的辦法，並貫徹於施工的始終。主要承壓承載部件要有鑑定合格證。主要裝置大修竣工驗收由保障部組織 一般裝置...