執行四部核心職責

2021-11-01 15:43:09 字數 766 閱讀 3314

執行四部

1、核心職能設定圖

2、核心職能說明

生產服務管理:協助相關職能部門編制並組織執行公司管理制度,制定細化並實施本部門管理制度;負責本部門日常生產執行工作;落實公司節能減排措施;將有關資訊向主管部門與責任部門進行報送。各單位用電統計及分析。

負責儀表、電氣裝置的維修工作,幷包括儀表機櫃間維護、配電室維護、**監測裝置維護、特種裝置、計量器具維護等相關工作;並對維修工具進行管理。

裝置管理:協助相關職能部門編制並組織執行公司裝置類管理制度,細化制定並實施本部門裝置類管理制度;負責本部門裝置設施的日常執行及維護保養、工具管理、備品備件管理、故障處理協調管理;負責提出本部門裝置設施購置更新、大修、日常維修計畫,並進行大修總結;協助裝置設施檢維修及提出裝置設施處置工作,負責進行裝置設施的統計工作。

hse管理:協助相關職能部門編制並組織執行公司hse類管理制度,細化制定並實施本部門hse類管理制度;負責本部門hse日常管理;負責本部門hse體系管理;負責本部門hse裝置器材管理;負責節能減排監督管理,並進行hse統計管理。

綜合管理:負責本部門員工日常管理工作;負責本部門員工培訓;負責本部門班組建設;負責本部門業績與績效評價;負責本部門年度計畫與預算編製及日常控制;負責本部門資金計畫編報;負責本部門辦公用品領用及辦公設施維護;負責本部門相關資料檔案歸集保管及移交管理;負責本部門行政工作;負責本部門黨工團工作及企業文化建設;負責本部門體系管理。

3、部門職責說明

(1)生產服務管理

(2)裝置管理

(3)hse管理

(4)綜合管理

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