（新員工入職培訓管理規定）
一、 培訓目的：
1、使新員工在入職前對公司有乙個全方位的了解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範 ；
2、幫助新員工統一業務思路，盡快掌握一定的專業技能、綜合管理知識、專案賣點知識等，具備合格上崗要件，完成角色轉換；
3、新員工接受入職培訓並嚴格遵守培訓要求，利用輔導培訓通過試用期考核，進入專案試用環節；
二、 培訓物件：
培訓物件：「昇龍廣場」專案銷售部新進員工
（本著「公平、公正、公開」原則，新進員工無論應聘銷售顧問、銷售主管或銷售經理職位，培訓期間一視同仁。）
三、 培訓時限及時間：
1、培訓期間：
培訓期自2010.6.28（周一）至2010.7.20（周二），培訓結束時間為專案營銷中心交付前一天（如營銷中心延時交付則以實際交付日計算培訓結束時間）；
2、工作時間：
上午：8：30~12：00 下午：14：00~18：00 （每週日休息一天）
四、 培訓形式及內容：
1、培訓形式：
培訓期培訓形式分：1、 理論知識教導 ， 2、 應用技巧教導
2、培訓內容：
1、業務觀念及銷售心理學
2、房地產建築、法規基礎知識、
3、專案基礎資料、
4、銷售接待話術、
5、業務接待流程、
6、沙盤實際演練、
7、銷售禮儀、商務禮儀培訓、
8、其他事務性培訓、
五、 培訓考核：
1、考核形式：
培訓期培訓考核分：1、 書面考核 ，2、口頭演練考核，3、隨機抽查考核；
培訓考核採取評分制，時刻進行中，培訓期滿經綜合考評合格後方可結束培訓期進入試用期。
2、考核內容：
1、考勤 2、職業態度 3、筆試成績 4、接待技巧 5、接待話術
6、隨機抽考 7、建設意見 8、形體禮儀 9、課件筆記
10、值日衛生 11、市場熟悉度等
六、 培訓待遇：
1、公司對員工的培訓為帶薪培訓 ；培訓期間底薪統一為1000元/月；
2、員工在培訓期間必須嚴格遵守公司培訓管理制度，按時出勤，認真聽課並做好記錄，公司提供計算器、鉛筆、彩色鉛筆、直尺等銷售工具（自備水杯、筆記本、資料夾、水筆、捲尺等學習、生活用品）；
七、 注意事項：
1、新進員工須認真填寫「新進人員入職登記表」，並提供本人近期免冠一寸**5張及身份證、學歷證書或其他專業證書影印件乙份；新進員工必須保證身份資料的真實性，如有虛報公司有權予以辭退；
2、新進員工每日上、下班必須在日簽到表上簽名登記考勤。未及時簽到或簽退按遲到處理；
3、培訓期間原則上嚴禁請假；確有特殊原因需請假，須提前一天報專案經理審批；
4、新進員工不得以任何理由遲到、早退、曠工；培訓期間無故遲到，累積達2次，未經批准早退或無故曠工一次的，發生以上情況公司有權予以辭退；
5、培訓第一周為適應期，在此期間如本人提出辭職或由於不合適崗位要求而給予辭退的：一周內辭職企業不給予計薪，超過一周按實際出勤天數計薪；
6、培訓期間要求統一著正裝，女生需化淡妝，保持形體清爽美觀；
7、培訓期間上課時嚴禁接打手機，保持手機靜音狀態；
8、培訓期間嚴禁打鬧嬉戲、隨意言談走動，或有干擾他人學習的舉動，確需提問或有事匯報，舉手發問，在獲得許可後方可發言；
9、每天2名值日生早上8：10到場打掃衛生；當日培訓課程結束後，應保持桌椅歸位、資料歸整和桌面衛生清潔後方可離開教室；
10、培訓期間嚴禁發生辱罵鬥毆等人身攻擊行為；
11、培訓期間嚴禁將公司資料對外洩露，不得惡意傳播公司及專案的負面資訊；
八、 離職手續：
（一）辭退
培訓期間新員工若有嚴重違規行為或能力明顯不足，應立即停止培訓，由專案經理填寫《員工離職申請表》，陳述事實與理由，報送公司人力資源部審核；審核通過後，由人力資源部向被擬辭退員工發出《離職通知書》，同時專案經理應與其做溝通，後通知本人辦理離職手續，做好離職移交；公司交給無償使用或保管的物品、工具、技術資料等如數交還公司，如有遺失損壞者應給予賠償；
（二）辭職
培訓期間新員工若要辭職，提前三天向部門負責人提出辭職申請，填寫《員工離職申請表》，陳述原因，報公司人力資源部；專案經理應與其做溝通，了解員工真正離職的原因，了解其在生活和工作中存在的困難並給予幫助與支援，竭力挽留員工的流失。若溝通無效，報企業許可權領導審批後辦理離職手續，做好離職移交；公司交給無償使用或保管的物品、工具、技術資料等如數交還公司，如有遺失損壞者應給予賠償；
以上規定請培訓人員認真閱讀，並簽字確認閱畢！
確認人：
2010-6-27
安全培訓及考核制度
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